Auditoria de gestió
Una auditoria de gestió és una anàlisi i avaluació de les competències i capacitats de la direcció d’una empresa per dur a terme objectius corporatius. L’objectiu d’una auditoria de gestió no és avaluar el rendiment executiu individual, sinó avaluar l’equip directiu en la seva eficàcia per treballar en interès dels accionistes, mantenir bones relacions amb els empleats i mantenir els estàndards de reputació.
L’auditoria de gestió avalua la gestió global de l’empresa, no el rendiment dels directius individuals.
Com funcionen les auditories de gestió
El consell d'administració d'una empresa no té un comitè d'auditoria de gestió formal. En lloc d'això, els membres del consell participen en el comitè de compensació i avaluen el rendiment dels executius individuals mitjançant informació quantitativa (vendes orgàniques, marges EBIT, marges del segment, fluxos de caixa operatius i EPS) i elements no qualificables o intangibles (per exemple, esforços cap a la integració d'adquisicions).
Compres per emportar
- Una auditoria de gestió és una avaluació del funcionament que un equip directiu d'una organització aplica les seves estratègies i recursos.
- Una auditoria de gestió avalua si l’equip directiu treballa en interès dels accionistes, els empleats i la reputació de l’empresa.
- El consell d'administració contractarà consultors independents per realitzar l'auditoria de gestió.
El consell d'administració contractaria un consultor independent per realitzar una auditoria de gestió. L’abast de l’auditoria pot ser estret, però, en la majoria dels casos, és complet incloent molts aspectes clau de les responsabilitats d’un equip directiu. Una auditoria de gestió pot respondre a qüestions següents:
- Quina estructura organitzativa ha configurat la direcció? Hi ha línies clares d’informes o hi ha confusió?
- Quines són les polítiques i els procediments del grup financer i sempre compleix?
- Quina eficàcia tenen les mesures actuals de gestió del risc?
- Quin és l’estat de relacions entre els empleats de l’organització?
- Com confecciona la direcció el seu pressupost anual?
- Es mantenen actualitzats els sistemes informàtics de l’empresa?
- El grup directiu respon als accionistes?
- Quina efectivitat té la contractació i la retenció de mà d'obra? Hi ha programes de formació per mantenir les habilitats actuals entre els empleats?
- La direcció fa la seva feina per assegurar que l'empresa sigui un "bon ciutadà corporatiu"?
- La direcció orienta estratègicament la companyia cap als seus objectius financers?
Fet ràpid
Les auditories de gestió sovint es duen a terme abans de fusions, reestructuracions, fallides i planificació de successions; poden identificar punts febles en la gestió d’una empresa.
Segons l’àmbit de l’exercici, una auditoria de gestió pot trigar setmanes o mesos. El resultat de l’auditoria s’assemblaria a una targeta d’informe amb notes altes a les zones on l’equip directiu sobresurt i marca menys on es podrien realitzar millores. El consell tindria en compte aquestes recomanacions i obligaria els canvis, sempre que calguessin, de la mateixa manera que l'equip directiu dirigeix l'empresa.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.