Exemples comuns de gestió de riscos

Durant el cicle de vida empresarial hi ha diverses formes tangibles i intangibles. Alguns riscos es produeixen durant el transcurs ordinari d’operacions corporatives, mentre que d’altres es deuen a circumstàncies extraordinàries que no s’identifiquen fàcilment. Independentment del model de negoci, la indústria o el nivell de guanys de l'empresa, els riscos comercials han de ser identificats com un aspecte estratègic de la planificació empresarial.

Un cop identificats els riscos, les empreses adopten les mesures adequades per gestionar-los per protegir els seus actius comercials. Els tipus més habituals de tècniques de gestió de riscos són l’evitació, mitigació, transferència i acceptació.

Evitació del risc

La forma més fàcil per a una empresa de gestionar el seu risc identificat és evitar-lo del tot. En la seva forma més habitual, l’evitació es produeix quan una empresa es nega a realitzar activitats conegudes o percebudes que comporten un risc de cap tipus. Per exemple, una empresa pot renunciar a adquirir un edifici per a una nova ubicació minorista, ja que el risc que el local no generi ingressos suficients per cobrir el cost de l’edifici és elevat.

De la mateixa manera, un hospital o una petita pràctica mèdica poden evitar realitzar determinats procediments coneguts que comporten un alt grau de risc per al benestar dels pacients. Tot i que evitar el risc és un mètode senzill per gestionar possibles amenaces per a una empresa, l'estratègia també sol derivar en un potencial d'ingressos perdut.

Mitigació de riscos

Les empreses també poden optar per gestionar el risc mitjançant mitigació o reducció. La reducció del risc empresarial està destinada a disminuir qualsevol conseqüència o impacte negatiu de riscos específics i coneguts, i s’utilitza més sovint quan aquests riscos són inevitables. Per exemple, un fabricant automàtic mitiga el risc de tornar a recuperar un determinat model mitjançant la investigació i l’anàlisi detallada dels costos potencials d’aquest recurs. Si el capital requerit per pagar als compradors per les pèrdues ocasionades per un vehicle defectuós és inferior al cost total de la retirada, el fabricant d'automòbils pot optar per no emetre cap.

De la mateixa manera, les empreses de programari mitiguen el risc que un nou programa no funcioni correctament, ja que publiquen el producte per etapes. Es pot reduir el risc de residus de capital mitjançant aquest tipus d’estratègies, però es manté un grau de risc.

Transferència de riscos

En alguns casos, les empreses opten per transferir el risc fora de l'organització. La transferència del risc té lloc normalment pagant una prima a una companyia d’assegurances a canvi de protecció contra pèrdues financeres importants. Per exemple, l’assegurança de propietat es pot utilitzar per protegir una empresa dels costos ocasionats quan un edifici o una altra instal·lació es danyi. De la mateixa manera, els professionals de la indústria dels serveis financers poden adquirir una assegurança d’errors i omissions per protegir-los de les demandes presentades per clients o clients que afirmen haver rebut un assessorament deficient o errònia.

Acceptació del risc

La gestió del risc també es pot implementar mitjançant l’acceptació del risc. Les empreses mantenen un cert nivell de risc derivat de projectes específics o d’expansió si el benefici previst de l’activitat és molt superior al seu risc potencial. Per exemple, les empreses farmacèutiques sovint utilitzen la retenció o l'acceptació de riscos quan elaboren un nou medicament. El cost de la investigació i desenvolupament no supera el potencial d’ingressos generats per la venda del nou medicament, de manera que es considera que el risc és acceptable. (Per a lectura relacionada, vegeu "5 Mètodes bàsics per a la gestió del risc")