Quins factors inclouen el càlcul del rendiment social de la inversió (SROI)?

La rendibilitat social de la inversió (SROI) és un mètode per mesurar valors que no es reflecteixen tradicionalment en els estats financers, inclosos els factors socials, econòmics i ambientals. Poden identificar l'eficàcia que una empresa utilitza el seu capital i altres recursos per crear valor per a la comunitat. Si bé es fa servir una anàlisi cost-benefici tradicional per comparar diferents inversions o projectes, SROI s’utilitza més per avaluar el progrés general de determinats desenvolupaments, mostrant tant l’impacte financer com social que pot tenir la corporació.

SROI és útil per a les corporacions perquè pot millorar la gestió del programa mitjançant una millor planificació i avaluació. També pot augmentar la comprensió de la corporació sobre el seu efecte sobre la comunitat i permetre una millor comunicació sobre el valor del treball de la corporació (tant a nivell intern com a parts interessades externes). Filantrops, capitalistes de risc, fundacions i altres objectius sense ànim de lucre poden utilitzar SROI per monetitzar el seu impacte social, en termes financers.

Una fórmula general usada per calcular SROI és la següent:

SROI = SIV − IIAIIA × 100% on: SIV = valor d’impacte socialIIA = import inicial d’inversió \ begin {align} & SROI = \ dfrac {SIV - IIA} {IIA \ times 100 \%} \\ & \ textbf {on: } \\ & SIV = \ text {valor d'impacte social} \\ & IIA = \ text {import inicial de la inversió} \\ \ end {alineat} SROI = IIA × 100% SIV − IIA on: SIV = valor d'impacte socialIIA = inicial import de la inversió

Assignar un valor en dòlar a l'impacte social pot presentar problemes, i s'han desenvolupat diverses metodologies per quantificar els resultats. El procés de jerarquia analítica (AHP), per exemple, és un mètode que converteix i organitza informació qualitativa en valors quantitatius.

Si bé l’enfocament varia en funció del programa que s’està avaluant, hi ha quatre elements principals que calen per mesurar el SROI:

• Inputs o inversions en recursos de la vostra activitat (com ara els costos de funcionament, per exemple, d’un programa d’elaboració laboral)
• Productes directes o productes directes i tangibles de l’activitat (per exemple, el nombre de persones entrenades pel programa)
• Resultats o canvis a les persones resultants de l’activitat (és a dir, llocs de treball nous, millors ingressos, millora de la qualitat de vida dels individus; augment d’impostos per al govern i reducció del suport)
• Impacte, o el resultat menys una estimació del que hauria passat de totes maneres (per exemple, si 20 persones obtinguessin llocs de treball nous, però cinc d’elles haurien estat contractades en qualsevol cas, l’impacte es basa en les 15 persones que van obtenir feina directament com a resultat del programa d’elaboració laboral.)