Costos de pas
Els costos de pas són despeses que són constants per a un nivell d’activitat determinat, però que augmenten o disminueixen un cop superat el llindar. Els costos de pas canvien desproporcionadament quan els nivells de producció d’un fabricant o els nivells d’activitat de qualsevol empresa augmenten o disminueixen. Quan es representa en un gràfic, aquest tipus de despeses es representaran per un patró a escala.
Comprensió dels costos del pas
Els costos de pas es mouen cap amunt i cap avall de manera similar a un pas: horitzontalment sobre un interval, després verticalment, després horitzontalment, etc. Per a un nivell d’activitat determinat, una empresa comportarà un cost fix, però, un cop arribi a un altre nivell d’activitat, el seu cost per acollir el negoci addicional augmenta de forma desproporcionada (és a dir, no marginalment), amb un augment més elevat. El contrari també és cert: si l’activitat empresarial s’alenteix, es reduirà una part important dels costos, amb una disminució.
No és estrany que una empresa decideixi prendre mesures per augmentar el volum per mantenir la rendibilitat als nivells actuals.
Exemples de costos de pas
Un fabricant d’engranatges d’alta tecnologia fabrica 400 auriculars de realitat virtual en un torn de vuit hores amb 25 empleats i un supervisor. Tots els auriculars s’envien i no hi ha cap inventari. Els salaris i beneficis d’aquests empleats ascendeixen a 6.500 dòlars per torn.
Aleshores, la demanda augmenta un auricular. Com que la línia de producció està a ple rendiment, la companyia ha d’afegir un altre canvi per fabricar 401 unitats a 800 unitats. El cost laboral per produir 401 unitats va augmentar de 6.500 a 13.000 dòlars.
Una cafeteria pot atendre 30 clients per hora amb un empleat. Si la botiga rep entre zero i 30 clients per hora, només haurà de pagar el cost de tenir un empleat, per exemple, 50 dòlars (20 dòlars per a l'empleat, 30 dòlars per a la resta de despeses, fixes i operatives). Si la botiga comença a rebre 31 o més clients per hora, ha de contractar un segon empleat, augmentant els seus costos fins a 70 dòlars (40 dòlars per a dos empleats, 30 dòlars per a altres).
Compres per emportar
- Els costos de pas són despeses que són constants per a un nivell d’activitat determinat, però que augmenten o disminueixen un cop superat el llindar.
- Comprendre el cost del pas és extremadament important quan una empresa està a punt d’arribar a un nivell d’activitat nou i superior o si l’activitat baixa i les operacions s’han de reduir per acomodar-les.
Consideracions especials
Comprendre el cost del pas és extremadament important quan una empresa està a punt d’arribar a un nivell d’activitat nou i superior, on estarà obligat a superar un cost elevat. En alguns casos, el cost reduït pot eliminar els beneficis que la direcció esperava amb un augment del volum.
Pot tenir sentit incorporar costos de pas més elevats si els ingressos són suficients per cobrir el cost més elevat i proporcionar una rendibilitat acceptable. Si l’augment de volum és relativament menor, però tot i així exigeix incorporar els seus costos, els beneficis poden disminuir. Si es tracta només d’un petit augment del volum, la direcció pot intentar disminuir la productivitat addicional de les operacions existents, en lloc d’incórrer en costos augmentats.
De la mateixa manera que la gestió pot necessitar augmentar els costos, també pot haver de reduir-se quan el nivell d’activitat declivi per sota d’un determinat llindar. En aquests casos, l'administració pot optar per reduir o eliminar el pas fix associat amb el cost fix.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.