5 raons La indústria de la televisió per cable mor

La desaparició de la televisió per cable s’escriu des de fa uns quants anys i, mentre que la majoria de les prediccions sobre el que el matarà s’han aconseguit, el cable continua penjant. Potser la desaparició és inevitable, perquè sembla que les targetes s’apilen contra ella, però potser la mort serà més lenta del que preveuen els pronòstics i que un horitzó de temps més lent pot donar a les empreses de cable suficient temps per adaptar-se al paisatge canviant i trobar una manera. per competir. En aquest article tractem els principals motius pels quals s’enfronta el cable a aquests problemes.

Una mort lenta

A partir del 2013, la televisió per cable va començar a experimentar una pèrdua de subscriptors i aquesta pèrdua es va ampliar el 2014. Una combinació de visió de televisió més baixa a causa de menys abonats de cable i altres suports que suplen el cable té la indústria en una cruïlla de camins. De fet, segons les valoracions de Nielsen, la visualització de televisió ha caigut al voltant d’un 10% al trimestre. Hi ha diverses raons per a aquest dilema.

1. Han sorgit nous competidors que posen en dubte els sistemes antics. Netflix, Inc. (NFLX), Amazon.com, Inc. (AMZN), Sling TV, Crackle i Sony Corporation (SNE) proporcionen contingut en streaming, substituint la combinació de càlculs / càmera de televisió com a única manera de veure entreteniment. Segons Netflix, una de cada tres llars dels Estats Units té una subscripció a Netflix, el que va suposar el total dels subscriptors a uns 40 milions als Estats Units i 60 milions a tot el món, i va suposar aproximadament 10.000 milions d’hores de contingut que es van transmetre el primer trimestre de 2015.
2. Els consumidors ja no estan disposats a pagar una gran quantitat de canals que no veuen. Aquest model de cable antiquat s’ha usurpat gràcies a les opcions de reproducció d’obtenir només allò que es vol veure i, fins i tot, aquells consumidors que encara estiguin amb cable sol·liciten paquets més petits i més específics.
3. Les empreses de mitjans que posseeixen el contingut més buscat, com ESPN o HBO, han reconegut el canvi en el comportament dels consumidors i han començat a experimentar amb l'oferta de contingut propi en streaming. Tot i que moltes xarxes més petites potser no tenen interès i, per tant, aquestes més grans, també estan esbrinant maneres d’aconseguir el seu contingut en un format de streaming, mitjançant col·laboracions. Segons BTIG Research, "No veurem molts canals més enllà de HBO que tinguin el respecte i el públic per anar-hi sols. Però el mercat cada cop es separarà en paquets prims disponibles per a qualsevol persona amb connexió a Internet. Esperem que vinguin molts més, dirigits a grups i demostracions diferents, cadascun amb una forma única d’envasar les seves xarxes. ”
4. Els costos de les subscripcions de cable heretades han estat tan elevats que els consumidors ja no estan disposats a pagar i estan prestant serveis de cable tots junts. Entre el 1995 i el 2005, les factures per cable van augmentar tres vegades més ràpid que la inflació, una tendència altament insostenible.
5. Els nord-americans tenen més cable avui en dia i prefereixen la facilitat i comoditat de transició entre dispositius com ordinadors portàtils, telèfons mòbils i dispositius portàtils (rellotges) que permeten les connexions de banda ampla i sense fils. Les dades avaluen aquesta transició. Segons Nielsen, el nombre de llars de només banda ampla va créixer el 112% el 2014.

La línia de fons

Els minuts que es dediquen al mes en vídeos d’Internet als ordinadors i televisió canviada per temps van augmentar entre el 2013 i el 2014, mentre que la televisió tradicional va ser l’únic mitjà que va perdre minuts. Tant si es tracta de la conveniència, com del cost més baix o del contingut més desitjable, un canvi en els nostres hàbits de visió ha canviat el funcionament de la indústria. Ara la pregunta és: podran adaptar-se els jugadors heretats abans de ser expulsats?