Competències bàsiques

Què són les competències bàsiques?

Les competències bàsiques són els recursos i les capacitats que inclouen els avantatges estratègics d’un negoci. Una teoria moderna de la gestió argumenta que una empresa ha de definir, conrear i explotar les seves competències bàsiques per tenir èxit en contra de la competència.

Una variació del principi sorgit durant els darrers anys recomana als sol·licitants d’ocupació centrar-se en les seves competències bàsiques personals per tal de distingir-se de la multitud. Aquestes característiques positives es poden desenvolupar i enumerar en un currículum. Algunes competències bàsiques personals inclouen habilitats analítiques, creació de pensament i resolució de problemes.

Compres per emportar

• Les competències bàsiques són les característiques definidores que fan que una empresa o un individu destaquin de la competència.
• La identificació i explotació de les competències bàsiques és important per a un nou negoci que marca la seva marca o una empresa establerta que intenta mantenir-se competitiva.
• Les persones, els actius físics, les patents, el patrimoni de la marca i el capital d'una empresa poden contribuir a les competències bàsiques de l'empresa.

Comprensió de les competències bàsiques

Un negoci amb èxit ha identificat què pot fer millor que ningú i per què. Les seves competències bàsiques són el "per què".

La competència bàsica és una teoria de gestió relativament nova que es va originar en un article de Harvard Business Review de 1990, "The Core Competence of the Corporation".

Definició de competències bàsiques

A l'article, CK Prahalad i Gary Hamel revisen tres condicions que ha de complir una activitat empresarial per ser una competència bàsica:

• L’activitat ha de proporcionar un valor o beneficis superiors al consumidor.
• Hauria de ser difícil per a un competidor replicar-lo o imitar-lo.
• Hauria de ser rar.

Una varietat de recursos, com ara el seu talent, els actius físics, les patents i el patrimoni de la marca, contribueixen a les competències bàsiques de l'empresa. Una vegada que comprengui aquestes competències, l'empresa podrà centrar adequadament tots aquests recursos. Fins i tot pot subcontractar activitats alienes a les seves competències bàsiques per tal de dedicar els seus recursos al que millor fa.

Exemples de Competències bàsiques

Un negoci no es limita a una competència bàsica i les competències varien en funció de la indústria en què opera la institució.

Una competència bàsica ha d’oferir un benefici superior, ha de ser rara i ha de ser difícil de replicar o d’imitar.

Algunes de les competències bàsiques de marques establertes i amb èxit solen estar aquí perquè tothom vegi:

• McDonald's té estandardització. Serveix nou milions de quilos de patates fregides cada dia, i cadascun d’ells té precisament el mateix gust i textura.
• Apple té estil. La bellesa dels seus dispositius i les seves interfícies els proporciona una avantatge sobre els seus competidors.
• Walmart té poder de compra. La magnífica dimensió de la seva operació de compra li dóna la capacitat de comprar competidors minoristes barats i baixos.

Competències bàsiques per indústria

Les competències bàsiques que distingeixen un negoci varien segons la indústria. Un hospital o clínica pot centrar-se en l’excel·lència en especialitzacions especials. Un fabricant pot identificar un control de qualitat superior.

Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.

Termes relacionats

Comprendre la competència bàsica La competència bàsica és un camp o una tasca poc definida per la qual una empresa sobresurt, una que és difícil imitar per als competidors, que permet destacar a la companyia. més Estratègia de màrqueting Una estratègia de màrqueting és l'esquema general de l'empresa per desenvolupar una base de clients per al producte o servei que ofereix el negoci. més Obstacles d'entrada: el que heu de conèixer Les barreres d'entrada són els costos o altres obstacles que impedeixen que els nous competidors entrin fàcilment en una indústria o àrea d'activitat. més Ampliar el capital del coneixement El capital del coneixement és un valor intangible d’una organització formada pels seus coneixements, relacions, tècniques, procediments i innovacions apreses. més Funcionament de les cadenes de valor Una cadena de valor és una eina que analitza totes les activitats que una empresa desenvolupa per crear un producte o servei. Per a les empreses que produeixen béns, una cadena de valor inclou els passos que impliquen portar un producte des de la concepció fins a la distribució i tot el que hi ha entremig. més Comprensió de la competència perfecta La competència pura o perfecta és una estructura de mercat teòrica en la qual es compleixen diversos criteris, com ara la informació perfecta i la mobilitat dels recursos. més Enllaços de socis