Història de John Rogers: Net Worth, Education & Quotes

Per a John Rogers, convertir-se en un gestor d’inversions molt aclamat suposa la realització d’una ambició des de molt jove. Va iniciar la seva pròpia empresa d’administració d’inversions als pocs anys d’haver-se graduat a la universitat. La seva firma, Ariel Investments, gestiona 11.000 milions de dòlars i ha obtingut als inversors un retorn net anualitzat del 10, 71% des del seu inici.

Vida i educació primerenques

Rogers va créixer a South Side de Chicago com l'únic fill de John Rogers Sr. i Jewel Lafontant. Rogers Sr. va volar més de 100 missions de combat com a pilot de Tuskegee a la Segona Guerra Mundial i més tard es va convertir en jutge del Comtat de Cook. La mare de Rogers va ser la primera dona afroamericana que es va graduar a la Facultat de Dret de la Universitat de Chicago i va passar a ser un advocat important i una figura clau en la política republicana. Els pares de Rogers es van divorciar quan ell tenia 3 anys.

Rogers Jr. va començar a aprendre sobre accions i invertir a l'edat de 12 anys, quan el seu pare li va regalar accions com a regals d'aniversari. Li van enviar per correu electrònic els xecs de dividend i va estudiar els informes trimestrals. Quan era jove, el seu pare el va presentar al seu agent de borsa, Stacy Adams, que va ser un dels primers corredors afroamericans a Chicago. Rogers passava els estius treballant amb Adams i veient la cinta de la marca.

Rogers va assistir a Princeton, on va estudiar economia i va jugar a bàsquet. La seva formació va afavorir el seu interès en la gestió d’inversions, però la seva experiència com a capità de l’equip de bàsquet va influir en la manera d’aproximació al seu negoci. Poc després de graduar-se el 1980, Stacy Adams el va ajudar a obtenir una entrevista amb William Blair & Company per a un càrrec de agent de borsa. Després de dos anys i mig d’experiència en el comerç, fons mutus i banca d’inversions, Rogers es va presentar per compte propi per iniciar Ariel Investments el 1983.

Història d'èxit

Rogers va iniciar Ariel Investments amb l’assessorament dels seus mentors, inclòs l’expresident de William Blair & Company, Ned Jannotta. Però va seguir la seva passió i va convertir 10.000 dòlars en més de mil milions de dòlars en 20 anys. Mai no s’ha desistit dels seus principis d’inversió més bàsics, que estan encapsulats en el lema de la seva empresa: "Lent i constant guanya la carrera". Rogers valora la paciència mentre busca empreses infravalorades que creu que realitzaran els seus potencials al llarg de tres, cinc o set. anys. Ha estat reconegut com un dels millors gestors de diners de l’època moderna, al costat de Warren Buffet i John Templeton.

Rogers està més orgullós de les seves realitzacions fora de l’àmbit d’inversions. Sempre ha estat buscat i actiu en serveis públics i acadèmics, havent estat membre del consell d'administració de nombroses organitzacions cíviques, educatives i artístiques, incloses l'Orquestra Simfònica de Chicago, la Coalició Rainbow / PUSH, la Universitat de Chicago i les Laboratories Schools. Fundació Winfrey.

Rogers fa temps que defensa una major diversitat en les posicions corporatives d’alt nivell. Ha dedicat gran part del seu temps, diners i energia a millorar l’alfabetització financera entre els joves minoritaris de la ciutat. El 1996 va iniciar l'Acadèmia Comunitària Ariel, una escola pública centrada en l'educació financera. L’escola ensenya als estudiants els fonaments bàsics de les finances i la inversió, fins i tot els proporciona una cartera d’inversions reals per gestionar. Al final del curs escolar, els beneficis generats per la cartera es divideixen entre l'escola i els estudiants que es graduen per utilitzar per a la seva formació universitària. El principi de la cartera es dóna al següent grup de primer que gestiona mitjançant la seva vuit graduació. L’escola supera de forma constant la ciutat i la nació. Rogers considera el moment fonamental del seu èxit quan va contractar un dels primers graduats de l'Acadèmia a la Universitat de Chicago.

Les millors cites de John Rogers

Sobre les lliçons importants que va aprendre del seu entrenador Peter Carril a Princeton:

“La primera lliçó va ser sobre treball en equip i cura dels companys. El va colpejar a casa i, finalment, es va convertir en una manera tan lliure i divertida de jugar. Es va produir una transformació. Ja no va haver d’empènyer la idea; l’equip l’abraçava plenament. No esteu pensant en qui obté els punts o qui obté el crèdit; en canvi, estàs pensant en com pots ajudar el teu company a triomfar a la pista. "

Com ha canviat de líder:

"M’asseguro constantment que hem creat un entorn que incita la gent de l’equip a dir realment el que pensen, a exposar les seves idees i a donar-los l’oportunitat d’argumentar aquestes perspectives i assegurar-se que no aguantin. dins i anar a casa i parlar amb la seva família sobre la idea. Això és en el que treballo constantment; Com puc crear aquest entorn, com puc fer les preguntes adequades, com puc donar voltes i assegurar-me que la gent us digui què pensen realment? Això necessita paciència, però és el que cal fer ”.