Larry Ellison
Larry Ellison és el fundador de l’empresa Oracle Corporation (ORCL) de la companyia de programari que va formar el 1977. Va exercir com a conseller delegat de la companyia fins al 2014, i segueix exercint com a president del consell i oficial de tecnologia. La seva empresa es va fer pública amb èxit el 1986, però va patir problemes de control de qualitat el 1988. Aquestes qüestions van provocar problemes de fluxos de caixa, pèrdues d’explotació, un descens del preu de les accions i gairebé fallida un parell d’anys després. La nova direcció superior va treballar amb Ellison per solucionar aquests problemes cap al 1994. Com a líder en el programari CRM (Customer Relationship Management), Oracle és una de les empreses tecnològiques amb més èxit del món. Al final del 2018, el valor de mercat d'Oracle supera els 170 milions de dòlars. Com a principal accionista de la companyia, Ellison té un valor net de 55.000 milions de dòlars, ocupant-lo el cinquè lloc de la llista de multimilionaris de Forbes per al 2018. El març del 2018, Ellison va fundar Sensei, una empresa de benestar centrada en l’agricultura hidropònica i els retir de vacances. El 28 de desembre de 2018 va ser nomenat al consell de Tesla Inc (TSLA).
De l’abandonament a la multimilionària
Larry Ellison va abandonar dues universitats consecutives i no es va graduar mai. En canvi, va comprovar que era expert en la programació de programari. Va treballar com a programador informàtic durant uns deu anys abans de fundar Oracle el 1977, tot i que la companyia no va prendre aquest nom fins al 1983. Es va anomenar inicialment Laboratories de Desenvolupament de Programari. Harvard Business School el va nomenar empresari de l'any l'any 1990.
No se sap molt sobre com Ellison inverteix els seus milers de milions, però és conegut per la seva fastuosa despesa. Va fer titulars quan va comprar un iot de 194 milions de dòlars i va gastar 80 milions de dòlars per capturar la Copa d’Amèrica. El 2016, va donar 200 milions de dòlars a la Universitat del Sud de Califòrnia per a un centre d’investigació en tractament de càncer. Ha realitzat massives inversions immobiliàries incloent una illa completa a Hawaii i diverses parcel·les a Malibu, Califòrnia.
Vida de Larry Ellison
Ellison va néixer al costat sud de Chicago d'una mare pobre, soltera i de 19 anys. Un nen malalt, va ser adoptat pel seu oncle i tia. Aquest últim va morir abans que acabés la seva adolescència. Ellison va defensar les normes i la pressió de la seva família perquè es convertís en metge per convertir-se en una de les persones més riques del món.
A la dècada de 1970, Ellison, un abandonament universitari, va passar per una sèrie de feines de vuit anys que incloïen el Fireman's Fund, Wells Fargo & Company i Amdahl Corporation. Pel camí, va agafar coneixements bàsics en informàtica que va utilitzar com a programador a Amdahl, on va treballar en el primer sistema de mainframe compatible amb IBM.
El 1977, Ellison i dos associats Amdahl, Robert Miner i Ed Oates, van llançar Labs de desenvolupament de programari i van ser empleats per la CIA per desenvolupar un sistema de gestió de bases de dades relacional (RDBMS) el 1978. Ellison va anomenar el codi el projecte Oracle. En realitat el va anomenar Oracle versió dos, ja que sabia que els compradors ho preferirien a la de la versió primera. El programador també va basar el seu sistema en un nou tipus de llenguatge de bases de dades que acabava de llegir en un document d’investigació d’IBM: SQL. Amb el temps, Oracle es va fer tan famós que va provocar que Ellison es va incorporar a l'Acadèmia de la realització el 1997.
A principis dels anys vuitanta, Labs de desenvolupament de programari tenia només vuit empleats i uns ingressos que gairebé no arribaven a un milió de dòlars. El 1981, IBM va iniciar la sessió a Oracle, i durant els set anys següents, les vendes de la companyia es van duplicar fins al punt que Ellison va canviar la marca Oracle Corporation després del seu producte més venut. Els errors de comptabilitat van provocar que l’oferta pública inicial d’Oracle (IPO) gairebé provocés l’empresa en fallida. Ellison va introduir nous productes, va substituir el personal i va executar canvis de gestió.
El 1992, Ellison va introduir una versió popular del sistema de bases de dades anomenat Oracle 7, que va arrossegar l'empresa a la cresta del camp de gestió de bases de dades. Els bancs, les corporacions, els governs, les companyies aèries i altres depenien del sistema informàtic. El Wall Street Journal va anomenar Ellison com a executiu més ben pagat del món. El multimilionari va ampliar la seva empresa comprant negocis que incloïen Retek, PeopleSoft, Hyperion Solutions, Siebel Systems i Sun Microsystems.
Oracle va sobreviure a la caiguda en accions tecnològiques que va seguir després de la bombolla dot-com, i el novembre de 2000, Ellison va aparèixer a la portada de la revista Fortune com "El següent home més ric del món". Oracle Corporation ha esdevingut una empresa mamut que té més d'empreses. 130.000 persones i té beneficis bruts anuals d’uns 30 mil milions de dòlars.
El 2014, Ellison va renunciar a la seva posició de conseller delegat i es va convertir en president executiu i cap de tecnologia. El 2016, el multimilionari va dir a la classe de postgrau de la Universitat del Sud de Califòrnia: "No tingueu por d'experimentar i provar moltes coses diferents. I no deixeu que els experts us desanimin quan desafieu el status quo. "
Ellison's Trophy Properties
Moltes de les compres d'Elison han estat descrites com "propietats de trofeus". Per a Ellison, moltes de les seves propietats representen una visió del seu lloc al món post-Oracle. Considera diverses de les seves cases com a museus d'art potencials per allotjar la seva vasta col·lecció d'art. Té una llar per al seu art modern, un per al seu art del segle XIX i un per a l’art d’impressionisme francès, i una casa construïda al recinte del temple Nanzen-ji al Japó per albergar el seu art japonès. La seva casa de Woodside, a Califòrnia, que és la seva residència principal, es va modelar després d’un palau de l’emperador japonès del segle XVI. La propietat de 23 hectàrees val 70 milions de dòlars i va trigar més de nou anys a construir-se. A continuació es mostren algunes de les seves compres més opulentes.
L’illa de Lanai: Ellison ha estat captivada amb l’illa de Lanai des que va sobrevolar-la fa dècades en un avió privat. Quan es va convertir en multimilionari, va realitzar el seu somni comprant-lo per 300 milions de dòlars. És propietari de tot el 2% de l’illa, incloent-hi dues estacions de Four Seasons, una sala de cinema, la companyia d’aigua, la major part de la infraestructura de l’illa i moltes de les cases i edificis d’apartaments. La seva visió és transformar l’illa en una destinació de vacances autosuficient, ecològica, plena de hotels d’ultra luxe i un laboratori de sostenibilitat que ajudi a convertir l’illa en la primera comunitat econòmica, 100% verda. Fins i tot té previst ajudar Lanai a desenvolupar infraestructures d’agricultura comercial de primer nivell mundial. Va comprar dues companyies aèries i va allargar les pistes de l'aeroport per obrir viatges.
Malibu: Ellison porta adquirint propietats a Malibu des de fa més d’una dècada. Va comprar tota una franja de cases ubicades a la "Billionaire Beach". Una de les cases va pertànyer al productor Jerry Bruckheimer, per la qual Ellison va pagar 18 milions de dòlars. Ellison hi posa una de les seves cases, un bungalow de 2.800 peus quadrats davant del mar, per llogar per 65.000 dòlars al mes durant l'estiu. Tot plegat inclou una sèrie de propietats que posseeix a Carbon Beach, juntament amb un club de tennis interior, una fonda i un restaurant. Persones properes a Ellison han descrit la seva trucada de compres com una inversió i ha obtingut ingressos per a algunes de les seves propietats. Per exemple, ell i el xef Nobu Matsuhisa, Robert De Niro i el productor de cinema Meir Teper van convertir la històrica Casa Malibu Inn en un luxós hotel d'estil japonès anomenat Nobu Ryokan.
Porcupine Creek: aquesta finca de 249 hectàrees inclou un camp de golf de 18 forats i una mansió de 27 habitacions dissenyada després d'una vil·la italiana. La finca es troba a només 20 minuts del jardí de tennis Indian Wells, que acull el torneig anual de tennis BNP Paribas Open. Ellison, un afeccionat al tennis, va comprar el torneig i les seves instal·lacions el 2009 per 100 milions de dòlars. Després, el 2011, va comprar Porcupine Creek per 42, 9 milions de dòlars. Continua invertint en l’esdeveniment, que atrau els millors jugadors del món i més de 450.000 aficionats. Porcupine Creek és l'amfitrió de molts dels jugadors i les seves famílies que gaudeixen de la piscina massiva i els tobogans a la calor de la calor del desert.
Caritat
A més del regal d'Elison de la Universitat del Sud de Califòrnia, es va incorporar a "The Giving Pledge", juntament amb Warren Buffett, Bill Gates i altres el 2012. Al fer-ho, Ellison es va comprometre a cedir el 95% de la seva riquesa mitjançant una confiança privada. Tot i que la majoria dels seus regals anteriors eren anònims, Ellison va fer públic el Giving Pledge a instàncies de Warren Buffett, que esperava que motivés als altres a fer el mateix.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.