Principal » negocis » Costos per assumir

Costos per assumir

negocis : Costos per assumir
Quins són els costos de transport?

Els costos de suport, també coneguts com costos de retenció i costos de transport d'inventari, són els costos que un negoci paga per tenir un inventari en existències. Una empresa pot incórrer en diversos costos de transport, incloent-hi impostos, assegurances, despeses dels empleats, depreciació, el cost de mantenir els articles en emmagatzematge, el cost de substitució dels articles peribles i els costos d’oportunitat. Fins i tot el cost de capital que ajuda a generar ingressos per al negoci és un cost de comptabilitat.

Tot i que els costos d’oportunitat no es veuen i són intangibles, poden tenir un impacte significatiu en la rendibilitat de l’empresa.

Comprensió dels costos de transport

A vegades, també es coneix com a costos de transport d'inventaris. Una empresa paga diversos costos al llarg del temps per a guardar i emmagatzemar inventaris abans de vendre’l i enviar-lo als clients. Les empreses calculen aquests costos per avaluar el nivell de benefici que poden esperar raonablement en el seu inventari actual. També és útil per determinar si una empresa hauria d’augmentar o disminuir la producció de béns. En conèixer els seus costos de càrrega, un negoci pot mantenir-se al màxim de les despeses i continuar generant un flux d’ingressos constant.

Els costos d'oportunitat són un altre tipus de cost. Aquests costos representen el que sacrifica un propietari de l’empresa quan tria una opció sobre una altra. Tot i que els costos d’oportunitat no es veuen i són intangibles, poden tenir un impacte significatiu en la rendibilitat de l’empresa.

Compres per emportar

  • Els costos de transport són els diferents costos que un negoci paga per la celebració de les existències en estoc.
  • Entre els exemples de costos de càrrega es troben despeses d'emmagatzematge de magatzem, impostos, assegurances, costos dels empleats i costos d'oportunitat.
  • Les empreses poden reduir els seus costos de transport mitjançant la implementació de disseny eficient de magatzem i mitjançant sistemes informàtics de gestió d’inventaris per fer un seguiment dels nivells d’inventaris.

Consideracions especials

Hi ha opcions que els propietaris empresarials poden implementar per disminuir la quantitat gastada en els costos de cobrament. Per exemple, poden limitar el volum d’inventari que emmagatzemen. També poden limitar la quantitat de temps que l’inventari passa a l’emmagatzematge. Per a les empreses que utilitzen un magatzem refrigerat, aquesta tàctica té una importància específica. La millora del magatzem o l’espai d’emmagatzematge també pot ser una opció quan s’intenta reduir els costos de transport. Tenir un disseny de magatzem eficient i rendible i utilitzar tècniques d’emmagatzematge correctes pot ajudar a reduir els costos.

El seguiment d’inventaris també és una opció per ajudar les empreses a reduir els costos de transport. En molts casos, es fan servir sistemes informàtics de gestió d’inventaris per fer un seguiment dels nivells d’inventaris, així com dels subministraments i materials de l’empresa. Aquests sistemes poden alertar els propietaris o la gestió quan calgui més o menys inventari.

L’avantatge de les botigues cibernètiques en els magatzems de maons i morters és la manca important de costos de càrrega. La majoria de les botigues en línia inventari d’inventari segons cal, o simplement l’han enviat des d’una ubicació centralitzada en lloc de guardar inventari en diverses ubicacions físiques.

Exemple de costos de transport

Els costos de transport es calculen dividint el valor de l’inventari total pel cost d’emmagatzematge de la mercaderia durant un temps determinat. Generalment s’expressa en percentatge.

Per exemple, una empresa que ven articles esportius pot portar molts articles en inventari, com ara equipament esportiu, roba, calçat i seguidors de fitness. Per calcular els seus costos de transport d'inventari, la companyia afegeix tots els costos que paga per emmagatzemar aquests articles al llarg d'un any. Diguem que el total és de 150.000 dòlars. Si l'empresa té un valor total d'inventari de 600.000 dòlars, el cost de cobrament d'inventari de l'empresa és del 25%. Això significa que l'empresa paga 25 cèntims per dòlar d'inventari que té durant l'any.

Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.

Termes relacionats

Inventari Cost de transport de l’inventari El cost de comptabilitat d’inventari, o el cost de comptabilitat, és un terme comptable que identifica totes les despeses relacionades amb la conservació i l’emmagatzematge de mercaderies no venudes. més Què són els costos de manteniment? Els costos de manteniment associats a l’emmagatzematge d’inventaris són un component important de la gestió de la cadena de subministrament, ja que les empreses han de determinar quant s’ha de mantenir en estoc. més Costos de backorder: El cost d’ampliar els terminis d’entrega Els costos d’ordenament són els costos que suposa una empresa quan no pot emplenar una comanda immediatament amb un inventari fàcilment disponible i ha d’ampliar el termini de lliurament. més La gestió d’inventaris i d’inventaris La gestió d’inventaris és el procés d’ordenar, emmagatzemar i utilitzar l’inventari d’una empresa: matèries primeres, components i productes acabats. més Funcionament de les unitats de manteniment d’accions (SKU) Una unitat de conservació d’existències (SKU) és un codi d’identificació de productes i serveis de botiga o catàleg; sovint té la forma d’un codi de barres llegible per màquina. més Com funciona la gestió de distribució La gestió de distribució es refereix al procés de supervisió del moviment de mercaderies des del proveïdor o fabricant al punt de venda. més Enllaços de socis
Recomanat
Deixa El Teu Comentari