Principal » comerç algorítmic » Racionalització

Racionalització

comerç algorítmic : Racionalització
Què és la Racionalització

La racionalització és una reorganització d'una empresa per augmentar la seva eficiència operativa. Aquest tipus de reorganització pot comportar una expansió o reducció de la mida de l’empresa, un canvi de política o una alteració de l’estratègia relacionada amb determinats productes oferts. De forma similar a una reorganització, la racionalització és més estesa, abarcant tant l'estratègia com els canvis estructurals. La racionalització és necessària perquè una empresa augmenti els ingressos, disminueixi els costos i millori la seva línia de fons. A continuació es mostren exemples de racionalització.

La racionalització també pot fer referència al procés per convertir-se en calculable. Per exemple, la introducció de determinats models financers o tecnologies financeres racionalitza els mercats i els fa més eficients. La introducció del model Black-Scholes de fixació de preus d’opcions, per exemple, va ajudar a racionalitzar els mercats d’opcions a Chicago a finals dels anys 70.

RACIONALITZACIÓ DESCANSAMENT

Racionalització del producte

La racionalització del producte és una part important de la gestió del cicle de vida d’un producte. Si els productes no es racionalitzen, el seu nombre continua augmentant, afegint complexitat i augmentant els costos de suport a la línia de fons de l’empresa.

Segons la Regla 80/20, la major part dels ingressos i beneficis d’una empresa (80 per cent) prové d’una fracció dels seus productes (20 per cent). Per tant, quan racionalitzen una línia de productes, els executius han de tenir en compte diversos factors.

L’efecte de cartera descriu com l’afecció o eliminació d’un producte afecta la resta de productes de l’empresa. Les vendes poden anar a altres productes o perdre's completament. Tot i que la racionalització pot reduir la complexitat a la cadena de subministrament, així com la redundància tant en la cartera com en els costos de suport, els costos poden ser difícils de quantificar. La part de vendes que no es transferirà a altres productes ha de ser estimada i compensada per nous productes que entren a la cartera o el creixement de vendes de productes existents. A més, quan els productes abandonen la cartera, els costos fixos solen ser els mateixos; els costos s'han de repartir entre la línia de productes restant, augmentant els costos unitaris. El volum de producció s'ha de transferir a productes nous o més rendibles per garantir que el negoci es mantingui solvent. A més, la migració de clients es converteix en un problema, ja que els gestors de vendes i operacions han de crear i dur a terme els plans de migració. Això és especialment important quan els clients comprin diversos productes que poden deixar una empresa que ja no ofereix una compra única.

Aplicacions Racionalització

Iniciar-se en la racionalització d’aplicacions, especialment durant fusions i adquisicions, ajuda a les empreses a reduir costos, a operar de manera més eficient i a centrar-se en el suport d’objectius de l’acord, qüestions legals i reguladores, la integració de sistemes i processos i la continuïtat del negoci.

La majoria de les empreses acumulen una àmplia cartera d’aplicacions de tecnologia de la informació al llarg del temps, sobretot quan les empreses creixen i no integren totalment les operacions i els actius amb cada transacció. Moltes aplicacions no admeten els objectius de l’empresa després de cada fusió o adquisició i necessiten revisions per donar suport al nou negoci. Examinar la cartera d’aplicacions d’una empresa és important per aconseguir operacions i integracions de costos més eficients, reduint els costos encallats que deixa un venedor i racionalitzant la cartera per servir millor al negoci.

Racionalització de mercats

En termes d’estructura del mercat, els models financers, les teories i les tecnologies que incorporen aquests conceptes tenen la força de racionalitzar els mercats, per fer-los calculables i més eficients, en termes de la hipòtesi dels mercats eficients (EMH). Com que es pot processar més informació de diversos tipus mitjançant les tecnologies de la informació, transmetre i difondre mitjançant la tecnologia de comunicacions i incorporar-se a la microestructura del mercat, els preus es fan més eficients i el mercat sembla més racional. L’augment d’ús de fórmules matemàtiques i models financers també ajuda a la racionalització dels mercats, ja que es dissocien amb l’emoció humana i la fal·libilitat.

Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.

Termes relacionats

Com funciona la gestió del cicle de vida dels productes (PLM) La gestió del cicle de vida del producte es refereix a la manipulació d’un bé a mesura que es mou a través de les etapes típiques de la seva vida útil: desenvolupament, introducció, creixement, maduresa i davallada. més Gestió de relacions amb els clients: CRM supera el programari La gestió de relacions amb els clients (CRM) és un terme per als principis, pràctiques i directrius que una organització compleix quan tracta amb els clients. més Què passa a les cediments Una cessió és la disposició d'una unitat de negoci mitjançant venda, intercanvi, tancament o fallida. més Racionalització d'actius La racionalització d'actius és el procés de reorganització dels actius d'una empresa per millorar l'eficiència operativa i augmentar la línia de fons. més Consolidació empresarial La consolidació empresarial és la combinació de diverses unitats de negoci o diverses empreses diferents en una organització més gran. més Estratègia d’adquisició d’actius Una estratègia d’adquisició d’actius és un mitjà per a una empresa promoure el creixement mitjançant la compra d’altres empreses o unitats de negoci d’empreses. més Enllaços de socis
Recomanat
Deixa El Teu Comentari