Anàlisi de la xarxa de valor
L’anàlisi de la xarxa de valor és l’avaluació dels membres d’una organització i les interaccions d’aquests membres dins d’una xarxa de valor. L’anàlisi de xarxa de valor es fa normalment visualitzant relacions mitjançant un gràfic o un web.
Els participants de l’anàlisi de la xarxa de valor s’avaluen tant de forma individual com dels beneficis que aporten a la xarxa. L'anàlisi de la xarxa de valor té en compte el negoci en general, inclosos els aspectes financers i no financers de les operacions.
Anàlisi de l'anàlisi de la xarxa de valor
L’anàlisi de la xarxa de valor proporciona formes de valorar tant els valors financers com els no financers i aspectes d’una empresa. La majoria de les formes d’anàlisi es fan de forma visual, normalment a través d’un diagrama o mapa de les relacions i transaccions importants que tenen lloc entre diferents punts de cada xarxa. Aquests punts representen generalment persones: individus, grups, unitats de negoci i fins i tot empreses individuals d’una indústria.
Les xarxes de valor es componen de membres i les seves interaccions mentre es produeix un producte o es presta un servei. Aquestes connexions són extremadament importants per identificar empreses fortes i per trobar riscos potencials.
L’anàlisi de la xarxa de valor ajuda a identificar els punts forts de l’empresa i els riscos per a una empresa.
Per exemple, si un membre de la xarxa té una gran influència, la pèrdua d'aquest membre podria arrasar tot el grup. Això es coneix com a anàlisi de valor intrínsec perquè hi ha valor, però costa costar una etiqueta de preu.
Aplicació de l'anàlisi de la xarxa de valor
La metodologia aplicada mitjançant l’anàlisi de la xarxa de valor pot ajudar una organització a optimitzar les seves xarxes de valor intern i extern, aprofitant al màxim les seves relacions externes juntament amb les sinergies dels equips de l’operació. Això inclou l’intercanvi de coneixements, informació i expertesa entre les relacions que s’organitzen en l’organització. L’objectiu de l’anàlisi és millorar la comunicació i la col·laboració amb totes les parts implicades per operar al màxim i millorar la productivitat global.
L’aplicació de l’anàlisi de la xarxa de valor pot ajudar les organitzacions a necessitats com ara la reestructuració interna, la millora del flux de treball a departaments interrelacionats, així com a la planificació de projectes. L'anàlisi també pot ajudar a una organització en una fusió o adquisició, ja que sembla connectar-se millor i aprofitar al màxim les noves divisions i operacions que s'han d'integrar.
Si una empresa està experimentant un redisseny de processos en què s'ha d'establir una revisió àmplia i un nou marc, es podria aplicar una anàlisi de xarxa de valor per proporcionar una imatge més clara dels canvis que s'han de fer. Si l’organització necessita formular un nou model de negoci, es pot aplicar l’enfocament d’anàlisi de la xarxa de valor per identificar recursos que es poden aprofitar per aportar noves visions sobre el desenvolupament d’aquest model i sobre com pot avançar el nou model.
Els aspectes d’investigació i desenvolupament (R + D) d’una organització també poden beneficiar-se d’una anàlisi de xarxa de valor identificant quina informació i expertesa hi ha disponibles per col·laborar en la creació de nous serveis o productes.
Compres per emportar
- L’anàlisi de xarxa de valor és l’avaluació dels membres d’una organització i les seves interaccions dins d’una xarxa de valor.
- Els participants de l’anàlisi de la xarxa de valor s’avaluen tant de forma individual com dels beneficis que aporten a la xarxa.
- L'anàlisi es representa generalment de forma visual, generalment en forma de diagrama o mapa.
- Les xarxes de valor poden ser factors interns o externs o externs al negoci.
Xarxes de valor intern vers extern
Com s'ha esmentat anteriorment, hi ha dos tipus d'anàlisi de xarxa de valor: interna i externa. La branca interna o factors, com el seu nom indica, es troben dins del negoci. Aquests poden incloure empleats, direcció, diferents divisions dins del negoci així com processos i activitats que tenen lloc internament.
En alguns casos, el valor creat per aquestes xarxes també es pot aplicar a casos externs al negoci com la relació entre dues persones que treballen junts per a un mateix objectiu. El valor d'una xarxa interna s'avalua analitzant les relacions entre aquests diferents punts dins del negoci.
L'anàlisi de la xarxa de valor extern, en canvi, depèn de factors fora del negoci. Això pot incloure l’anàlisi dels seus proveïdors, socis comercials i altres parts interessades de l’empresa, els seus clients i altres usuaris finals. Quan es realitza una anàlisi de xarxa de valor extern, revisa la relació i el valor creat per aquests factors externs amb l’empresa.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.