Centre d’inversions
Un centre d'inversió és una unitat de negoci d'una empresa que pot utilitzar capital per contribuir directament a la rendibilitat de l'empresa. Les empreses avaluen el rendiment d’un centre d’inversions d’acord amb els ingressos que aporta a través de les inversions en actius de capital en comparació amb les despeses generals.
De vegades, un centre d’inversions s’anomena divisió d’inversions.
Compres per emportar
- Un centre d'inversió és una unitat de negoci que una empresa utilitza el seu propi capital per generar rendiments que beneficien l'empresa.
- El braç de finançament d’un fabricant d’automòbils o grans magatzems és un exemple habitual d’un centre d’inversions.
- Els centres d'inversió són cada cop més importants per a les empreses, ja que la financera porta a les empreses a obtenir beneficis d'inversions i activitats de préstec a més de la producció bàsica.
Comprendre els centres d'inversió
Les diferents unitats departamentals d'una empresa es classifiquen en generar beneficis o despeses de funcionament. Els departaments organitzatius es classifiquen en tres unitats diferents: centre de costos, centre de beneficis i centre d'inversions. Un centre de costos es centra en minimitzar els costos i es valora la quantitat de despeses que comporta.
Uns exemples de departaments que formen el centre de costos són els de recursos humans i màrqueting. Un centre de beneficis s’avalua sobre la quantitat de beneficis que es generen i intenta augmentar els beneficis augmentant les vendes o reduint els costos. Les unitats que formen part d’un centre de beneficis inclouen el departament de fabricació i vendes. A més dels departaments, els centres de beneficis i de costos poden ser divisions, projectes, equips, empreses subsidiàries, línies de producció o màquines.
Un centre d'inversions és un centre responsable dels seus propis ingressos, despeses i actius i gestiona els seus propis estats financers, que normalment són un balanç i un compte de resultats. Com que els costos, els ingressos i els actius s’han d’identificar per separat, un centre d’inversions normalment seria una empresa filial o una divisió.
Es pot classificar un centre d’inversions com una extensió del centre de beneficis on es mesuren els ingressos i les despeses. Tot i això, només en un centre d’inversions, els actius empleats també es mesuren i es comparen amb el benefici obtingut.
Centre d’inversions vs. Centre de beneficis
En lloc de mirar quins beneficis o despeses té una unitat amb els centres de beneficis d’una empresa, el centre d’inversions es centra en la generació de rendiments dels actius fixos o el capital de treball invertit específicament en el centre d’inversions.
En termes més senzills, s’analitza el rendiment d’un departament examinant els actius i recursos donats al departament i el bé que va utilitzar aquests actius per generar ingressos en comparació amb les seves despeses generals. En centrar-se en la rendibilitat del capital, la filosofia del centre d’inversions ofereix una imatge més exacta de la quantitat que contribueix una divisió al benestar econòmic de l’empresa.
Mitjançant aquest enfocament per mesurar el rendiment del departament, els directius tenen coneixement de si poden augmentar capital per augmentar els beneficis o bé si han de tancar un departament que està utilitzant ineficientment el seu capital invertit. Es considera que no és rendible econòmicament un centre d'inversió que no pugui guanyar rendibilitat dels fons invertits superior al cost d'aquests fons.
Centre d’inversions davant Centre de costos
Un centre d’inversions és diferent d’un centre de costos, que no contribueix directament al benefici de l’empresa i s’avalua d’acord amb el cost que incorre en executar les seves operacions. A més, a diferència d’un centre de beneficis, els centres d’inversió poden utilitzar capital per adquirir altres actius.
A causa d'aquesta complexitat, les empreses han de fer servir diverses mètriques, incloses la rendibilitat de la inversió (ROI), els ingressos residuals i el valor afegit econòmic (EVA) per avaluar el rendiment d'un departament. Per exemple, un gestor pot comparar el ROI amb el cost del capital per avaluar el rendiment d'una divisió. Si el ROI és del 9% i el cost del capital és del 13%, el gestor pot concloure que el centre d’inversions gestiona malament el seu capital o actius.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.