La millor planificació financera dels Jocs Olímpics

Després dels Jocs Olímpics de 2012, la ciutat amfitriona de Londres i els seus residents van aprofitar, encertadament, la glòria del que va resultar ser un esdeveniment de gran èxit i èxit. Tot i que la conversa prèvia als Jocs va tenir com a conseqüència els costos financers i si Gran Bretanya va poder sobreviure a un costosament desenfadat, la discussió posterior es va omplir amb les ramificacions socials positives de l’esdeveniment i la seva influència empoderadora en els joves del Regne Unit.

Tot i que aquest canvi es devia en part a la bona voluntat que van generar els Jocs, també es va reflectir en l'enfocament financer que les autoritats de Londres van adoptar per organitzar i acollir l'esdeveniment. Tot i que el mercat de valors adora els Jocs Olímpics, les economies individuals sovint no. Les nacions han tingut una història de males repercussions financeres després de la seva acollida dels Jocs.

Una tragèdia grega

Molts economistes tracen l’inici dels problemes econòmics actuals de Grècia fins als Jocs Olímpics celebrats a Atenes el 2004. L’esdeveniment és el personatge d’excés i despeses irresponsables. Per començar, el cost total (uns 15 mil milions de dòlars estimats) va superar amb escreix la quantitat pressupostada inicial, tot i que per ser just, el desbordament es va deure en part a despeses de seguretat addicionals ocasionades a partir de l'11 de l'11 de l'any (que no eren previstes quan va sol·licitar Grècia. pels Jocs de 1997). Tot i que això suposa una despesa comprensible, la creació de llocs esportius permanents innecessaris i mal concebuts va ser extremadament difícil d’entendre. Alguns d'aquests llocs romanen inactius fins als nostres dies. Aquesta manca de previsió i planificació va deixar la nació amb una deficiència de 50.000 euros per llar grega, cosa que s’ha compartit entre els contribuents des de llavors.

Ambivalència australiana

Es pot apreciar el contrast entre l’èxit d’un esdeveniment olímpic i el seu impacte econòmic, i aquest va ser certament el cas dels Jocs Olímpics de Sydney del 2000. Es va erigir com un dels Jocs Olímpics més positius i ben organitzats de tots els temps, els de Sydney Els jocs van ser un triomf per a una infraestructura excel·lent i un immens èxit esportiu. Tot i haver rebut un elogi gairebé unànime per part dels espectadors de tot el món, però, la manca de planificació del patrimoni i la idea del patrimoni ha deixat els ciutadans de Sydney debatent sobre si l'economia olímpica significa boom o victòria.

Com passa sovint amb l’acollida dels Jocs Olímpics, el govern de Nova Gal·les del Sud es va veure obligat a gastar molt més del que inicialment pressupostà per l’esdeveniment. La inversió total ha augmentat fins a aproximadament 6.000 milions de dòlars dòlars en el moment de la concessió de les primeres medalles, de les quals 1.500 milions de dòlars AUD estaven coberts per fons públics. Aleshores, com a portent del que havia de passar Atenes quatre anys després, l’envolupat Parc Olímpic es va quedar dormit quan el govern va lluitar per implementar el seu pla de reurbanització del lloc com a suburbi residencial. Això no es va materialitzar fins al 2005, aleshores ja havia esdevingut poc més que un punt de referència turístic.

Catàstrofe canadenc

De fet, són els Jocs de Mont-real de 1976 els que continuen sinònim de decadència econòmica.

En el moment de l'esdeveniment, Mont-real estava experimentant un fort augment pel que fa al seu perfil global. Juntament amb la Fira Mundial de l'Expo '67, que es va celebrar per celebrar el centenari del país, els Jocs van ajudar a transformar la ciutat en un lloc de renom mundial. L'òrgan de govern aviat va abordar els problemes pressupostaris familiars, ja que els seus costos estimats de 360 ​​milions de dòlars van caure dràsticament per sota de la facturació final d'1, 6 mil milions de dòlars. Els Jocs de Mont-real van acabar deixant una herència de deute i desastre financer de 30 anys per a la ciutat, els llocs en decadència, construïts a mida i van romandre durant moltes dècades.

Allò que va fer la Gran Bretanya

Tenint en compte les nombroses lliçons de països anteriors que han patit problemes financers a llarg termini després d’acollir els Jocs, Londres va optar per invertir com a part d’un pla fiscal sostenible. La majoria dels recintes esportius que va construir van ser dinàmics, però temporals. A més d'aquests locals temporals, les autoritats londinenques també han assegurat que es pot utilitzar plenament com a recinte esportiu de llarga durada. Tot i que el propi Estadi Olímpic era una estructura permanent, es va dissenyar per utilitzar-lo com a àmbit esportiu versàtil: la seva capacitat de seients es pot reduir a només 25.000. El recinte ja ha atret l'interès d'una multitud d'equips esportius anglesos.

La línia de fons

Quan observeu les experiències d'Atenes, Sydney i Montreal com a amfitrions dels Jocs Olímpics, hi ha factors clars que els uneixen en les seves dificultats. Les despeses imprevistes, la manca de planificació a llarg termini i la incapacitat per maximitzar l’ús dels locals han contribuït molt a la disminució econòmica de cada ciutat. Però van ensenyar lliçons financeres importants. Els Jocs Olímpics de Londres van assolir la tendència i van establir una plantilla perquè els hostes siguin. (Per a informació relacionada, vegeu "L'impacte econòmic de la celebració dels Jocs Olímpics")