Per què Apple necessita copiar el model de subscripció de Netflix: Bernstein

Apple Inc. (AAPL) pot desbloquejar el creixement i augmentar el seu preu d'acció copiant el model de subscripció de pel·lícules i televisió de gran èxit de Netflix Inc. (NFLX), segons Toni Sacconaghi, de Bernstein, en una entrevista amb CNBC. El nou objectiu de Sacconaghi és de 195 dòlars, segons CNBC, un 13% aproximadament respecte al preu de les accions de cotització diària just després del migdia d'avui.

Les accions d'Apple han augmentat fins a l'any 49%, però han caigut prop de l'1% en els darrers mesos a la negociació a primera hora de la tarda. Les accions es cotitzen a una relació preu-benefici de dotze mesos de 18, 39 (relació P / E) en comparació amb el 21, 30 P / E de la tecnologia Select Sector SPDR ETF (XLK). (Per a llegir més, vegeu: Apple Beat The Skeptics and Rise 27%: Guggenheim ).

Nou model per a múltiples exemplars

Sacconaghi diu que Apple cotitza amb un descompte enorme. Si la companyia copiés el model de Netflix, diu que les accions començarien a cotitzar en múltiples múltiples. Això significa que Apple ha d'abandonar el seu "model de venda transaccional" i adoptar un "model basat en subscripcions", va argumentar l'analista de Bernstein en un relat CNBC del 6 de desembre.

No està clar si el lloguer de maquinari com iPhones i iPads resultarà tan reeixit com el lloguer mensual de pel·lícules i programes de televisió de Netflix. Netflix ofereix serveis de subscripció de mes a mes que proporcionen accés il·limitat a contingut de vídeo en streaming i es poden cancel·lar en qualsevol moment.

Necessitar un impuls

Una reavaluació del model de negoci actual d'Apple pot semblar atractiu per a alguns inversors. La raó: l’iPhone, el producte principal d’Apple, també va ser el seu negoci en creixement més feble durant l’últim trimestre. Segons CNBC, només va contribuir un 1, 5% al ​​creixement global del gegant tecnològic.

Després d’un model de subscripció, els clients d’Apple van poder contractar mercaderies físiques com ara iPhones, iPads i Mac, així com serveis com iCloud i Apple Music. Tot això es pot oferir amb una quota mensual baixa, que inclouria futures actualitzacions i actualitzacions de maquinari. Aquest model permetria a Apple “bloquejar fluxos d’ingressos recurrents i congelar la durada dels cicles de substitució”, diu Sacconaghi. (Per a llegir més, vegeu: The Economics of a iPhone (AAPL) ).

Si bé Apple podria beneficiar-se d’adoptar un model de subscripció a l’estil de Netflix, potser obtindrà una mica d’ajuda del pla fiscal republicà. Sacconaghi estima que si el tipus d’impost de societats es redueix al 20%, l’empresa podria experimentar un augment del 18% en els seus beneficis per acció (EPS).