Conseller delegat (CEO)
El conseller delegat (CEO) és el directiu més alt d'una empresa, les responsabilitats principals de les quals inclouen la presa de decisions corporatives importants, la gestió de les operacions i recursos globals d'una empresa, actuant com a principal punt de comunicació entre el consell d'administració (la consell) i operacions corporatives i ser la cara pública de l'empresa. Un conseller delegat és elegit pel consell i els seus accionistes.
1:58Què fan els CEO en realitat
Comprensió dels consellers delegats
El paper d'un CEO varia d'una empresa a una altra depenent de la mida, la cultura i l'estructura corporativa de l'empresa. A les grans corporacions, els consellers delegats solen tractar només decisions estratègiques d’alt nivell i aquelles que dirigeixen el creixement global de l’empresa. A les empreses més petites, els consellers delegats solen tenir una pràctica pràctica i pràctica per a les funcions del dia a dia. Els consellers delegats poden establir el to, la visió i, de vegades, la cultura de les seves organitzacions.
A causa del seu freqüent tracte amb el públic, de vegades es fan famosos els consellers executius de les grans corporacions. Mark Zuckerberg, el director general de Facebook (FB), per exemple, és avui un nom de casa. De la mateixa manera, Steve Jobs, fundador i director general d'Apple (AAPL), es va convertir en una icona global que després de la seva mort el 2011, va sorgir una explosió de pel·lícules documentals sobre ell.
Càrrecs de capítols relacionats
Corporate America alberga nombrosos títols d'executius superiors que comencen amb la lletra C, per a "cap". Aquest grup de professionals més alts ha passat a anomenar-se suite C, o nivell C, al vernacular.
Confusió de nivell C
Quan es tracta de posicions de nivell executiu dins d’una organització, els títols assignats i les funcions associades a cadascuna d’elles es poden confondre ràpidament. Per a petites organitzacions o aquelles que encara estiguin en fase de posada en marxa o de creixement, per exemple, el conseller delegat també pot ser el CFO i el director operatiu (COO), etc. Això pot comportar una falta de claredat, per no parlar d’un executiu amb massa treball. L'assignació de diversos títols a un sol individu de nivell executiu pot causar estralls en la continuïtat d'una empresa i, en última instància, pot afectar negativament la rendibilitat a llarg termini.
La diferència entre CEO i COB
El conseller delegat dirigeix els aspectes operatius d’una empresa; el consell d'administració supervisa la companyia en general, mentre que el líder del consell s'anomena president del consell (COB). El consell té la potestat de substituir les decisions del conseller delegat, però el president del consell no té el poder de substituir el consell. En canvi, el president és considerat com un parell amb els altres membres del consell. En alguns casos, el conseller delegat i el president del consell poden ser la mateixa persona, però moltes empreses divideixen aquests papers entre dues persones.
La diferència entre CEO i CFO
El CFO és el principal responsable financer d’una empresa. Mentre que els consellers delegats gestionen les operacions generals, els CFO es centren específicament en qüestions financeres. Un CFO analitza els punts forts financers d’una empresa i fa recomanacions per millorar les debilitats financeres. El CFO també fa un seguiment del flux de caixa i supervisa la planificació financera d’una empresa, com ara les inversions i les estructures de capital.
L’impacte d’un canvi de CEO
Quan un nou conseller delegat es fa càrrec d’una empresa, el preu de les seves accions podria canviar per diverses raons. Tanmateix, no hi ha cap correlació positiva entre el rendiment de les accions i l’anunci d’un nou conseller delegat, per se.
Tot i això, un canvi en el CEO sol comportar més risc a l’alça que a l’alça, sobretot quan no s’ha previst. Per exemple, el preu d'una acció pot pujar o baixar en funció de la percepció que té el mercat la capacitat del nou CEO de liderar l'empresa. Altres factors a tenir en compte a l’hora d’invertir en accions que estan experimentant un canvi de gestió són l’agenda del CEO que entra; si pot canviar l'estratègia corporativa en pitjor; i el grau de gestió de la fase de transició de la suite C de l'empresa.
Els inversors acostumen a estar més còmodes amb els nous consellers delegats que ja coneixen la dinàmica de la indústria de l’empresa i els reptes específics als quals pot enfrontar-se l’empresa. Típicament, els inversors avaluen la trajectòria d'un nou CEO per crear el valor dels accionistes. La reputació d'un conseller delegat es pot reflectir en àrees com la capacitat de créixer la quota de mercat, reduir costos o expandir-se a nous mercats. (Per a informació relacionada, vegeu "Una guia per a la compensació del CEO")
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.