Adquisició defensiva
L’adquisició defensiva és una estratègia de finançament empresarial que descriu els actes de les empreses que adquireixen altres empreses i actius com a "defensa" davant les caigudes del mercat o possibles adquisicions. Una adquisició defensiva contrasta amb l’impuls normal d’una adquisició, que sol augmentar la quota de mercat o els ingressos.
ESCAPAR Adquisició defensiva
De vegades, una empresa participarà en una estratègia d’adquisició defensiva comprant empreses més petites del mateix negoci. En adquirir aquestes empreses, l’empresa es protegeix de les adquisicions d’altres empreses que, com a conseqüència de les lleis antimonopoli, poden no poder fusionar-se amb l’empresa ampliada sense crear un monopoli.
Exemples d'adquisicions defensives
Si una companyia nord-americana d'automòbil adquirís una companyia de vehicles tot terreny com a resultat de l'augment previst de la demanda de SUV, aquest seria un exemple d'una estratègia defensiva a través de la compra d'actius.
No és infreqüent que les adquisicions defensives es financin majoritàriament amb finançament de deutes. El creixement dels mercats de capital privat i de capital de risc ha contribuït significativament a l'augment dels segments corporatius basats en deutes. El nou deute pot convertir una nova entitat empresarial poc atractiva per als possibles agressors a causa de la càrrega afegida.
L’anàlisi empírica d’estratègies d’adquisició específiques ofereix una visió mixta, principalment per l’àmplia varietat de tipus i mides d’adquisicions i la manca d’una manera objectiva de classificar-les per estratègia. L’afegit a la confusió és que l’estratègia esmentada pot ser que ni tan sols sigui la real: les empreses ofereixen regularment una gran quantitat de beneficis estratègics d’adquisicions realment exclusives per a la reducció de costos.
A tall d’exemple, les adquisicions defensives poden incloure les adquisicions de WhatsApp de Facebook a 19 mil milions de dòlars de Facebook el 2014 i l’adquisició de gairebé 1.000 milions de dòlars d’Instagram el 2012. En ambdós casos, Facebook treballava o tenia capacitats similars, però les bases d’usuaris incorporades i les creixents amenaces competitives. de cada una de les adquisicions defensives va ser una oportunitat atractiva.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.