Capacitat
La capacitat és el nivell màxim de producció que pot suportar una empresa per fabricar un producte o proporcionar un servei. La planificació de la capacitat requereix la direcció per acceptar limitacions en el procés de producció. Cap sistema pot funcionar a ple rendiment durant un període prolongat; ineficiències i retards fan impossible arribar a un nivell teòric de sortida a llarg termini.
Capacitat d'enteniment
La capacitat es vincula al fet que tota la producció funciona dins d'un rang pertinent. Cap maquinària o equipament pot funcionar per sobre de la gamma pertinent durant molt de temps. Suposem, per exemple, ABC Manufacturing fabricant texans, i que una màquina de cosir comercial pot funcionar eficaçment quan s’utilitza entre 1.500 i 2.000 hores al mes. Si la companyia veu un augment de la producció, la màquina pot funcionar a més de 2.000 hores durant un mes, però augmenta el risc d’avaria. La direcció ha de planificar la producció perquè la màquina funcioni dins d’un rang rellevant.
Diferències de nivell de capacitat
La capacitat assumeix un nivell constant de producció màxima. Aquest nivell de producció no assumeix avaries de màquines o equips i cap aturada a causa de vacances o absències dels empleats. Com que aquest nivell de capacitat no és possible, les empreses haurien d’utilitzar en lloc d’això la capacitat pràctica, que suposa la reparació i manteniment de les màquines i la programació dels empleats.
Com funciona el flux de cost de fabricació
Els gestors planifiquen la capacitat de producció mitjançant la comprensió del flux de costos a través del procés de fabricació. ABC, per exemple, compra material de denim i envia el material a la planta de la fàbrica. Els treballadors carreguen el material en màquines que tallen i tenyeixen el denim. Un altre grup de treballadors coseix les peces dels texans a mà, i després els texans són envasats i enviats a un magatzem com a inventari.
Factorització en colls d'ampolla
Un gestor pot mantenir un alt nivell de capacitat evitant bloquejos en el procés de producció. Un coll d’ampolla és un punt de congestió que alenteix el procés, com ara un retard a l’hora d’aconseguir material de denim al sòl de la fàbrica o de produir parells de texans defectuosos a causa de la mala formació dels empleats. Qualsevol esdeveniment que aturi la producció augmenta els costos i pot retardar l’enviament de mercaderies a un client. Els retards poden significar la pèrdua d'una comanda del client i possiblement la pèrdua de negocis futurs del client. La direcció pot evitar els colls d'ampolla treballant amb venedors fiables i formant adequadament els empleats. Totes les empreses han de pressupostar per a nivells de vendes i producció i, a continuació, revisar els resultats reals per determinar si la producció funciona de manera eficient.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.