Gestió de la cadena de subministrament (SCM)
La gestió de la cadena de subministrament és la gestió del flux de mercaderies i serveis i inclou tots els processos que transformen les matèries primeres en productes finals. Es tracta de la racionalització activa de les activitats de l'oferta de l'empresa per maximitzar el valor del client i obtenir un avantatge competitiu en el mercat.
SCM representa un esforç dels proveïdors per desenvolupar i implementar cadenes de subministrament el més eficients i econòmiques possibles. Les cadenes de subministrament abasten tot, des de la producció fins al desenvolupament de productes fins als sistemes d'informació necessaris per dirigir aquestes empreses.
1:36Explicació de la gestió de la cadena de subministrament (SCM)
Com funciona la gestió de la cadena de subministrament
Típicament, SCM intenta controlar o enllaçar de forma central la producció, l'enviament i la distribució d'un producte. Mitjançant la gestió de la cadena de subministrament, les empreses són capaces de reduir els despeses excessives i lliurar productes al consumidor amb més rapidesa. Això es fa mantenint un control més rigorós dels inventaris interns, la producció interna, la distribució, les vendes i els inventaris dels venedors de l'empresa.
SCM es basa en la idea que gairebé tots els productes que surten al mercat resulten de l’esforç de diverses organitzacions que formen una cadena de subministrament. Tot i que les cadenes de subministrament existeixen des de fa edats, la majoria de les empreses només els han prestat atenció com a valor afegit a les seves operacions.
A SCM, el gestor de la cadena de subministrament coordina la logística de tots els aspectes de la cadena de subministrament que consta de cinc parts:
- El pla o estratègia
- La font (de matèries primeres o serveis)
- Fabricació (centrada en la productivitat i l'eficiència)
- Lliurament i logística
- El sistema de devolució (per a productes defectuosos o no desitjats)
El gestor de la cadena de subministrament intenta minimitzar les penúries i reduir els costos. La tasca no només consisteix en logística i inventari de compres. Segons Salary.com, els gestors de la cadena de subministrament, "fan recomanacions per millorar la productivitat, la qualitat i l'eficiència de les operacions".
Les millores en la productivitat i l'eficiència van directament a la línia de fons d'una empresa i tenen un impacte real i durador. Una bona gestió de la cadena de subministrament manté a les empreses fora dels titulars i allunyada de reclamacions i demandes cares.
Cadenes de subministrament
Una cadena de subministrament és la xarxa connectada d’individus, organitzacions, recursos, activitats i tecnologies implicades en la fabricació i venda d’un producte o servei. Una cadena de subministrament comença amb l’entrega de matèries primeres d’un proveïdor a un fabricant i acaba amb l’entrega del producte o servei acabat al consumidor final.
SCM supervisa cada punt de contacte d’un producte o servei d’una empresa, des de la creació inicial fins a la venda final. Amb tants llocs al llarg de la cadena de subministrament que poden afegir valor a través d'eficiències o perdre valor gràcies a l'augment de despeses, un SCM adequat pot augmentar els ingressos, disminuir els costos i afectar la línia de fons d'una empresa.
Compres per emportar
- La gestió de la cadena de subministrament (SCM) és la gestió centralitzada del flux de mercaderies i serveis i inclou tots els processos que transformen les matèries primeres en productes finals.
- Mitjançant la gestió de la cadena de subministrament, les empreses són capaces de reduir els despeses excessives i lliurar productes al consumidor amb més rapidesa.
- Una bona gestió de la cadena de subministrament manté a les empreses fora dels titulars i allunyada de reclamacions i demandes cares.
Exemple de SCM
Comprenent la importància de SCM per al seu negoci, Walgreens Boots Alliance Inc. va dedicar un esforç centrat a transformar la seva cadena de subministrament el 2016. La companyia opera una de les cadenes de farmàcies més grans dels Estats Units i necessita gestionar i revisar de manera eficaç la seva cadena de subministrament perquè. es manté per davant de les tendències canviants i continua afegint valor a la línia de fons.
Des del 5 de juliol de 2016, Walgreens ha invertit en la part tecnològica de la seva cadena de subministrament. Va implementar un SCM de futur que sintetitza dades rellevants i utilitza analítiques per predir el comportament de compra dels clients i, a continuació, funciona com fer una còpia de seguretat de la cadena de subministrament per satisfer la demanda prevista.
Per exemple, l’empresa pot anticipar els patrons de grip, que li permeten preveure amb precisió l’inventari necessari per als remeis de lliure recepció de la grip, creant una cadena de subministrament eficient i amb pocs residus. Mitjançant aquest SCM, l'empresa pot reduir l'excés d'inventari i tots els costos associats als inventaris, com ara el cost de magatzematge i el transport.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.