Mètode d’assignació

Què és el mètode d'assignació?

El mètode d’assignació és una manera d’assignar recursos organitzatius en què cada recurs s’assigna a una tasca determinada. El recurs podria ser monetari, personal o tecnològic.

Comprensió del mètode d'assignació

El mètode d'assignació s'utilitza per determinar quins recursos s'assignen a quin departament, màquina o centre d'operació en el procés de producció. L’objectiu és assignar recursos de manera que millori l’eficiència de producció, controli els costos i maximitzi els beneficis.

El mètode d'assignació té diverses aplicacions per maximitzar els recursos, incloses:

• Assignació del nombre adequat d'empleats a una màquina o tasca
• Assignació d'una màquina o d'una planta de fabricació i del nombre de treballs que pot produir una determinada màquina o fàbrica
• Assignació de diversos venedors a un territori o territoris determinats
• Assignar nous ordinadors, ordinadors portàtils i altres dispositius d'alta tecnologia costosos a les zones que més els necessiten, mentre que els departaments de prioritat inferior obtindrien els models més antics

Les empreses poden prendre decisions de pressupostos mitjançant el mètode d’assignació, ja que pot ajudar a determinar la quantitat de capital o diners necessaris per a cada àrea de l’empresa. Es pot fer assignar diners o recursos mitjançant l'anàlisi del rendiment passat d'un empleat, projecte o departament per determinar l'enfocament més eficient.

Independentment de l’assignació del recurs o de la tasca a realitzar, l’objectiu és assignar recursos per maximitzar el benefici produït per la tasca o el projecte.

Exemple de mètode d’assignació

Un banc està destinant la seva força de vendes a fer créixer el seu negoci de préstecs hipotecaris. El banc té més de 50 oficines a Nova York, però només deu a Chicago. Cada sucursal té un personal que s’utilitza per aconseguir nous clients.

L’equip directiu del banc decideix realitzar una anàlisi mitjançant el mètode d’assignació per determinar a on s’han de destinar els seus venedors recentment contractats. Tenint en compte els resultats del rendiment anterior a l'àrea de Chicago, el banc ha produït menys clients nous que a Nova York. Com menys clients nous són el resultat de tenir una petita presència al mercat a Chicago.

Com a resultat, la direcció decideix assignar les noves contractacions a la regió de Nova York, on té una quota de mercat més gran per maximitzar el creixement del nou client i, en definitiva, els ingressos.

Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.

Termes relacionats

Comptabilitat de costos La comptabilitat de costos és una forma de comptabilitat directiva que té com a objectiu captar el cost total de producció d’una empresa mitjançant la valoració dels seus costos variables i fixos. més Pressupost de rendiment Un pressupost de rendiment reflecteix l’entrada de recursos i la sortida de serveis per a cada departament d’una organització. més Com es pot ajudar a les empreses analítiques prescriptives L’analítica prescriptiva fa servir l’aprenentatge automàtic per ajudar les empreses a decidir un curs d’acció, en funció de les prediccions d’un programa informàtic. més Com funciona la ombra L’ombra és una forma informal d’aprendre com és realitzar un treball determinat en un lloc de treball resseguint (“ombra”) un empleat. més Ins i Out of Insourcing Insourcing és la cessió d’un projecte a una persona o departament d’una empresa més que a un tercer. És el contrari de la subcontractació. més La definició d’eficiència Eficiència es defineix com un nivell de rendiment que utilitza la quantitat més baixa d’inputs per crear la major quantitat de resultats. més Enllaços de socis