Emprenedors i Emprenedoria Definits

Un empresari és una persona que inicia i gestiona un negoci amb recursos i planificació limitats, i és responsable de tots els riscos i beneficis de la seva empresa. La idea de negoci sol incloure un producte o servei nou i no un model de negoci existent.

Aquestes empreses empresarials tenen com a objectius grans rendiments amb un nivell d’incertesa igualment elevat. L'emprenedor està disposat a arriscar la seva seguretat financera i la seva carrera, passant temps i capital en una empresa incerta, disposant del capital, matèries primeres, llocs de fabricació i empleats qualificats necessaris. El màrqueting, vendes i distribució són altres aspectes importants controlats per l’emprenedor.

Fins i tot si algunes d’aquestes funcions estan subcontractades, l’emprenedor segueix assumint el risc. Això fa que l’emprenedoria sigui diferent d’heretar i / o executar una empresa existent, treballar per a una empresa o un empresari per obtenir un sou, ser un agent per encàrrec o vendre productes o serveis ja disponibles com a concessionari o concessionari.

Compres per emportar

• Els empresaris són persones que es comprometen a organitzar un nou negoci i els riscos i beneficis que comporten.
• Els empresaris solen classificar-se com aquells que adopten innovacions d’alt creixement i d’alt risc, mentre que els propietaris de petites empreses supervisen una empresa establerta amb un producte i una base de clients establerts.
• Els empresaris d’èxit són considerats un motor de l’economia moderna.

Petites empreses vs empreses emprenedores

Hi ha una bona línia entre ser propietari d’una petita empresa i un empresari (els rols en realitat tenen molt en comú), però hi ha diferències diferents que les diferencien. Les petites empreses solen tractar-se amb productes i serveis coneguts i establerts, mentre que les empreses empresarials se centren en noves i innovadores ofertes. Per això, els propietaris de petites empreses solen fer front a riscos coneguts i els empresaris s’enfronten a riscos desconeguts.

El creixement limitat amb rendibilitat continuada és el que s’espera a la majoria de les petites empreses, mentre que les empreses empresarials tenen com a objectiu un creixement ràpid i rendiments elevats. Com a resultat, les empreses empresarials afecten generalment les economies i les comunitats de manera important, cosa que també produeix un efecte en cascada sobre altres sectors, com la creació d'ocupació. Les petites empreses són més limitades en aquesta perspectiva i es mantenen limitades al propi domini i grup.

Mites sobre els empresaris

• Els empresaris assumeixen riscos no calculats i desconeguts sense cap mena de pla. Aquest mite és parcialment cert; els empresaris tenen riscos no calculats i desconeguts, però mantenen recursos i planifiquen tot el possible per fer front al desconegut.
• Els empresaris inicien negocis amb un invent revolucionari. Això també és parcialment cert; no totes les empreses emprenedores són veritables avenços. La majoria s’identifica i es capitalitza en un enfocament mix-n-match. Google no va inventar internet, McDonald's no va inventar la hamburguesa, Starbucks no va inventar cafè. És la identificació i capitalització de la idea i el ritme de creixement ràpid que fa que l’emprenedoria s’emprengui.
• Els empresaris només s’aventuren després d’obtenir una experiència important en el sector. La majoria dels empresaris són joves i sense experiència que segueixen la seva passió.
• Els empresaris completen una àmplia recerca abans de fer el primer pas. Tret que un negoci existent configuri una nova línia de negoci amb un concepte nou, els empresaris comencen amb una investigació molt limitada o sense cap tipus de recerca. No obstant això, tenen una bona consciència sobre el potencial de la seva oferta, cosa que els proporciona la confiança per assumir el risc.
• Els empresaris comencen amb capital suficient. El capital és el requisit principal de qualsevol empresa emprenedora. La majoria dels empresaris no aconsegueixen obtenir prou capital de fonts alienes a no ser que, d’alguna manera, s’hagin demostrat ells mateixos o tinguin un prototip comercialitzable. Per tant, la majoria dels empresaris comencen amb capital insuficient per tal d’assegurar-se més en el camí.

Exemples d’emprenedoria

El comerç de productes, com comprar xampús de marca sencers a preus a l’engròs i vendre’ls a preus minoristes a la vostra botiga minorista o en línia, no constitueix l’emprenedoria. Tanmateix, fabricar el seu propi xampú innovador, a base d’herbes, obtenir-ne una patent i comercialitzar-lo per a negocis utilitzant els mateixos canals de venda és qualificatiu d’emprenedoria.

L’organització KickStart amb seu a l’Àfrica (no s’ha de confondre amb Kickstarter) ha estat construint productes de baix cost, d’esforç baix, de gran rendiment com una premsa del sòl, una màquina que processa les llavors de gira-sol en oli de cuina i bombes d’aigua manejades manualment que requereixen un esforç mínim.

Oferir aquesta habitació addicional a casa vostra per un preu mensual és simplement un negoci de lloguer. Construir un model basat en serveis al voltant d’aquesta idea és una idea d’emprenedoria fantàstica.

Airbnb va implementar l'enfocament empresarial mix-n-match per construir una xarxa de tots els lloguers disponibles en una determinada zona i posar-la a disposició dels turistes. Sense tenir una propietat única, el seu innovador model de negoci ofereix una situació de guanys per a totes les parts. Els propietaris aconsegueixen clients (turistes) de pagament a curt termini en lloc dels lloguers a llarg termini que paguen baixos. Els turistes es beneficien de costos relativament baixos i d'una estada segura i semblant a casa. Airbnb es beneficia dels costos del servei per oferir aquest model de mercat del comprador-venedor, controlant el canal de vendes sense tenir una propietat única.

Res en aquest món surt gratuït. En el primer exemple, l'emprenedor arrisca el temps, l'esforç i les inversions financeres necessàries per fabricar el xampú a base d'herbes, obtenir les llicències necessàries i gestionar disputes legals derivades de qualsevol queixa i competència dels consumidors. En aquest darrer exemple, l’emprenedor es responsabilitza d’assegurar una comunitat fiable de propietaris d’immobles disposats a oferir instal·lacions adequades, així com de la responsabilitat de gestionar els conflictes sorgits entre diverses parts.

Què es necessita per ser un empresari d’èxit?

Hi ha diverses teories presentades per investigadors d’instituts líders sobre l’emprenedoria. No hi ha cap model únic per a tots els emprenedors. A grans trets, l'emprenedoria prové de la passió o de la identificació d'oportunitats de negoci adequades.

Una persona molt apassionada pel desenvolupament de circuits electrònics pot desenvolupar (accidentalment) un gran aparell. Pot ser que aquest individu no necessàriament tingui en compte els pensaments empresarials, però es veu impulsat per pura passió. No escolta a ningú, va amb el budell i un dia desenvolupa un producte altament comercialitzable que ofereix rendiments extremadament alts. S'emmarca en la primera categoria d'empresaris apassionats.

Un empresari amb un alt contingut empresarial que detecta una oportunitat de benefici amb un enfocament mix-n-match s’emmarca en aquesta darrera categoria.

Independentment de la categoria originària, una idea empresarial, si està ben alimentada i dirigida correctament, es pot transformar en una empresa empresarial molt rendible.