Si haguessis invertit just després de la borsa d’empresa de Starbucks (SBUX)

Starbucks Corporation (NASDAQ: SBUX) és un nom de casa, sinònim de cafè. Fa trenta anys, no va ser així. Starbucks va fer pública el 1992 amb la seva oferta pública inicial (IPO) a 17 dòlars per acció. A l'octubre de 2018, el preu inicial d'IPO, ajustat per a les divisions d'accions, seria de 27 cèntims per acció. Si haguéssiu invertit 1.000 dòlars durant l’introducció al servei d’establiment de Starbucks, la vostra inversió valdria uns 224.777 dòlars. Això representa una taxa de creixement anual del 26, 68%.

Des de la seva IPO, les accions de Starbucks s’han dividit, dues per una, sis vegades. Starbucks va començar a pagar un dividend el 2010 i l’ha incrementat anualment des del 2011. La inversió de dividends pot augmentar la seva taxa de creixement anual.

La història de Starbucks

No es podia comprar una tassa de cafè a la primera botiga Starbucks que es va obrir el 1971. Originalment Starbucks només venia grans de cafè i equipament. El conseller delegat Howard Schultz va començar a treballar per a Starbucks el 1982 i es va adonar que havia de vendre cafè acabat de fer, en lloc de màquines i mongetes. Els propietaris de Starbucks en aquell moment van provar la idea al centre de Seattle al servei del primer cafè Starbucks caffè latte. Schultz va deixar la companyia el 1985 i va començar la seva pròpia cadena, Il Giornale. El 1987, Schultz va tornar a comprar Starbucks amb l'ajut dels inversors. El seu objectiu era tornar la cafeteria italiana a Amèrica. Schultz va imaginar un lloc per a la conversa i el sentit de la comunitat.

Creixement de la marca

El 1987, quan Schultz va fusionar les ubicacions Il Giornale i Starbucks, la companyia era propietària de 17 botigues. Quan es va fer pública el 1992, Starbucks tenia 165 ubicacions. El 1996, amb 1.015 botigues totals, Starbucks va obrir la seva primera ubicació internacional al Japó. A partir del 2015, Starbucks opera més de 22.500 botigues de diverses marques a tot el món. El creixement de les botigues de forma anualitzada ja que la seva propietat intel·lectual ha estat propera al 24%.

Starbucks ha transformat la seva oferta des del primer cafè latte. El 1996, l'empresa va començar a embotellar i vendre el seu Frappuccino. Ha adquirit marques com el millor cafè de Seattle, la tevana, la boulange, Evolution Fresh i el Tazo. Els clients de Starbucks poden triar entre articles de fleca, entrepans, tes, sucs, cafès i accessoris de cafè a la botiga. A través de queviures, els consumidors no disposats a pagar el preu del cafè poden adquirir productes, com el cafè mòlt, per gaudir a casa. En un curt període de temps, Starbucks ha entrat i capturat una part important del mercat de cafè intern.

El futur

Starbucks continua obrint milers de botigues noves cada any, principalment fora del mercat nord-americà. L’empresa té un pla de cinc anys amb diversos objectius per continuar impulsant el creixement. Starbucks vol ser l’empresari d’elecció i invertir en aquells empleats que continuen prestant un servei d’atenció al client superior. Starbucks sempre ha estat al capdavant de la valoració dels empleats, especialment el seu personal a temps parcial. La companyia ha afirmat que creixerà a 30.000 ubicacions a nivell mundial i treballarà per crear nous motius perquè els clients visiten les seves botigues durant tot el dia. Des de l’esmorzar fins al dinar, i també els berenars i els berenars, l’objectiu és atreure els clients a tornar per segona vegada en un dia o fer excursions addicionals a la setmana. Starbucks vol convertir-se en un actor important en el mercat mundial del te. Després de l’adquisició de Teavana, la companyia incorporarà aquesta marca a les seves botigues i a la cadena de subministrament de queviures.

L’expansió del compromís digital permet a Starbucks impulsar la participació en programes com ara la comanda mòbil i My Starbucks Rewards. La companyia ha començat a provar el lliurament mitjançant la plataforma d'aplicacions per a mòbils i s'associa amb els llançaments postals de la publicació. Amb l'aplicació per a mòbils, els clients poden demanar prèviament, guardar la seva beguda favorita, afegir fons a una targeta Starbucks, enviar targetes de regal i fer el seguiment de les recompenses. Ara és més fàcil que mai posar les mans sobre els productes de Starbucks.