Inversió en camp verd
Una inversió de camp verd (també "camp verd") és un tipus d'inversió directa estrangera (IED) en què una empresa matriu crea una filial en un país diferent, construint les seves operacions des de la base. A més de la construcció de noves instal·lacions de producció, aquests projectes també poden incloure la construcció de nous centres de distribució, oficines i zones habitables.
1:20Inversió en camp verd
Els fonaments d’una inversió de camp verd
El terme "inversió de camp verd" rep el seu nom pel fet que la companyia –normalment una corporació multinacional (MNC) - llança una empresa des de la seva planta central: llaurar i preparar un camp verd. Aquests projectes són inversions directes a l'estranger, conegudes simplement com a inversions directes, que proporcionen el màxim grau de control per a l'empresa patrocinadora.
Un altre mètode d’IED inclou adquisicions estrangeres o compra d’una participació de control en una empresa estrangera. Tanmateix, quan una empresa segueix la ruta d’adquisició, pot afrontar regulacions o dificultats que puguin dificultar el procés.
Les inversions en camp verd comporten els mateixos alts riscos i costos associats a la construcció de noves fàbriques o plantes de fabricació.
En un projecte de camp verd, la construcció d'una planta d'una empresa, per exemple, es realitza segons les seves especificacions, els empleats tenen formació segons els estàndards de l'empresa i els processos de fabricació es poden controlar estrictament.
Aquest tipus d’implicació és el contrari de la inversió indirecta, com ara la compra de valors estrangers. Les empreses poden tenir poc o cap control en les operacions, el control de qualitat, les vendes i la formació si utilitzen inversions indirectes.
Dividir la distància entre un projecte de camp verd i una inversió indirecta és la inversió de camp marró (també "brownfield"). Amb una inversió de camp marró, una corporació lloga les instal·lacions i terres existents i les adapta a les seves necessitats. La renovació i la personalització solen comportar despeses relativament inferiors i donar un gir més ràpid que la construcció des de zero.
Compres per emportar
- En una inversió de camp verd, una empresa matriu crea una nova operació en un país estranger des de la seva creació.
- Una inversió de camp verd proporciona a l’empresa patrocinadora el màxim grau de control.
- Una inversió de camp verd suposa més riscos i un compromís més gran de temps i capital que altres tipus d’inversions estrangeres directes.
Riscos i beneficis de les inversions en camp verd
Els països en desenvolupament solen atraure empreses potencials amb ofertes de reducció d’impostos, o bé podrien rebre subvencions o altres incentius per establir una inversió de camp verd. Si bé aquestes concessions poden comportar menors ingressos per impostos sobre les societats per a la comunitat estrangera a curt termini, els beneficis econòmics i la millora del capital humà local poden produir rendiments positius per a la nació amfitriona a llarg termini.
Com en qualsevol startup, les inversions en camp verd comporten riscos més elevats i majors costos associats a la construcció de noves fàbriques o plantes de fabricació. Els riscos més petits són la superació de la construcció, problemes de permís, dificultats per accedir als recursos i problemes amb la mà d'obra local.
Les empreses que contemplen projectes de camp ecològic solen invertir grans sumes de temps i diners per avançar en investigacions per determinar la viabilitat i la rendibilitat.
Pros
Desgravacions fiscals, incentius financers
Tot fet a les especificacions
Control complet de l’aventura
Contres
Major despesa de capital
Més complex de planificar
Compromís a llarg termini
Com a compromís a llarg termini, un dels majors riscos en les inversions en camp verd és la relació amb el país d’acollida, especialment políticament inestable. Qualsevol circumstància o esdeveniment que tingui com a resultat que l’empresa hagi de treure un projecte en qualsevol moment pot ser financerament devastadora per al negoci.
Exemples reals d'inversió en camp verd
L'Oficina d'Anàlisi Econòmica dels Estats Units (BEA) fa un seguiment de les inversions en camp verd, és a dir, la inversió per part d'una entitat estrangera per establir un nou negoci als Estats Units o ampliar un negoci de propietat estrangera existent. Les despeses dels camps verds nord-americans, segons les dades publicades per BEA el juliol del 2018, van ascendir a 259.600 milions de dòlars americans el 2017. A més, es van establir 4.100 milions de dòlars per establir nous negocis. El 40% del total de les despeses de fabricació. L’alimentació i la informació eren les indústries més populars.
A l'abril de 2015, Toyota va anunciar el seu primer projecte de camp verd a Mèxic en tres anys, amb un cost de 1.500 milions de dòlars EUA per a la nova planta de fabricació de Guanajuato. La fàbrica s’obrirà al desembre del 2019 amb un objectiu eventual de contractar 3.000 empleats i la capacitat de produir 300.000 camions de recollida a l’any — la capacitat inicial i la mà d’obra serà un terç d’aquest nombre. Juntament amb la planta, el fabricant d'automòbils té previst construir o millorar el desenvolupament urbà per proporcionar habitatge als treballadors, anomenada Toyota City.
Històricament, Mèxic ha estat considerat com un país atractiu per a les inversions en camp verd degut, en gran part, als seus baixos costos de mà d’obra i fabricació, així com a la seva proximitat als mercats dels Estats Units.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.