Encapotat
Una sobrecoberta és un error de previsió que es produeix en estimar una mètrica, com ara fluxos d'efectiu futurs, nivells de rendiment o producció. La sobrecoberta és quan el valor estimat se situa per sobre del valor realitzat.
BREAKING DOWN Encapotat
Una sobrecoberta és causada per diversos factors de predicció. El principal factor que dóna lloc a la sobrecoberta és utilitzar les entrades incorrectes. Per exemple, quan es calcula el benefici net d’una empresa per a l’any vinent, es pot desbordar l’import si se subestima els costos o se sobreestima les vendes.
Cobertura i subcoberta
No es realitza una sobrecoberta o subhasta fins després del final del període estimat. Tot i que normalment es pot aplicar a la previsió d’elements del pressupost, com ara vendes i costos, també es troben aquests errors quan s’estimen altres partides. Les incerteses i els elements que requereixen estimacions són àrees en què els analistes i les previsions d’edificació han d’utilitzar el seu judici. Els supòsits utilitzats poden demostrar-se que són incorrectes o poden produir-se circumstàncies imprevistes, que condueixen a un desbordament o una subestimació.
El desbordament pot ser indicatiu d’estimacions agressives o de comptabilitat agressiva. S’hauria d’investigar l’encastament consistent. Els empleats de la companyia podrien ser prometedors per complaure la direcció superior. O l’empresa podria tenir l’esperança de mantenir els accionistes actuals i podria intentar atraure accionistes addicionals amb previsions agressives.
Exemple de pluja
Si l'empresa ABC preveu generar vendes de 10 milions de dòlars per a l'any, però acaba aconseguint només 8 milions de dòlars, es va produir un desbordament de 2 milions de dòlars. Això podria succeir per diverses raons. Si durant la tramitació del pressupost o el procés de previsió, l’empresa sobrevalora el seu preu mitjà de venda de les unitats, amb la resta de parts iguals, pot provocar un desbordament. A més, si sobrevalora el nombre esperat d’unitats venudes, això pot provocar un desbordament.
Si la mateixa empresa espera generar un milió de dòlars en ingressos nets, però genera 800.000 dòlars, també és un desemborsament. Les raons per a una sobrecàrrega d'ingressos nets poden ser abundants. Podrien incloure sobreestimar les vendes o menystenir els costos, com ara despeses dels empleats, compres d’inventaris o costos de màrqueting.
La idea de cobertura o subcoberta es pot estendre més enllà dels pressupostos de l’empresa a altres previsions, com el nombre de productes o peces que una planta pot fabricar en una setmana. Si una planta preveu pot crear 13.000 parts en una setmana, però en destina 12.900, hi va haver una sobrecoberta. També pot aplicar-se a la cartera d’un inversor. Si un inversor espera cobrar 1.000 dòlars anuals en dividends, però a causa d'una reducció de dividends que cobra 750 dòlars, es va produir un desemborsament en ingressos de dividends de 250 dòlars.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.