Sabiduría de multituds
La saviesa de les multituds és la idea que grans grups de persones són més intel·ligents que els experts individuals quan es tracta de resoldre problemes, prendre decisions, innovar i predir. James Surowiecki va popularitzar el concepte de saviesa de les multituds en el seu llibre de 2004, The Wisdom of Crowds, que mostra com els grups grans han pres decisions superiors en cultura pop, psicologia, biologia, economia del comportament i altres camps.
Compres per emportar
- La saviesa de multituds fa referència a la idea que els grups grans de persones són col·lectivament més intel·ligents que els experts individuals. Dins els mercats financers, la idea ajuda a explicar els moviments del mercat i el comportament similar als ramats entre els inversors.
- Va ser popularitzat per l'escriptor novaiorquès James Surowiecki al seu llibre de 2004, The Wisdom of Crowds.
- Perquè la gent sigui sàvia, han de caracteritzar-se per una diversitat d’opinió i l’opinió de cadascú ha de ser independent de les que l’envolten.
Comprensió de la saviesa dels multituds
La idea de la saviesa de les multituds es pot remuntar a la teoria del judici col·lectiu d’Aristòtil, tal com es presenta a la seva obra Politics . Va utilitzar com a exemple un sopar de gall d’èxit, explicant que un grup d’individus es poden reunir per crear una festa més satisfactòria per a un grup en conjunt que el que un individu podria proporcionar.
Què cal per formar un savi multitud?
Els multituds no sempre són savis. De fet, alguns poden ser al contrari. Prenguem, per exemple, inversors frenètics que participin en una bombolla borsària com la que es va produir a la dècada de 1990 amb les empreses dotcom. El grup, o multitud, involucrat en aquesta bombolla va invertir en base a l’especulació que les startups d’internet es tornarien rendibles en algun moment del futur. Moltes de les cotitzacions d'aquestes empreses van augmentar, malgrat que encara no havien de generar ingressos. Malauradament, una bona part de les empreses van passar a causa del pànic dels mercats després de les comandes de venda massiva dels estocs d'algunes de les principals empreses tecnològiques.
Però, segons Surowiecki, les agrupacions sàvies tenen diverses característiques clau. En primer lloc, la gent hauria de ser capaç de tenir diverses opinions. En segon lloc, l'opinió d'una persona hauria de mantenir-se independent dels que l'envolten (i no hauria de ser influenciada per ningú més). A continuació, qualsevol persona que participi a la multitud hauria de poder opinar a partir del seu coneixement individual. Finalment, la multitud ha de ser capaç d’agrupar opinions individuals en una decisió col·lectiva.
Un estudi del 2018 va actualitzar la saviesa de la teoria de les multituds al suggerir que les multituds d'un grup existent són més savis que el grup en si. Els investigadors van anomenar els seus resultats una millora respecte a la saviesa existent de la teoria de les multituds. Van gravar respostes a les seves preguntes en privat, a partir d’individus i col·lectivament, en tenir grups reduïts que eren subdivisions de més grans discutir la mateixa pregunta abans de donar una resposta. Els investigadors van trobar que les respostes dels grups reduïts, en què es debatia la qüestió abans que s’acordés una resposta, eren més precises en comparació amb les respostes individuals.
Sabiduría de multituds en mercats financers
La saviesa de les multituds també pot ajudar a explicar què fa que els mercats, que són un tipus de multitud, siguin eficients a vegades i que siguin ineficients. Si els participants al mercat no són diversos i si no tenen incentius, els mercats seran ineficaços i el preu d’un article no estarà al marge del seu valor.
En un article de Bloomberg View del 2015, el director de riquesa i columnista Barry Ritholtz va argumentar que els mercats predictius i futurs, a diferència dels mercats de béns i serveis, no tenen la saviesa de les multituds perquè no tenen una gran quantitat de participants. Assenyala que els mercats predictius van fallar espectacularment en intentar endevinar els resultats d’esdeveniments com el referèndum grec, el judici de Michael Jackson i les primàries de Iowa del 2004. Els individus que intentaven predir els resultats d’aquests esdeveniments simplement s’endevinaven basant-se en dades de sondeigs públics i no tenien cap coneixement individual o col·lectiu especial.
Si bé hi ha un mèrit en la idea que molts són més intel·ligents que uns pocs, no sempre és cert, sobretot quan els membres de la multitud coneixen i es veuen influïts per les idees de tots els altres. El consens de pensar entre un grup de persones amb un judici deficient pot, sens dubte, conduir a una presa de decisions de grups deficient; aquest factor pot ser una de les causes de la crisi financera del 2008. També pot explicar per què a vegades les democràcies trien líders sense qualificar. Dit d'una altra manera, segons va explicar l'escriptor de ciències britàniques Philip Ball en un article del 2014 per a la BBC, importa qui és el públic.
Exemples de saviesa de multitud
Dos exemples que mostren el funcionament del concepte:
- Si es fa una convergència entre les conjetures individuals d’un gran grup sobre el pes d’un objecte, la resposta pot ser més exacta que les suposicions dels experts més coneguts amb aquest objecte.
- El judici col·lectiu d’un grup divers pot compensar el biaix d’un grup reduït. Quan s'intenta endevinar el resultat d'un joc de les sèries mundials, els afeccionats poden estar esbiaixats irracionalment cap als seus equips preferits, però un grup nombrós que inclogui molts no fanàtics i persones que no agraden els dos equips de la Sèrie Mundial pot predir amb més precisió el guanyador. .