Fusion Conglomerat
Què és una fusió conglomerada?Una fusió de conglomerats és una fusió entre empreses que participen en activitats empresarials totalment alienes. Aquestes fusions es produeixen habitualment entre empreses de diferents indústries o empreses ubicades en diferents llocs geogràfics. Hi ha dos tipus de fusions de conglomerats: pura i mixta. Les fusions de conglomerats puros impliquen empreses que no tenen res en comú, mentre que les fusions mixtes de conglomerats involucren empreses que busquen extensions de productes o extensions de mercat.
Comprensió de la fusió conglomerada
Hi ha moltes raons per a les fusions de conglomerats, incloent una major quota de mercat, sinergies i oportunitats de venda creuada. Les empreses també es fusionen per reduir el risc de pèrdua gràcies a la diversificació. Tanmateix, si un conglomerat es fa massa gran amb les adquisicions, el rendiment de l'empresa pot patir. Durant els anys seixanta i setanta, les fusions de conglomerats van ser populars i abundants. Avui en dia, són poc freqüents a causa dels limitats beneficis financers.
Avantatges
Malgrat la seva raresa, les fusions de conglomerats tenen diversos avantatges: diversificació, una base de clients ampliada i una major eficiència. Mitjançant la diversificació, disminueix el risc de pèrdua. Si un sector empresarial comporta un comportament deficient, altres unitats de negoci amb un millor rendiment poden compensar les pèrdues. La fusió permet a la companyia accedir a un nou grup de clients, ampliant la seva base de clients. Aquesta nova oportunitat permet a la signatura comercialitzar i vendre diferents productes, la qual cosa permet augmentar els seus ingressos. Per exemple, l’empresa A, especialitzada en ràdios de fabricació, es fusiona amb l’empresa B, que s’especialitza en la fabricació de rellotges, per formar la Companyia C. L’empresa C té ara accés a una àmplia base de clients a la qual poden comercialitzar els seus productes (per exemple, la companyia A producte per als clients del client B, i viceversa). A més de l’increment de les vendes d’un mercat més gran, la nova empresa beneficia amb una eficiència més gran quan cada empresa fusionada aporta bones pràctiques i competències que permeten a l’empresa operar de manera òptima.
Desavantatges
Tot i que la diversificació sovint s’associa a recompenses, també comporta riscos. La diversificació pot allunyar el focus i els recursos fora de les operacions bàsiques, contribuint al mal rendiment. Si la signatura adquirent no té una experiència adequada en la indústria de l'empresa adquirida, és probable que la nova empresa desenvolupi polítiques de governança corporativa ineficaces, estructures de preus pobres i una mà d'obra poc experimentada i amb un rendiment inferior. A més, pot ser un repte per a empreses de diferents indústries o amb diferents models de negoci desenvolupar amb èxit una nova cultura corporativa en la qual els comportaments i valors s'ajusten a la missió i la visió de la nova empresa. El desenvolupament d'una nova cultura corporativa no té prediccions a la dissolució de cultures preexistents. Més aviat, una correcta fusió de cultures implica un consens sobre els processos operatius, els valors i els principis que promouen l'èxit de l'empresa i dels seus grups d'interès.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.