Cadena de subministrament
Una cadena de subministrament és una xarxa entre una empresa i els seus proveïdors per produir i distribuir un producte específic al comprador final. Aquesta xarxa inclou diferents activitats, persones, entitats, informació i recursos. La cadena de subministrament també representa els passos que es fan per obtenir el producte o servei des del seu estat original fins al client.
Les empreses desenvolupen cadenes de subministrament perquè puguin reduir els seus costos i mantenir-se competitius en el panorama empresarial.
La gestió de la cadena de subministrament és un procés crucial perquè una cadena de subministrament optimitzada comporta menors costos i un cicle de producció més ràpid.
Comprensió de les cadenes de subministrament
Una cadena de subministrament implica una sèrie de passos implicats per aconseguir un producte o servei al client. Els passos inclouen traslladar i transformar les matèries primeres en productes acabats, transportar aquests productes i distribuir-los a l'usuari final. Les entitats implicades en la cadena de subministrament inclouen productors, venedors, magatzems, empreses de transport, centres de distribució i minoristes.
Els elements d'una cadena de subministrament inclouen totes les funcions que comencen per rebre una comanda per satisfer la sol·licitud del client. Aquestes funcions inclouen el desenvolupament de productes, màrqueting, operacions, xarxes de distribució, finançament i atenció al client.
Com s'ha esmentat anteriorment, la gestió de la cadena de subministrament és una part molt important del procés empresarial. En aquesta cadena hi ha molts vincles diferents que requereixen molta destresa i perícia. Quan la gestió de la cadena de subministrament es fa de manera efectiva, pot reduir els costos globals d’una empresa i augmentar la rendibilitat. Si un enllaç es descompon, afecta la resta de la cadena i pot costar una empresa.
A l’hora de retardar els retards en l’entrega de productes, la gestió d’èxit de la cadena de subministrament també ajuda a impulsar el servei al client.
1:26Cadena de subministrament
Gestió de la cadena de subministrament davant de la logística empresarial
Els termes gestió de la cadena de subministrament i logística empresarial, o simplement, logística, s’utilitzen sovint de forma intercanviable. La logística, que és un dels fils de la cadena de subministrament, és diferent.
La logística es refereix específicament a la part de la cadena de subministrament que s’ocupa de la planificació i control de la circulació i l’emmagatzematge de mercaderies i serveis des del seu punt d’origen fins a la destinació final. La gestió logística comença amb les matèries primeres i finalitza amb l’entrega del producte final.
Una gestió logística amb èxit garanteix que no hi hagi cap retard en l’entrega en cap punt de la cadena i que els productes i serveis s’entreguen en bon estat. Això, al seu torn, ajuda a reduir els costos de l’empresa.
Compres per emportar
- Una cadena de subministrament és una xarxa entre una empresa i els seus proveïdors per produir i distribuir un producte o servei específic.
- Les entitats de la cadena de subministrament inclouen productors, venedors, magatzems, empreses de transport, centres de distribució i minoristes.
- Les funcions d'una cadena de subministrament inclouen el desenvolupament de productes, màrqueting, operacions, distribució, finances i atenció al client.
- La gestió de la cadena de subministrament comporta menors costos i un cicle de producció més ràpid.
Com funciona el flux de costos de fabricació
El flux de costos de fabricació es refereix al procés d’ús de materials i mà d’obra per completar un producte acabat que es pot vendre a un client. Un sistema de gestió de la cadena de subministrament pot reduir el cost i la complexitat del procés de fabricació, especialment per a un fabricant que utilitza moltes peces.
Per exemple, un fabricant de roba primer traslladarà matèries primeres a la producció, com ara teles, cremalleres i altres peces que s’utilitzin per confeccionar roba. Aleshores, el fabricant incorre en costos laborals per fer funcionar maquinària i realitzar altres treballs amb els materials. Un cop completats els articles, s’han d’envasar i emmagatzemar fins que es venen a un client.
Proveïdors de confiança
Un procés eficient de gestió de la cadena de subministrament requereix proveïdors fiables. Això significa que produeixen un producte de qualitat que satisfà les necessitats del fabricant i que el producte es lliura a temps.
Suposem, per exemple, que XYZ Furniture fabrica mobles d’alta gamma i que un proveïdor proporciona nanses metàl·liques i altres accessoris. Els components metàl·lics han de ser duradors perquè puguin ser utilitzats en els mobles durant anys, i les peces metàl·liques enviades a XYZ haurien de funcionar tal com es preveu. El proveïdor ha de poder omplir les comandes del fabricant i enviar peces metàl·liques per satisfer les necessitats de producció de XYZ. Aquests passos són necessaris per produir un producte de qualitat que s’envia a un client de manera puntual.
Cadena de subministrament i deflació
L’evolució i l’augment d’eficàcies de les cadenes de subministrament han tingut un paper important en la reducció de la inflació. A mesura que augmenten les eficiències per traslladar els productes d’A a B, els costos per fer disminueixen, cosa que, al seu torn, redueix el cost final per al consumidor. Tot i que la deflació sovint es considera negativa, l'eficiència de la cadena de subministrament és un dels pocs exemples en què la deflació és una cosa bona.
A mesura que la globalització continua, les eficiències de la cadena de subministrament es van optimitzant, la qual cosa manté la pressió sobre els preus d’entrada.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.