Com IKEA guanya diners

Rarament sembla que un executiu amb una corporació important deixi el seu mercat més lucratiu, però IKEA no és com la majoria de les grans corporacions. El 2016, el màxim responsable de la sostenibilitat del gegant suec va expressar el seu compromís per mantenir les coses sostingudes dient que el món occidental havia assolit els "accessoris per a la llar".

Què hi ha a continuació de IKEA?

La frase era una presa del pic del petroli, segons la qual es creu que la producció mundial de petroli amb el pas del temps va adoptar la forma d'una corba de campana i que l’àpex de la corba ha passat. Per la seva banda, la cita de Steve Howard, de IKEA, implicava que ja s’han fabricat taules de volta més no muntades i altres accessoris de la sala d’estar dels anys 70 del que es fabricaran, almenys a la porció del món que s’estén des d’Escandinàvia al sud fins al Mediterrani i a l'oest al Pacífic. El missatge implícit semblava ser que IKEA hauria de buscar vendes en un altre lloc o trobar una altra línia de negoci. (Per a més informació, vegeu: Indústries que beneficien dels estudiants de Broke College .)

El 2018, Ikea va anunciar la seva última aventura - "un interruptor energètic col·lectiu que promet una tarifa elèctrica 100% renovable exclusiva". En col·laboració amb la campanya “Big Clean Switch”, IKEA està promovent un canvi col·lectiu per aconseguir una energia verda més barata a les llars que s’adhereixin al programa. The UK Guardian va informar que les dues companyies afirmen que una llar típica del Regne Unit estalviarà 300 £ anuals en gas i electricitat.

Segons Hege Sæbjørnsen, responsable de sostenibilitat d’Ikea, l’objectiu és "fer que el canvi a l’electricitat renovable sigui senzill, accessible i assequible per a tothom". Per a cada subscriptor que commuta, IKEA rep una comissió, que la companyia utilitzarà per donar suport a les iniciatives de la comunitat local dins àrees de cada botiga Hi ha altres proveïdors d’electricitat verda que també poden fer servir els clients, de manera que IKEA afronta una competència important. Amb aquests reptes, analitzem com IKEA ha guanyat diners en el passat i com ho farà en el futur.

Celebrada a nivell privat

IKEA és una empresa privada, una de les més grans del món. És també el major minorista de mobles del món que va vendre 38.3 mil milions d'euros el 2017. El nom és un acrònim d'Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd, que són, respectivament, el nom del fundador, la seva granja familiar i la seva ciutat natal. Kamprad també va prestar el seu nom (o les primeres lletres, almenys) a alguna cosa anomenada INGKA Foundation. Tècnicament és l’únic propietari d’IKEA i també és una de les fundacions benèfiques més grans del món.

Evitació, no evasió

Per què una fundació benèfica posseiria una empresa multinacional? La majoria, si no totes les grans fundacions benèfiques, van ser fundades per titanes d’empreses que restaven més diners que el temps. Però mai la fundació benèfica opera realment el negoci. És a dir, fins que la direcció d’IKEA va descobrir que transferir una empresa sueca a la propietat d’una fundació benèfica registrada als Països Baixos pot minimitzar els impostos, impossibilitar una presa d’hostils hostil i permetre l’operació com a ànim de lucre. IKEA va obtenir beneficis bruts de 12.600 milions d'euros el 2017.

El lloc web de la Fundació INGKA mostra a nens amb aspecte esperançats que juguen a futbol a països pobres, cosa que contrasta amb la finalitat declarada de la fundació de “donar suport a la innovació en el camp de l’interiorisme i l’interiorisme”. Aquest propòsit és legítim, amb una qualificació important. La fundació dóna suport a la innovació mitjançant l’ operació d’un imperi moble . Hi ha més capes d’aquest esquema, inclòs un holding independent directament entre IKEA i INGKA Foundation. La propietat intel·lectual es manté en una altra empresa. El propòsit de tota aquesta maniobra és la de minimitzar els impostos pels mitjans més efectius si calen complicats. (Per a més informació, vegeu: Les empreses privades més valorades del món .)

I el sistema funciona. IKEA guanya gran part dels seus diners amb franquícies. Desenes de les seves botigues de tot el món estan franquiciades; la resta són propietat de l'empresa. Cada botiga paga una quota anual de franquícia del 3% de les vendes, incloses les botigues de l'empresa. Al cap i a la fi, una fundació benèfica no es pot finançar.

IKEA continua confiant en el seu compromís amb la sostenibilitat per mantenir la fidelitat dels seus clients. L’empresa va anunciar els plans al juny del 2018 per utilitzar només materials renovables i reciclats en els seus productes per al 2030. La mesura hauria de reduir l’impacte climàtic de cada producte en dos terços a finals de la pròxima dècada. A partir del 2018, el 60% de la gamma IKEA es basa en materials renovables i el 10% contenen materials reciclats. La companyia està establint el punt de referència per a competidors, proveïdors de matèries primeres, clients i socis. Així mateix, Inter IKEA, propietària del concepte IKEA i del franquiciador IKEA a tot el món, ha anunciat que planeja eliminar tots els productes plàstics d’un sol ús dels restaurants de la botiga fins al 2020 i que el grup IKEA llançarà les solucions solars per a la llar a 29 mercats. 2025.

(Per a més informació, vegeu: L’adveniment de la ciutat d’Ikea: el concepte de la marca de l’evolució.)

La línia de fons

IKEA, durant els seus primers temps, va divertir les compres de mobles, poblant les seves botigues de colors vius, un disseny aeri i fins i tot una cafeteria de qualitat. El disseny modular de les seves cadires i taules de taulell de particules era contemporani i barat atractiu per als estudiants universitaris en problemes i professionals establerts. Tot i que el “mobiliari domèstic de màxima intensitat” ha provocat que IKEA s’hagi doblat en les iniciatives sostenibles, és probable que hi hagi un mercat pròsper de decoració per a la llar i un mercat encara més gran per a productes domèstics sostenibles.