Principal » negocis » Control d'inventari de dos contenidors

Control d'inventari de dos contenidors

negocis : Control d'inventari de dos contenidors
Què és el control d'inventari de dues paperes?

El control d’inventaris de dos contenidors és un sistema que s’utilitza per determinar quan s’han de reposar els articles o materials utilitzats en la producció. Quan s'han esgotat els articles de la primera paperera, se li fa una comanda per reomplir-los o substituir-los. Aleshores, se suposa que la segona paperera té prou articles per durar fins que arribi la comanda de la primera paperera. En definitiva, la primera paperera té un mínim de material de treball i la segona es guarda material de reserva o material restant.

El mètode de control d’inventaris de dos contenidors també es coneix a vegades com a kanban, que està fortament associat al mètode just-in-time (JIT) d’un procés de fabricació.

Compres per emportar

  • El control d’inventaris de dos contenidors és un sistema que s’utilitza per determinar quan s’han de reposar els articles o materials utilitzats en la producció.
  • Quan s'han esgotat els elements de la primera paperera, se'ls fa una comanda per substituir-los. Durant l’espera s’utilitzen elements de la segona paperera.
  • El control de l’inventari de dos contenidors s’utilitza gairebé sempre per a articles de petit o baix valor que es poden adquirir i emmagatzemar fàcilment a granel.
  • Les targetes de paperera i les lletres de registre de botiga s’utilitzen per registrar l’inventari.

Com funciona el control de dos inventaris

Un dels majors reptes a què s’enfronten les empreses és gestionar eficaçment els nivells d’accions. No en té prou l'inventari pot tenir com a resultat perdre les oportunitats de vendes i perdre als competidors. D'aconseguir massa accions, per contra, augmenta la possibilitat de danys, malbarataments, robatori i víctima de canvis en la demanda. També significa majors costos d’emmagatzematge i retards per recuperar diners dels béns adquirits per reinvertir en el negoci.

El sistema de control d’inventaris de dos contenidors és una tècnica bàsica utilitzada per garantir que les empreses redueixin aquests riscos i tinguin sempre, més o menys, el nivell d’accions adequat per satisfer la demanda sense excedir-la.

En la seva forma més simple, es pot desglossar el procés així:

  • La primera paperera es col·loca a la part superior o davant de la segona paperera
  • Es col·loca una targeta de reordenació a la part inferior de les dues papereres
  • L’equip s’obté de la primera paperera més accessible
  • Quan la primera paperera està buida, es substitueix per la segona paperera
  • La targeta de reordenació s'utilitza per reposar la primera paperera
  • Quan arriba l'estoc ordenat, es col·loca a la paperera buida i es repeteix el procés.

Aquest sistema s’utilitza àmpliament a diferents indústries amb operacions de fabricació i també és eficaç per al control d’inventaris hospitalaris.

Consideracions especials

El control de l’inventari de dos contenidors s’utilitza gairebé sempre per a articles de petit o baix valor que es poden adquirir i emmagatzemar fàcilment a granel. En canvi, els elements de valor més alt estan subjectes al sistema d'inventari perpetu.

D'altra banda, depenent de patrons històrics de variació en la mateixa La taxa d'esgotament de l'estoc de treball (núm. 1), es pot ajustar l'import sol·licitat per a l'estoc de reserva (núm. 2).

En general, el següent càlcul s'utilitza per determinar la quantitat d'inventari que cal guardar a la paperera d'estoc de reserva:

  • (Índex d’ús diari * temps de durada) + estoc de seguretat

Exemple de control d'inventari de dues paperetes

L’empresa A és un petit fabricant que passa per diversos tipus de femelles i cargols per unir els seus productes. Els elements de fixació es troben entre els molts articles que envia a proveïdors externs. S'utilitzen aproximadament 800 per setmana, o 160 per dia, amb un termini de sortida (el període comprès entre l'inici i la finalització d'un procés de producció) de tres dies.

Segons el primer càlcul anterior, la paperera de reserva de l’empresa A hauria d’emmagatzemar almenys 480 elements de fixació. Tanmateix, la direcció també és conscient que els nivells d’ús de vegades poden oscil·lar fins a un 15%, de manera que una mesura de precaució decideix afegir alguns elements de fixació més a la seva paperera de reserva. Aquest estoc de seguretat podria resultar útil si augmenta la demanda i augmenta els índexs de producció, com ja ho eren en el passat.

Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.

Termes relacionats

Comprendre el termini de durada de la comanda de compra El termini de durada de la comanda de compra és el nombre de dies a partir del moment en què una empresa comanda els seus inputs de producció fins a quan aquests articles arriben a la planta de fabricació. més La gestió d’inventaris i d’inventaris La gestió d’inventaris és el procés d’ordenar, emmagatzemar i utilitzar l’inventari d’una empresa: matèries primeres, components i productes acabats. més Definició Kanban Kanban és un sistema de control d'inventaris que s'utilitza la fabricació puntual per rastrejar la producció i ordenar nous enviaments de peces i materials. més Com funcionen les backorders Una retroordança és la sol·licitud d’un minorista a un proveïdor o majorista per a un estoc addicional d’un article esgotat per satisfer una comanda del client pendent. més Costos de backorder: El cost d’ampliar els terminis d’entrega Els costos d’ordenament són els costos que suposa una empresa quan no pot emplenar una comanda immediatament amb un inventari fàcilment disponible i ha d’ampliar el termini de lliurament. més Què és el temps de conducció? El temps de conducció és la quantitat de temps des de l’inici d’un procés fins a la seva conclusió. Els temps més reduïts de fabricació normalment són més rendibles. més Enllaços de socis
Recomanat
Deixa El Teu Comentari