Temps de termini
El temps de conducció és la quantitat de temps que transcorre des de l’inici d’un procés fins a la seva conclusió. Les empreses revisen el temps de sortida en la fabricació, la gestió de la cadena de subministrament i la gestió de projectes durant les etapes de pre-processament, processament i post-processament. Si es comparen els resultats amb els punts de referència establerts, poden determinar on hi ha ineficiències.
La reducció del temps de conducció pot agilitzar les operacions i millorar la productivitat, augmentant la producció i ingressos. Per contra, els temps de durada més llargs afecten negativament els processos de venda i fabricació.
Compres per emportar
- El temps de conducció mesura el temps que triga en completar un procés des del principi fins al final.
- En la fabricació, el temps de conducció sovint representa el temps que es necessita per crear un producte i lliurar-lo a un consumidor.
- Els horaris de producció més eficients tenen el menor temps possible.
Comprensió del temps de conducció
Ambdós processos de producció i gestió d'inventaris poden afectar el temps de sortida. Pel que fa a la producció, la construcció de tots els elements d’un producte acabat al lloc pot trigar més temps que completar alguns articles fora de lloc. Els problemes de transport poden retardar el lliurament de peces necessàries, aturar o retardar la producció i reduir la producció i el rendiment de la inversió (ROI). Utilitzar peces de mà d’origen local i mà d’obra pot reduir el temps de conducció i la producció de velocitat, i els sub-conjunts fora de lloc poden estalviar temps addicional. La reducció del temps de producció permet a les empreses augmentar la producció en períodes d’alta demanda. Una producció més ràpida pot augmentar les vendes, la satisfacció del client i la línia de fons de l’empresa.
És necessària una gestió eficaç d’inventaris per mantenir els calendaris de producció i satisfer la demanda del consumidor. Les despeses es produeixen quan l’inventari o el stock no està disponible impedint el compliment de la comanda o l’assemblea del producte d’un client. La producció s’atura si una organització subestima la quantitat d’estoc necessària o no fa una comanda de reposició i els proveïdors no poden tornar a omplir materials immediatament. Això pot ser costós per a la línia de fons d'una empresa. Una de les solucions és utilitzar un programa d'inventari (VMI) gestionat per venedors, que proporciona la reposició automàtica de les existències. Aquests programes sovint provenen d’un proveïdor fora del lloc, que utilitza la gestió d’inventaris just-in-time (JIT) per a la comanda i lliurament de components basats en l’ús.
El temps de conducció varia entre les fonts de la cadena de subministrament, provocant dificultats per predir quan s’ha d’esperar el lliurament d’articles i coordinar la producció. El resultat és freqüentment un excés d’inventari, la qual cosa dificulta el pressupost d’una empresa. La programació del temps de termini permet que arribin junts els components necessaris i redueix els costos d’enviament i recepció. No es poden preveure alguns retards en el termini de sortida. Les obstruccions d’enviament per escassetat de matèries primeres, desastres naturals, error humà i altres problemes incontrolables afectaran el temps de sortida. Per a peces crítiques, una empresa pot utilitzar un proveïdor de còpia de seguretat per mantenir la producció. Treballar amb un proveïdor que manté l’inventari a mà tot seguint continuament l’ús d’una empresa ajuda a alleujar els problemes derivats d’esdeveniments no anticipats.
L’emmagatzematge de peces necessàries pot ser prohibible en els costos, però reduir el nombre de peces excedents també ajuda a establir un límit en els costos de producció. Una de les solucions és que les empreses utilitzin serveis de kitting per organitzar el seu inventari. Amb els serveis de kitting, els articles d'inventari s'agrupen en funció del seu ús específic en el projecte. Els treballadors estalvien temps escollint peces més petites, mantenint una producció més organitzada i eficaç.
Si utilitzeu l'assemblatge fora de lloc als mercats d'ultramar en lloc d'enviar mercaderies completades, podeu ajudar a estalviar diners en les tarifes.
Exemple de temps de conducció
Un gran festival que té lloc durant la primera setmana d’agost de cada any atrau 100.000 persones de mitjana i normalment ven 15.000 samarretes del festival. El venedor que subministra les samarretes necessita un dia laborable per completar el disseny de la samarreta, un dia laborable per tenir-ne prova i fer les correccions necessàries, un dia laborable per imprimir les samarretes i dos dies laborables per imprimir els articles. El termini d’execució d’aquest exemple seria de cinc dies hàbils. És a dir, els organitzadors del festival han de realitzar la seva comanda amb el proveïdor de samarretes, com a mínim, cinc dies laborables abans de la inauguració del festival per tal de poder portar les samarretes a temps.
Per descomptat, aquest termini de reducció es pot escurçar en algunes situacions extremes si el comprador està disposat a pagar una prima. Si les vendes de samarretes del primer dia del festival superen les expectatives, els organitzadors del festival podran decidir demanar samarretes addicionals al segon dia amb l’esperança que es puguin lliurar el tercer dia. Com que les samarretes ja han estat dissenyades i aprovades, això significa tres dies de durada (un per imprimir, dos per enviar), es pot reduir a un. Per complir aquest termini de reducció, el venedor hauria d’imprimir les samarretes addicionals el més ràpidament possible per enviar-les durant la nit durant el lliurament l’endemà al matí següent.
Factors addicionals poden afectar el temps de conducció en aquest exemple. Si els organitzadors del festival volen que un determinat percentatge de les samarretes siguin fúcsies i el venedor no mantingui regularment les samarretes fúcsies en stock, això pot augmentar el termini de presentació, ja que el venedor haurà de demanar camises en aquest color.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.