Botes d’arrencada
Què és Bootstrapping?Bootstrapping està construint una empresa des de primera línia, només amb estalvis personals i, amb sort, els diners que provenen de les primeres vendes. El terme també s’utilitza com a substantiu: un bootstrap és un negoci llançat per un empresari amb poca o cap mena d’efectiu extern o altre suport.
La paraula bootstrapping s'ha utilitzat per a diversos processos d'autoinici. Descriu la creació de programes complexos en etapes successives i interdependents. El terme "arrencada" per iniciar el sistema operatiu d'un ordinador pot derivar de l'arrencada d'arrencada.
L'arrencada d'arrencada té el seu origen a principis del segle XIX amb l'expressió "tirant cap amunt pels propis arrencaments". Inicialment, implicava una proesa òbviament impossible. Més tard, es va convertir en una metàfora per assolir l'èxit sense assistència exterior.
Més del 80% de les operacions inicials són finançades per les finances personals dels fundadors; la mitjana de capital inicial és d'uns 10.000 dòlars.
1:30Cinturó d’arrencada
Com funciona l’arrencada d’arrencada
L’arrencada d’arrencada és un camí difícil de seguir. Posa tot el risc financer per a l’emprenedor. Els recursos extremadament limitats poden inhibir el creixement, evitar la promoció i fins i tot minar la qualitat i la integritat del producte o servei previst.
D’altra banda, l’emprenedor és capaç de mantenir un control total sobre totes les decisions i el propi negoci. I tota l’energia entra en el producte en si, no a pitching capitalistes de risc i altres fonts potencials d’inversió de capital.
Els estudis mostren que més del 80% de les operacions inicials estan finançades per les finances personals dels fundadors. La mitjana de capital inicial és d'uns 10.000 dòlars.
Exemples de bootstrapping
Tingueu en compte que el 90% de totes les startups fracassen, segons una enquesta de Forbes del 2015. Tot i així, com la loteria, algú ha de guanyar, i l’arrencada té els seus grans guanyadors. No va ser sort. Tenien idees fantàstiques i van córrer amb ells.
Spanx
Sarah Blakely va fundar Spanx, la companyia dedicada a la roba interior d’aprimament, amb 5.000 dòlars d’estalvis personals el 2000. La primera seu de la companyia va ser el seu apartament a Atlanta. Fins i tot va escriure i arxivar la seva pròpia sol·licitud de patent per estalviar en les taxes legals. El 2016, Blakely va fer a Forbes la primera llista de dones autòctones més riques. Blakely encara és el 100% de Spanx. La seva fortuna personal s'estima en uns mil milions de dòlars.
Tang dur
Tough Mudder, la sèrie d'esdeveniments de cursa de resistència, va ser cofundada per Will Dean i Guy Livingstone el 2010. La seva despesa total va ser de 300 dòlars per a un lloc web i 8.000 dòlars en anuncis de Facebook. Més de 5.000 persones van participar en el primer esdeveniment Tough Mudder. Des de llavors, més de dos milions de persones han dirigit les curses de la companyia en 10 països. Els fundadors han aconseguit més de 100 milions de dòlars a través de taxes de registre i contractes de patrocini.
Sistemes Electrònics de Dades
El 1962, Ross Perot va fundar Electronic Data Systems, pioner en la gestió de la tecnologia de la informació, amb 1.000 dòlars d’estalvi personal. El 1979, la companyia tenia ingressos anuals de 270 milions de dòlars i 8.000 empleats. L'empresa es va vendre a General Motors per 2.500 milions de dòlars el 1982.
Els avantatges i els desavantatges del llançament d'arrencada
Poques vegades és una manera ràpida d’obtenir beneficis, però l’arrencada d’arrencada pot ser una manera d’iniciar ingressos lentament i establir una xarxa de seguretat que financiï les futures inversions en el negoci.
Bootstrapping permet als propietaris d’empreses experimentar més amb la seva marca, ja que no hi ha pressió dels inversors perquè el producte sigui correcte la primera vegada. Hi ha un altre tipus de pressió, i això es deriva en el fet que l’emprenedor té actius personals i, potser, també béns familiars.
Una altra desavantatge de l’arrencada d’arrencada pot ser una manca de credibilitat. El suport d’inversors respectats pot donar automàticament una visibilitat empresarial i un major respecte per part dels venedors i clients.
Compres per emportar
- Els recursos extremadament limitats poden inhibir el creixement, evitar la promoció i fins i tot minar la qualitat del producte arrancat.
- L’emprenedor d’arrencada conserva el control total del negoci i pren totes les decisions.