Com iniciar una carrera que finalitzi a la C-Suite

Al sector dels serveis financers, els homes encara governen el dia a l’hora d’ocupar càrrecs directius.

Un informe Oliver Wyman de 2016 va trobar que les dones representen el 47% de les empreses financeres americanes, però només ocupen el 16% dels càrrecs del comitè executiu i el 20% dels seients del consell. Entre les empreses Fortune 1000, el 94% dels consellers executius (CEO) són homes; i entre les 100 millors empreses nord-americanes per ingressos, només set treballen els consellers delegats femenins.

Aquests números poden semblar descoratjadors, però per als estudiants universitaris recents i les dones que es troben a pocs anys de la seva carrera professional, el bitllet per a la suite C no està fora d’abast. La signatura executiva de recerca Korn Ferry va recopilar un estudi centrat en 57 CEOs de dones passades i actuals que fa llum sobre el que poden fer les dones del sector dels serveis financers per impulsar-se a un càrrec executiu.

Elaboració de la feina

A l'estudi de Korn Ferry, els consellers delegats femenins perfilats van prendre diferents rutes a la part superior de l'escala corporativa, però sovint compartien un fil comú en els seus primers papers. Al principi de la seva carrera, es van concentrar en la creació de la seva credibilitat i reputació desenvolupant una experiència que produís resultats objectivament mesurables i estigués correlacionada estretament amb el seu camp escollit.

Això és elemental per a les dones en finances centrades en la suite C, segons Gina McKague, directora general de McKague Financial a Livònia, Michigan. "Comprendre els fonaments, les funcions bàsiques i els principis bàsics que donen suport a la corporació els guanyaran respecte amb les posicions subjacents, així com amb els seus col·laboradors", afirma McKague. "Això els ajudarà a situar-se bé en el futur paper de lideratge que pretenen guanyar."

L’estimació de l’experiència tècnica és una via per a l’obtenció de resultats materials, segons la investigació de Korn Ferry. Ofereix a les dones els mitjans per distingir-se dels seus companys i construir una reputació de rendiment constant.

"És extremadament important que les dones assumeixin rols que els permetin produir mètriques mesurables, ja que els permet utilitzar els estalvis de costos reals o els ingressos generats en el seu avantatge, assegurant que estan en un terreny de joc igual amb els contemporanis masculins", afirma. Diane McLoughlin, cap d'Eagle, Amèrica i cap de clients principal, Eagle Investment Systems.

La manera més comuna de fer-ho va ser desenvolupant la seva experiència en els camps STEM. Una mica menys del 40% dels CEOs enquestats per Korn Ferry van obtenir una llicenciatura en ciències, tecnologia, enginyeria o matemàtiques. McLoughlin té dos estudis universitaris en matemàtiques i informàtica i un màster en sistemes d'informació informàtica, que ella diu "el fonament al voltant del qual he construït una carrera en tecnologia de serveis financers".

Shannon Spotswood, presidenta de l'assessorament de RFG a Birmingham, Alabama, diu que les dones tendeixen a abstenir-se de buscar oportunitats on l'èxit sigui quantificable com una manera d'evitar el fracàs. Però, diu, les dones han d’assumir el risc i competir en rols on es mesuren els resultats i es guanyen promocions, reconeixements i oportunitats.

"L'expertesa es tradueix en confiança i la confiança és clau a la suite C", afirma Spotswood. "Desenvolupant experiència en el seu negoci, finalment portaran a la posició de força".

Navegació per la Carretera a la Suite C

Saber quins són els elements fonamentals que més importen per accedir a la suite C és una cara de la moneda. L’altra és utilitzar aquest coneixement per adaptar la vostra recerca d’ocupació i les seves experiències laborals per forjar un camí cap a una posició de lideratge executiu del sector financer. Comença per dirigir la cerca d’ocupació a posicions que ofereixen l’oportunitat d’afrontar-se. (Consulteu Les millors carreres financeres per a dones. )

"Per a que les dones puguin aprofitar al màxim els aptes de la seva empresa, han de sol·licitar obertures de treball en funcions operatives", diu McKague. Per arribar al cim, "les dones han de trobar-se abans a la canalització."

El vostre primer paper –o el següent– hauria de mostrar la vostra formació i competència i generar resultats tangibles. "Obteniu l'atenció de la direcció quan teniu idees que puguin fer créixer la línia superior i la base i / o crear eficiència", diu Lynn Ballou, planificadora financera i directora regional certificada per EP Wealth Advisors a Lafayette, Califòrnia.

La vostra recerca de feina ha d’orientar posicions que reflecteixin les habilitats o coneixements més essencials necessaris per tenir èxit al nivell C. Per exemple, si esteu dins del camp de l’assegurança, voldríeu buscar posicions que permetin comprendre el procés de subscripció bàsic del negoci.

Recordeu que els executius no funcionen en sitges. Un mentor o advocat us pot ajudar a establir connexions que puguin fer créixer la vostra carrera professional. Construir relacions adequades en els primers moments de la teva carrera no sol formar part de la recerca de feina, però pot ser vital a mesura que traça el teu curs. McLoughlin diu que els mentors han estat alguns dels seus màxims campions en ajudar-la a convertir-se en l’única executiva femenina del nivell C de la seva firma: “Sense alguns dels mentors que vaig tenir al llarg de la meva carrera, mai no hauria estat exposada a les oportunitats que em van permetre demostrar-me i passar a una posició de lideratge. "

Ballou diu que busqueu mentors dins de la vostra empresa actual, tant externament com en diferents negocis. El fet de ser tutoritzat per algú fora del sector dels serveis financers “pot ajudar-vos a ser més versàtil i a treure idees d’altres indústries que puguin funcionar al vostre compte”.

La línia de fons

No hi ha un full de ruta estàndard per arribar a la suite C. Per a les dones en finances, es tracta de ser proactives i reflexionades sobre la formulació de la seva trajectòria professional. El més important, no hi ha lloc per a la complaença. "És fàcil fer-se bo per fer alguna cosa i mantenir-se en el paper, però cal desenvolupar experiència", diu Spotswood, "després de passar al següent repte i continuar construint la teva història."