Lean Six Sigma

Què és Lean Six Sigma

Lean Six Sigma és un enfocament directiu centrat en un equip que busca millorar el rendiment eliminant residus i defectes. Combina mètodes i eines Six Sigma i la filosofia de fabricació magra / lean enterprise, buscant eliminar els residus de recursos físics, temps, esforç i talent alhora que garanteixen qualitat en els processos de producció i organitzatius. Simplement, sota els termes de Lean Six Sigma, qualsevol ús de recursos que no crei valor per al client final es considera un residu i s’hauria d’eliminar.

Breaking Down Lean Six Sigma

Lean Six Sigma pot veure els seus orígens als Estats Units a la dècada de 1980 com una combinació de principis i processos de gestió originats al Japó. En un esforç per competir amb els millors productes del Japó, els directius nord-americans van adoptar uns principis de fabricació japonesos que es van centrar en la reducció de residus en forma d’accions sense valor afegit. A la dècada dels 90, aquests grans fabricants van ser adoptats per aquests principis. Lean Six Sigma va ser introduïda per Michael George i Robert Lawrence Jr. en el seu llibre de 2002 Lean Six Sigma: Combining Six Sigma amb Lean Speed com a combinació i perfeccionament de les empreses magres i els conceptes de sis Sigma.

Tenis Lean Six Sigma

El concepte "magre" de gestió es centra en la reducció i eliminació de vuit tipus de residus coneguts com "DOWNTIME", que és una abreviació de defectes, sobreproducció, espera, talent no utilitzat, transport, inventari, moviment i addicionals. -elaboració. "Magre" es refereix a qualsevol mètode, mesura o eina que ajudi en la identificació i eliminació de residus.

El terme Six Sigma fa referència a eines i tècniques que s’utilitzen per millorar els processos de fabricació. Va ser introduït per un enginyer a Motorola el 1986 i inspirat en el model Kaizen japonès. Va ser marcat per l'empresa per la companyia l'any 1993. El seu propòsit és millorar els processos mitjançant la identificació i eliminació de les causes dels defectes i les variacions en els processos comercials i de fabricació. Les fases DMAIC de sis Sigma s'utilitzen en Lean Six Sigma. L’acrònim significa definir, mesurar, analitzar, millorar i controlar i es refereix a un mètode basat en dades per millorar, optimitzar i estabilitzar els processos empresarials i de fabricació.

La combinació de conceptes de gestió magra i les eines i tècniques de Six Sigma deixa clar quins processos són propensos a la variació i, a continuació, redueixen aquestes variacions com una manera d’assegurar la millora continuada.

Nivells Lean Six Sigma

L’entrenament Lean Six Sigma utilitza nivells “Belt” per indicar una experiència similar a Six Sigma.

• Cinturó Groc: Consciència de Lean Six Sigma
• Cinturó verd: un enfocament centrat en l’ús d’eines i l’aplicació de principis primaris i DMAIC
• Cinturó negre: cap de projecte a temps complet
• Master Belt Belt: Cinturó negre amb un mínim de dos anys d’experiència. Capaç d’ensenyar a Lean Six Sigma.

Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.

Termes relacionats

Six Sigma Redueix els Errors i Estalvia Capital. Un programa de control de qualitat desenvolupat el 1986 per millorar l'eficiència. Des de llavors, ha evolucionat cap a una filosofia de gestió empresarial més general. més Enterprise Lean L'empresa Lean és una filosofia de producció i gestió que considera que qualsevol part de l'empresa que no aporta valor és superflu. més Com funciona la Gestió de Qualitat Total (TQM) La gestió de la qualitat total té com a objectiu que totes les parts implicades en el procés de producció siguin responsables de la qualitat global del producte o servei final. més Què és la certificació Six Sigma? La certificació Six Sigma és una verificació del domini d'un individu d'un mètode ben considerat per al desenvolupament d'habilitats professionals. més Com funciona la Gestió del cicle de vida del producte (PLM) La gestió del cicle de vida del producte es refereix a la manipulació d’un bé a mesura que es mou per les etapes típiques de la seva vida útil: desenvolupament, introducció, creixement, maduresa i davallada. més Com funcionen els factors de producció Els factors de producció són els inputs necessaris per a la creació d’un bé o servei. Els factors de producció són la terra, la mà d’obra, l’emprenedoria i el capital. més Enllaços de socis