Acceptació del risc
Què significa acceptar el risc?L’acceptació del risc es produeix quan una empresa reconeix que la pèrdua potencial d’un risc no és prou gran com per justificar gastar diners per evitar-lo. També conegut com a "retenció de riscos", és un aspecte de la gestió del risc que es troba habitualment en els camps empresarials o d'inversió. S’aconsegueix que els riscos petits (aquells que no tenen la capacitat de ser catastròfics o d’una altra manera massa cars) val la pena acceptar-los amb el reconeixement que es tractaran els problemes si es produeixen i quan es plantegen. Aquesta compensació és una eina valuosa en el procés de priorització i pressupost.
Acceptació del risc explicada
Moltes empreses utilitzen tècniques de gestió de riscos per identificar, avaluar i prioritzar els riscos amb la finalitat de minimitzar, supervisar i controlar aquests riscos. La majoria de les empreses i el personal de gestió de riscos trobaran que tenen més i més nombrosos riscos que els que poden gestionar, pal·liar o evitar els recursos que es destinen. Com a tal, les empreses han de trobar un equilibri entre els costos potencials d'una emissió derivats d'un risc conegut i la despesa que suposa evitar-lo o fer-ne front. Entre els tipus de riscos s’inclou la incertesa en els mercats financers, fallides del projecte, passius legals, risc de crèdit, accidents, causes naturals i desastres i competència excessivament agressiva.
Acceptar el risc es pot considerar com una forma d’assegurança pròpia. Es diu que es conserva qualsevol risc que no sigui acceptat, transferit o evitat. La majoria d’exemples d’una empresa que accepta un risc comporten riscos relativament petits. Però, a vegades, les entitats poden acceptar un risc tan catastròfic que assegurar-se contra ella no és factible a causa del cost. A més, les possibles pèrdues per un risc no cobert per l’assegurança o per sobre de l’import assegurat són un exemple d’acceptació del risc.
Algunes alternatives per acceptar el risc
A més d’acceptar el risc, hi ha algunes maneres d’abordar i tractar el risc en la gestió del risc. Inclouen:
- Evitació: comporta canviar els plans per eliminar un risc. Aquesta estratègia és bona per a riscos que potencialment puguin tenir un impacte significatiu en una empresa o projecte.
- Transferència: aplicable a projectes amb diverses parts. No s'utilitza amb freqüència. Sovint inclou l’assegurança. També es coneix com a "compartir el risc".
- Mitigació: limitar l’impacte d’un risc, de manera que si es produeix un problema serà més fàcil de solucionar. Això és el més habitual. També es coneix com "optimització del risc" o "reducció".
- Explotació: alguns riscos són bons, com per exemple si un producte és tan popular no hi ha prou personal per mantenir-se al dia amb les vendes. En aquest cas, es pot aprofitar el risc afegint més personal de vendes.