Competència bàsica

Què és la competència bàsica?

La competència bàsica és un camp o una tasca poc definida per la qual una empresa sobresurt. Les competències bàsiques d'una empresa són difícils de imitar per als seus competidors, la qual cosa permet a la companyia diferenciar-se. La majoria de les competències bàsiques seran aplicables a una àmplia gamma d'activitats comercials, que transcendeixin les fronteres del producte i del mercat.

Comprensió de la competència bàsica

La competència bàsica per a una empresa és el que millor fa. Per exemple, Wal-Mart se centra a reduir els seus costos d’explotació. L’avantatge de costos que Wal-Mart s’ha creat per si mateix ha permès al minorista preu de productes inferiors a la majoria dels competidors. La competència bàsica, en aquest cas, es deriva de la capacitat de l’empresa de generar un gran volum de vendes, permetent a l’empresa mantenir la seva rendibilitat amb un marge de benefici baix.

Com a concepte en la teoria de la gestió, CK Prahalad i Gary Hamel van introduir les competències bàsiques. En general, les competències bàsiques compleixen tres criteris:

1. Ofereix accés a una gran varietat de mercats
2. Aporta una contribució significativa als avantatges percebuts pels clients del producte final
3. Dificulta la imitació competitiva

Exemples de competència bàsica

Altres exemples de competències bàsiques són la mecànica de precisió, l’òptica fina i la microelectrònica. Aquestes competències bàsiques ajudaran una empresa, per exemple, a construir càmeres, i poden ser útils per fabricar una àmplia varietat de productes rellevants que requereixin un conjunt específic d’habilitats o tècniques de producció que aportin un valor addicional al client.

Les competències bàsiques solen permetre a una organització accedir a una gran varietat de mercats.

Les competències bàsiques es desenvolupen mitjançant el procés de millores contínues al llarg d'un període de temps, en lloc d'un únic gran canvi. Per tenir èxit en un mercat global emergent, per exemple, és més important i necessari construir competències bàsiques en lloc d’integració vertical.

Consideracions especials

L’ús i la comprensió del concepte de competències bàsiques pot ser molt important per a les empreses. Poden utilitzar competències bàsiques per excel·lir en el desenvolupament de productes bàsics. Les empreses també podrien utilitzar les competències bàsiques per augmentar els valors dels clients i els grups d'interès.

En molts aspectes, la competitivitat d’una empresa es basa en la seva capacitat per desenvolupar competències bàsiques, i poder desenvolupar competències bàsiques és el resultat de l’arquitectura estratègica, que ha de ser imposada per la màxima direcció per tenir èxit en la creació de competències bàsiques.

Segons la teoria empresarial, els executius de la companyia haurien de desenvolupar un punt de vista sobre el qual es poden construir les competències bàsiques per revitalitzar el procés de creació de nous negocis. Tenir un punt de vista independent de les oportunitats de demà i la creació de capacitats que les exploten és clau per al paper dels executius en el lideratge de la indústria.

Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.

Termes relacionats

Com defineixen les competències bàsiques les empreses Les competències bàsiques són els recursos i les capacitats que inclouen els avantatges estratègics d’un negoci. més Què heu de saber sobre amplis fossats econòmics Un ampli fossat econòmic és un tipus d’avantatge competitiu sostenible que dificulta que els rivals d’un negoci erosionin la seva quota de mercat. més Definició de Fos Econòmics El fossat econòmic és un avantatge diferent que té una empresa sobre els seus competidors que li permet protegir la seva quota de mercat i la seva rendibilitat. més darrere dels ecosistemes empresarials Un ecosistema empresarial és la xarxa d’organitzacions implicades en el lliurament d’un producte o servei específic tant a través de la competència com de la cooperació. més Com funciona la gestió del risc empresarial (ERM) La gestió del risc empresarial (ERM) és una estratègia empresarial que identifica i prepara els riscos que poden interferir en els objectius i les operacions de l'empresa. més Estratègia de màrqueting Una estratègia de màrqueting és l'esquema general de l'empresa per desenvolupar una base de clients per al producte o servei que ofereix el negoci. més Enllaços de socis