President de la junta (COB)
Una cadira del consell (COB) té el màxim poder i autoritat al consell d'administració i proporciona lideratge als oficials i executius de la firma. El president del consell s'assegura que els deures de l'acció amb els accionistes es compleixen actuant com a enllaç entre el consell i la direcció superior.
Compres per emportar
- El president del consell (COB) encapçala el consell d’administració, proporciona lideratge als executius de la firma i altres empleats, dirigeix les decisions en grans escenes i estableix el to de la cultura corporativa de l’empresa.
- El president presideix el seu vot després de la votació del consell d'administració; de la mateixa manera, la cadira pot ser retirada pel consell si decideix que no compleixen les expectatives.
- En alguns casos, la càtedra també pot ostentar el títol de president o de conseller delegat de l'empresa; Aquests títols es refereixen a executius que solen implicar-se més en l'execució directa de les estratègies establertes per la càtedra i el consell.
- Un consell podria mostrar la seva fe en el conseller delegat elevant-los a la presidència; una cadira pot saltar al conseller delegat de manera provisional o permanent si un conseller delegat renuncia o és cessat i no es pot trobar cap substitució adequada.
Càtedra d'entesa del Consell (COB)
El president del consell es vota al seu càrrec per majoria de vots dins del consell d'administració. Com que la posició té una interacció i una influència substancials amb el consell i la direcció, és possible que la cadira sigui la posició més poderosa de la companyia.
Sovint, però no sempre, la càtedra és el membre del consell amb més participació en l'organització, té un interès de control en l'organització i té el poder de vot de qualsevol persona. Les decisions a llarg termini, com ara realitzar o no una fusió o venda d’una organització, poden ser determinades pel consell sota la direcció del president.
La presidència del consell també es coneix com a president, presidenta o president, depenent de la preferència de l’empresa i de l’individu.
Com pot ser que el president sigui també el conseller delegat
El president pot estar o no implicat en el funcionament diari de la companyia, de vegades assumint un rol d'assessorament més remot però proporcionant una supervisió definitiva de les accions realitzades pels directius. Si bé un president o conseller delegat (CEO) està directament involucrat en la planificació i l'aplicació de les estratègies de l'empresa, el president pot establir objectius i objectius, amb l'aportació de la resta del consell, que els executius preveuen assolir.
Aquests objectius poden incloure l'assoliment d'objectius de rendibilitat, l'ampliació de la quota de mercat, el creixement de la base de clients i la presentació d'una imatge favorable per a l'empresa a la vista pública.
No és estrany que la càtedra ocupi simultàniament la posició de conseller delegat en una organització. Això pot produir-se si el consell vol elevar el conseller delegat a la presidència com a signe de confiança en el seu lideratge, atorgant-los l’autoritat executiva directa, a més de servir d’arquitecte per a les estratègies més àmplies de la companyia.
Els consellers delegats que es converteixen en president poden eventualment buscar separar-se de les seves funcions executives i mantenir una posició de lideratge estrictament amb el consell. Una cadira també podria aprofundir en el càrrec de conseller delegat si es produeix una sobtada agitació del lideratge que elimina l'actual conseller delegat. En aquests casos, la presidència pot ocupar el càrrec de conseller delegat de forma provisional fins que es contracti un reemplaçament permanent. La posició doble es podria fer permanent si no es troba cap executiu adequat.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.