Reducció
La reducció és la reducció permanent de la força de treball d'una empresa mitjançant l'eliminació de divisions o treballadors poc productius. La reducció de la mida és una pràctica organitzativa habitual, generalment associada a baixos econòmics i empreses que fracassen. Retallar llocs de treball és la manera més ràpida de reduir costos i reduir la mida de tota una botiga, sucursal o divisió també allibera els actius per a la venda durant les reorganitzacions corporatives.
Compres per emportar
- La reducció és la reducció permanent de la força de treball d'una empresa eliminant treballadors o divisions poc productives.
- Tot i que generalment s’implementa en moments d’estrès i una disminució dels ingressos, la disminució també es pot utilitzar per crear negocis més lleugers i eficients.
- La reducció no sempre és positiva i pot tenir un impacte negatiu a llarg termini en la línia de fons de l'empresa.
Comprensió de la disminució
La reducció no sempre és involuntària. També s'utilitza en altres etapes del cicle empresarial per crear negocis més lleugers i eficients. Eliminar qualsevol part d’una estructura organitzativa que no aporti directament cap valor al producte final és una filosofia de producció i gestió coneguda com a lean enterprise. També es pot realitzar una reducció de la mida per alinear la destresa i el talent de l'empresa amb el mercat més ampli. Per exemple, una empresa pot seguir reduint els empleats amb habilitats obsoletes que poden no ser útils en la seva direcció futura.
Conseqüències de la disminució
Tanmateix, hi ha proves que la reducció de la mida pot tenir conseqüències adverses a llarg termini de les quals algunes empreses mai es recuperen. La reducció de la mida pot augmentar la probabilitat de la fallida reduint la productivitat, la satisfacció i la moral dels clients. Les empreses que han disminuït són molt més propenses a declarar en fallida en el futur, independentment de la seva salut financera.
Perdre empleats amb valuosos coneixements institucionals pot reduir la innovació. Els empleats que resten poden lluitar per gestionar la càrrega de treball i l’estrès augmentats, deixant poc temps per aprendre noves habilitats, cosa que pot negar qualsevol guany teòric de la productivitat. Perdre confiança en la gestió comporta inevitablement menys compromís i lleialtat.
Com que les seqüeles conseqüències a llarg termini poden superar els beneficis a curt termini, moltes empreses es preocupen de reduir la grandària i solen adoptar un enfocament més suau, tallant les hores de treball, instituint dies de vacances no pagats o oferint incentius als empleats per acollir-se a la jubilació anticipada. Algunes empreses també ofereixen als empleats la possibilitat de tornar a formar-se subvencionant part dels seus costos. En alguns casos, també rehire van acomiadar els treballadors després d'estabilitzar els ingressos.
Exemple de disminució
Chipmaker Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. (TSMC) va acomiadar al voltant del tres per cent de la seva força de treball 23.000 després que els seus ingressos es van estavellar a causa d'una combinació de factors el primer trimestre de 2009. També va obligar els empleats a prendre fulles no remunerades per retallar costos. Durant el segon trimestre del 2009, els ingressos de la companyia van augmentar un 80 per cent i la taxa d'utilització de fàbriques també va augmentar un 40 per cent. Com a resultat, va contractar 700 treballadors que havien acomiadat anteriorment.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.