Integració endarrerida

Què és la integració endarrerida

La integració endarrerida és una forma d’integració vertical en la qual una empresa amplia el seu paper per complir les tasques que abans havien desenvolupat les empreses de la cadena de subministrament. Les empreses sovint completen la integració endarrerida adquirint o fusionant-se amb aquestes altres empreses, però també poden fer-ho pel seu compte.

Les empreses persegueixen la integració endarrerida quan s'espera que suposi una eficiència i un estalvi de costos millorats. Per exemple, aquest tipus d’integració pot reduir els costos de transport, millorar els marges de benefici i fer més competitiva l’empresa.

1:38

Què és la integració endarrerida?

INTRODUCCIÓ Integració cap enrere

La integració vertical és quan una empresa engloba diversos segments de la cadena de subministrament. Una cadena de subministrament és la suma d’individus, organitzacions, recursos, activitats i tecnologies implicades en la fabricació i venda d’un producte. La cadena de subministrament comença amb l’entrega de matèries primeres d’un proveïdor a un fabricant i finalitza amb la venda d’un producte final a un consumidor final. La integració endarrerida es produeix quan una empresa inicia una integració vertical passant enrere en la cadena de la seva indústria.

Un exemple general d’integració endarrerida és quan una empresa de fleques avança la cadena de subministrament per adquirir un processador de blat o una explotació de blat. En aquest escenari, un proveïdor minorista està comprant un dels seus fabricants, per la qual cosa talla el intermediari i dificulta la competència.

Per què és tan important la integració endarrerida?

La integració endarrerida és una estratègia comercial molt important. Si executem aquesta estratègia, una empresa pot ajudar a la seva línia de fons. Es poden controlar significativament els costos des de la producció fins al procés de distribució. Les empreses també poden obtenir més control sobre la seva cadena de valor, augmentant l'eficiència i accedint directament als materials que necessiten. A més, poden mantenir els competidors a ratlla accedint a determinats mercats i recursos, incloses la tecnologia o les patents.

Diferència entre integració endarrerida i integració cap endavant

Per contra, la integració endavant és un tipus d’integració vertical que implica la compra o el control de distribuïdors. Un exemple d’integració endavant és si la fleca venia les seves mercaderies directament als consumidors als mercats de pagesos locals, o si posseïa una cadena de botigues al detall a través de les quals podia vendre les seves mercaderies. Si el forn no posseís una granja de blat, un processador de blat o un establiment minorista, no s’integraria en absolut.

Problemes potencials amb integració endarrerida

La integració vertical no és inherentment bona. Per a moltes empreses, és més eficient i rendible confiar en distribuïdors i proveïdors independents. La integració endarrerida no seria desitjable si un proveïdor pogués aconseguir majors economies d’escala i aportar aportacions a un cost inferior com a negoci independent, més que si el fabricant també fos el proveïdor.

Un exemple del món real d’integració endarrerida

Moltes grans empreses i conglomerats fan una integració endarrerida.

Amazon.com Inc., per exemple, es va integrar verticalment enrere quan va ampliar el seu negoci fins a convertir-se tant en un llibreter com en un editor de llibres. Amazon va començar com a minorista de llibres en línia el 1995, procurant llibres a les editorials. El 2009 va obrir la seva pròpia divisió editorial dedicada, tot adquirint els drets sobre títols més antics i nous. Ara té diverses empremtes. Tot i que encara ven llibres produïts per altres, els seus propis esforços editorials han augmentat els beneficis atraient els consumidors als seus propis productes, han ajudat a controlar la distribució a la seva plataforma Kindle i han donat un avantatge sobre altres editorials.

Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.

Termes relacionats

Integració vertical La integració vertical és una estratègia en què una empresa adquireix operacions empresarials dins de la mateixa vertical de producció, que poden ser de naturalesa endavant o endarrerida. més La integració a l’interior i exterior de la integració Endward és una estratègia empresarial que implica ampliar les activitats d’una empresa per incloure el control de la distribució directa dels seus productes. més Com funcionen les fusions verticals Una fusió vertical és la fusió de dues o més empreses que proporcionen funcions de cadena de subministrament diferents per a un bé o servei comú. més Integració horitzontal La integració horitzontal és l'adquisició d'una empresa que opera al mateix nivell de la cadena de valor en indústries similars o diferents. més Comprensió de les concentracions horitzontals Una fusió horitzontal és una fusió o consolidació empresarial que es produeix entre empreses que operen a la mateixa indústria. Aquest tipus de fusió es produeix freqüentment a causa de les empreses més grans que intenten crear economies d’escala més eficients. més Gestió de la cadena de subministrament (SCM): el que cal conèixer La gestió de la cadena de subministrament és la gestió del flux de mercaderies i serveis, a més de supervisar els processos que converteixen els materials originals en productes finals. més Enllaços de socis