Estratègia d'adquisició d'actius
Una estratègia d’adquisició d’actius és un mitjà per a una empresa promoure el creixement mitjançant la compra d’altres empreses o unitats de negoci d’empreses. Això contrasta amb una estratègia de creixement orgànic, amb la qual el focus és augmentar l'activitat de les línies de negoci internes. Les empreses de determinats sectors solen implementar estratègies d’adquisició d’actius. També hi ha models dedicats de negoci en desplegament que s’ajusten exclusivament a aquesta estratègia de creixement.
ESCAPAR Estratègia d'adquisició d'actius
Una estratègia d’adquisició d’actius proporciona una manera que una empresa gran d’un sector madur avanci en vendes incrementals o creixement de beneficis o per a una empresa més petita per accelerar els passos cap a un objectiu de mida. Hi ha molts elements d’una estratègia que una empresa considera. Primer, decideix si una adquisició d’actius té com a finalitat construir economies d’escala en un producte o línia de servei existent, traslladar-se a un mercat adjacent, penetrar en un altre mercat geogràfic o fins i tot evitar un competidor que pot estar buscant el mateix actiu. Molt sovint l’objectiu és beneficiar-se de sinergies que generen ingressos i més des del cost (per exemple, reduir costos superposats) quan s’adquireix un actiu i s’integra a les operacions de l’empresa.
Altres motivacions habituals són comprar una línia o servei de productes que es pot plegar en la línia d’ofertes existent per ampliar una base de clients o accedir a un nou mercat geogràfic. Un altre element crucial d’una estratègia d’adquisició d’actius és el preu de compra i el mètode de finançament. Els gestors prudents no pagaran en excés un actiu (és a dir, evitaran fer una adquisició diluïda) i, quan decideixin comprar una altra empresa o una unitat d’una empresa, s’asseguraran que l’impacte del balanç de l’empresa sigui acceptable. Per exemple, si s’ha de produir massa deute per adquirir un actiu, l’empresa hi pensaria dues vegades. Un altre element de l’estratègia és determinar com s’integrarà l’acte adquirit i es farà un seguiment en termes de contribució als beneficis. La direcció tindrà en compte els passos necessaris per tancar i si hi ha un ajust cultural a llarg termini (per retenir personal clau). És important que existeixi un mètode sòlid per controlar la contribució de l’acte adquirit al flux de caixa, al benefici per acció (EPS) o a altres objectius financers de l’empresa per tal que la direcció pugui crear una plantilla per a futures adquisicions d’actius.
Exemple d’una estratègia d’adquisició d’actius
Un model de negoci desplegable es basa en una estratègia d’adquisició d’actius per al creixement. VCA Antech, una cadena nacional de clíniques veterinàries i laboratoris de diagnòstic, va ser fundada el 1986 com a Centres Veterinaris d’Amèrica. Dos anys després va adquirir Antech Diagnostics. Des d’aleshores, l’empresa va comprar de forma lenta i metòdica centenars de clíniques veterinàries individuals del sector fragmentat. Les economies d’escala van augmentar constantment amb el pas del temps, sobretot pel que fa als costos, ja que l’entitat creixent va millorar el seu poder de negociació de preus amb proveïdors de clíniques d’animals. El 2017, Mars Inc. va executar la seva pròpia estratègia d’adquisició d’actius comprant VCA Antech. No totes les estratègies d’adquisició d’actius funcionen per a les empreses que els utilitzen per créixer a causa d’un mal disseny o execució, però l’estratègia de VCA Antech va pagar els seus accionistes.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.