Els avantatges i els inconvenients de ser sense ànim de lucre

El factor definitori entre una entitat sense ànim de lucre i una organització amb ànim de lucre es remet al codi IRS 501 (c) que excusa els sense afany de lucre de l’obligació tributària federal. Aquestes organitzacions benèfiques qualificades s’enfronten a una compensació ja que han de distribuir els guanys excedents per una causa social. Les persones sense ànim de lucre tenen una responsabilitat limitada sobre l’entitat jurídica constituïda, que proporciona tant desavantatge com desavantatge.

La definició d’un sense ànim de lucre

Les entitats sense ànim de lucre es refereixen a organitzacions com organitzacions benèfiques públiques, fundacions privades, esglésies, grups fraternals i cambres de comerç, construïdes per tal d’afrontar un propòsit social. Engloben una àmplia gamma d’estructures com ara organitzacions no governamentals (ONG). Les ONG solen afrontar causes més grans, sovint a escala internacional. Segons els EUA, hi ha més d'1, 5 milions de persones sense ànim de lucre, segons el Centre Nacional d'Estadístiques de Caritat (NCCS).

El suport de causes nobles només ha augmentat a mesura que passa el temps. L’informe d’impacte mil·lenari del 2015 va trobar que el 84% de tots els mil·lenaris van fer una donació benèfica el 2014. Si una causa trobarà o no èxit a l’obtenció de fons i al servei del bé públic, es basarà principalment en la decisió de convertir-se en una entitat sense ànim de lucre o amb ànim de lucre. .

Els avantatges de l'estat sense ànim de lucre

Les entitats sense ànim de lucre poden acollir-se a l'exempció 501 (c) federal d'impostos sobre la renda de les empreses. Després d’establir aquesta exempció, la majoria de les persones sense ànim de lucre estan exemptes de la legislació tributària local i estatal. Aquest estat també augmenta la possibilitat d’inversions a persones sense ànim de lucre, ja que els individus estan més disposats a donar a organitzacions que ajudaran a reduir la seva obligació tributària. Es pot reclamar una deducció dels seus impostos sobre un regal o donació a una organització qualificada 501 (c). (Per a informació relacionada, vegeu: Deduir les vostres donacions .) Les entitats sense ànim de lucre també poden sol·licitar diners tant de subvencions públiques com privades.

Quan s’incorpora una ànim de lucre, els fundadors individuals es separen completament del no lucratiu. Això suposa la càrrega de qualsevol fundador en el cas de deutes, plets, multes i altres qüestions legals. Els empleats i els membres del consell també tenen una responsabilitat limitada. Els seus actius privats estan protegits de creditors i tribunals. Tanmateix, si la persona actua il·legalment o no èticament darrere de l’escut de la persona sense ànim de lucre, serà considerada responsable si es fa mal a la persona sense ànim de lucre.

L’organització sense ànim de lucre té un estatus i una identitat legals que transcendeixen als fundadors. Aquest aspecte resulta atractiu per a aquells que volen iniciar una organització dirigida per missions que perdurarà durant generacions. D'altra banda, els donants estan més disposats a donar a organitzacions amb llegats que preveuen sobreviure a llarg termini.

Millor en el món corporatiu

L’eliminació dels passius fiscals i legals sembla una manera excel·lent de mitigar el risc quan s’inicia una nova organització. Tanmateix, quan les empreses intenten treure’s terra, necessiten recaptar capital dels inversors i atreure talent amb salaris competitius. La renúncia del públic a donar als sense ànim de lucre la mateixa marge que els beneficis perjudicar greument la seva capacitat de triomfar. Per tant, molts sense ànim de lucre necessiten grans sumes de diners per davant de famílies i fundacions ben establertes.

Començar sense ànim de lucre requereix fons considerables per pagar advocats, comptables i consultors. Les tasques administratives costoses s’enfronten als sense ànim de lucre, inclosa la sol·licitud d’exempcions fiscals federals i els requisits d’informació pública. Segons Grantspace, sol licitar l'exempció fiscal federal costarà entre 200 i 850 $ dòlars o més, a més de variar els honoraris estatals per incorporació.

Hi ha una gran quantitat de treballs relacionats amb l'operació sense ànim de lucre. El govern posa en marxa terminis estrictes per als informes anuals perquè un ànim de lucre no tingui ànim de lucre que continuï qualificant d’estat d’exempció fiscal. Els documents inclouen estats financers i informes que han de complir els requisits particulars. Com que el no lucratiu es troba en el domini públic, aquestes declaracions estan subjectes a la crítica del públic i a l'escrutini d'una possible auditoria independent o governamental. El públic sovint és hipercrític de les decisions sense ànim de lucre pel que fa a la remuneració dels empleats i l'ús del finançament.

El paper disminuït dels fundadors i persones sense ànim de lucre també afecta la decisió de la direcció d’iniciar un sense ànim de lucre. Per als líders que desitgin un gran control sobre la direcció de les persones sense ànim de lucre, pot no gaudir de l'estructura de control compartit, que delega decisions en diversos consellers i segueix procediments relativament estrictes.

Negoci híbrid

Les entitats sense afany de lucre reben un millor tractament per part del govern federal i tenen una visió benèfica del gran públic. El fet de tenir una ànim de lucre proporciona autonomia als líders empresarials i capacita a les empreses amb esperit emprenedor. Per tant, algunes organitzacions han adoptat un enfocament híbrid mantenint una part sense ànim de lucre i incorporant un sense ànim de lucre al negoci, o viceversa.

Moltes empreses tradicionals amb ànim de lucre i indústries senceres han adoptat normes i iniciatives de responsabilitat social corporativa. Aquestes empreses treballen per optimitzar el bé social i els beneficis colze a colze. Organitzacions com Life is Good, Chipotle, The Body Shop i Tesla, han trobat que els dos objectius funcionen realment per millorar-se. En lloc de veure la decisió com un joc de suma zero, els innovadors experimenten amb l'equilibri de la dosi adequada de funcions sense ànim de lucre i de beneficis.

Embrace and Embrace Innovations són exemples d’un sense ànim de lucre que va arrencar una cama amb ànim de lucre. Jane Chen va fundar Embrace per salvar els nadons mitjançant una tecnologia innovadora i barata en comunitats empobrides de tot el món. En un article de Harvard Business Review, Chen va afirmar que, després de constituir-se com a ànim de lucre, va creure que era fonamental recaptar diners dels capitalistes de risc per augmentar l'impacte social. L’àrea sense ànim de lucre manté la responsabilitat de ser propietat de la propietat intel·lectual, rebre donacions, distribuir la tecnologia a les comunitats pobres i servir de rostre per a l’educació i la promoció de la causa. El negoci amb ànim de lucre va assumir el paper de gestionar el treball intensiu en capital i construir infraestructures empresarials per tal de permetre la venda de la tecnologia a qui s’ho pogués permetre.

Una ruta alternativa, en lloc d’incorporar tota una part d’un negoci com a ànim de lucre, és quan els sense ànim de lucre i els beneficis decideixen treballar els uns amb els altres. L’afiliació d’una marca i una causa sense ànim de lucre és una relació mútuament beneficiosa.

Trieu el model de negoci

El model de negoci híbrid funciona molt bé per a grans corporacions amb una gran capacitat d’influir sobre el bé social. Per a diferents etapes de creixement i potencials de creixement variable a llarg termini, es tindrà en compte si es produirà un benefici o un sense ànim de lucre.

El canvi d’un sense ànim de lucre a un de lucre és factible, però requereix molt d’embolic administratiu. El consell ha d'aprovar primer el pla. Les autoritats han de proporcionar un "estat de conversió sense ànim de lucre", un pla de liquidació, valoració i altra informació. Escollir passar d'una ànim de lucre a un sense ànim de lucre significa reiniciar una empresa. Els fundadors hauran de reorganitzar i planificar des de zero.

La línia de fons

L'elecció de si vol ser una entitat sense ànim de lucre o sense ànim de lucre pot no ser tan clara com es preveia. Els evidents beneficis fiscals de convertir-se en un ànim de lucre no pesen en contra de la flexibilitat que s’atorga a les organitzacions amb ànim de lucre que tenen l’avantatge de recaptar diners i atraure el millor talent. A més, les entitats sense afany de lucre tenen un control públic i una legislació estricta. Potser si canviem la forma en què la nostra societat considera la caritat, els sense ànim de lucre tindrien una millor oportunitat davant rivals empresarials més grans i més potents. D'altra banda, el món sense ànim de lucre sembla que ha pres la innovació per si mateix, ja que els empresaris socials adopten organitzacions híbrides que exigeixen el respecte del públic alhora que s’estrategien com un negoci amb ànim de lucre.