Problema infantil

Què és un nen problema?

Un nen problemàtic és una empresa amb una quota de mercat petita en una indústria en creixement ràpid. És una de les quatre categories de la matriu BCG Growth-Share Matrix, una eina de gestió introduïda pel Boston Consulting Group el 1970 per ajudar a les empreses a decidir en quines unitats o productes inverteixen empreses i en què es vendran. La matriu de quota de creixement també s’anomena matriu BCG o matriu de Boston i el fill problemàtic també es pot denominar “signes d’interrogació”.

Comprensió del problema infantil

El concepte de la matriu de BCG consisteix en ajudar a les empreses amb interessos comercials en expansió a classificar i prioritzar diferents línies de negoci per a la seva infusió o liquidació de capital. Els nens amb problemes es representen en la matriu de quota de creixement juntament amb altres unitats de negoci. L’eix x mostra una quota de mercat relativa (o la capacitat de generar efectiu) i l’eix y mostra la taxa de creixement del mercat (o la necessitat d’efectiu).

• Vaques en efectiu són empreses que tenen una quota de mercat elevada (i generen molts diners en efectiu) però perspectives de creixement baixes (i per tant una necessitat baixa d’efectiu). Sovint es troben en indústries madures que estan a punt de caure.
• Estrelles tenen perspectives de creixement elevades (necessiten molts diners en efectiu) i una quota de mercat elevada (i genera molts efectius).
• El problema dels nens tenen perspectives de creixement elevades, però una quota de mercat relativament baixa
• Els gossos tenen petites quotes de mercat en indústries madures.

El marc de BCG suggereix que la quantitat d’excedent d’efectiu s’hauria de transferir de les vaques en efectiu d’un conglomerat a les estrelles i als nens amb problemes, mentre que els gossos s’han de desinvertir.

Compres per emportar

• El nen problema prové de la matriu BCG i és la categoria de triatge entre les vaques, les estrelles i els gossos d'efectiu.
• Un nen problemàtic és una línia de negoci que té un bon potencial de creixement però una petita part del mercat en creixement.
• Convertir en un protagonista en una estrella requereix una gran inversió de capital, de manera que un error de gestió per part de les perspectives de creixement pot ser un error costós.

Fer front al problema infantil

Els nens amb problemes són especialment difícils, ja que consumeixen més diners que els que generen. La pregunta que té davant és si invertir en un negoci infantil amb problemes augmentarà la quota de mercat suficient per convertir-la en una estrella. Un nen amb problemes encara podria convertir-se en un gos, fins i tot després de cremar efectiu en màrqueting i vendes. El sector de la tecnologia, per exemple, té molts nens amb problemes, perquè és tan competitiu i dinàmic.

Com el seu nom indica, els nens amb problemes necessiten atenció de la direcció. Els nens amb problemes no s’han d’invertir si no hi ha un potencial real de creixement, i és responsabilitat de la direcció jutjar aquestes perspectives. Si les perspectives es veuen bé, pot ser que la direcció hagi d'invertir enormement per augmentar el problema del fill per assolir l'estatus de les estrelles. Tanmateix, si la direcció equivoca aquesta decisió, potser quedaran amb un gos al final que es vendrà per menys del que s’haguessin adonat si es cessessin abans.

Problema dels nens i la matriu BCG Avui

Matrius com la BCG Matrix van estar força de moda durant un temps en què les empreses tendien a mantenir moltes línies de negoci, adquirien més i cessen rarament. De manera que solen ser més adequats als conglomerats durant els seus anys setanta. La dècada de 1980 va aportar molta més disciplina corporativa a causa de les influències disruptives de les incursions, les adquisicions hostils i els efectes de compra. Des d’aleshores, és rar trobar una empresa que no avaluï periòdicament totes les seves línies de negoci mensualment amb un conjunt estricte d’indicadors clau de rendiment. A més, la quota de mercat deixa de ser un predictor directe del rendiment sostingut. Avui en dia, la capacitat d’adaptar-se al canvi és un motor encara més gran d’avantatge competitiu. Si la cultura corporativa canvia de nou a la conglomeració, cosa que encara es manté en regions com Àsia, és possible que vegem la matriu BCG i altres tornen a estar en voga.

Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.

Termes relacionats

Què és un gos? Un gos és una unitat de negoci amb una petita quota de mercat en una indústria madura. Ni genera un fort flux de caixa ni requereix una gran inversió. més Què fa una vaca en efectiu? Una vaca en efectiu és una de les quatre categories de matrius BCG que representa un producte o negoci amb una quota de mercat elevada i un creixement baix del mercat. més Lectura de la matriu BCG Growth-Share Matrix La matriu de creixement-share BCG és una eina de planificació que utilitza representacions gràfiques dels productes i serveis de l’empresa per ajudar la companyia a decidir què ha de mantenir, vendre o invertir més. és una formació candelera que es produeix quan una petita espelma es troba situat per sobre del rang de preus de la vela anterior. més Com funcionen els conglomerats Un conglomerat és una empresa que té una participació controlada en empreses més petites d'indústries separades o similars que desenvolupen negocis per separat. més Cicle de vida de la indústria El cicle de vida de la indústria rastreja l'evolució d'una indústria determinada a partir de les característiques del negoci que es mostren habitualment en cada fase. més Enllaços de socis