Descripció del treball i sou: Gestió de la cadena de subministrament

És el malson de tots els comerciants. L’any 1999, Toys R Us no va poder complir les seves comandes en línia a temps per Nadal i es va veure obligada a enviar un correu electrònic dos dies abans de les vacances a nens i pares dient: “Ho sentim.” Quan es produeixen desastres de la cadena de subministrament com aquesta., la mala premsa es veurà aviat per la quota de mercat perduda, els preus més baixos de les accions i la reputació arruïnada. De fet, Toys R Us va respondre al fracàs contractant amb Amazon el minorista en línia llavors per a la seva realització futura. i mà d'obra de tot el món formant una cadena de subministrament global. Com es pot assegurar que les empreses facin un bon funcionament en les seves cadenes de subministrament llunyanes i minimitzin l'efecte de les crisis inevitables?

Descripció del lloc: què és la gestió de la cadena de subministrament?

La resposta és mitjançant la gestió de la cadena de subministrament. El gestor de la cadena de subministrament coordina la logística de tots els aspectes de la cadena de subministrament que consta de cinc parts: 1) el pla o estratègia, 2) la font (de matèries primeres o serveis), 3) fabricació (centrada en la productivitat i l'eficiència), 4) lliurament i logística, i 5) el sistema de devolució (per a productes defectuosos o no desitjats). El gestor de la cadena de subministrament intenta minimitzar les penúries i reduir els costos. La tasca no només consisteix en logística i inventari de compres. Segons Salary.com, els directius de la cadena de subministrament, "fan recomanacions per millorar la productivitat, la qualitat i l'eficiència de les operacions". Les millores en la productivitat i l'eficiència van directament a la línia de fons d'una empresa i tenen un impacte real i durador. Una bona gestió de la cadena de subministrament manté a les empreses fora dels titulars i allunyada de reclamacions i demandes cares.

Els gestors de la cadena de subministrament treballen en diverses indústries, com ara la fabricació, l’aeroespacial, la defensa i l’energia. Treballen tant per a grans i petites empreses. Un exemple clàssic de la funció d’un gestor de cadena de subministrament pot ser trobar el millor preu i qualitat per als components d’un producte de consum com un iPhone. Un gestor de la cadena de subministrament també pot supervisar operacions com ara gestionar processos d’enviament i emmagatzematge. Com que la seu corporativa, les fonts de matèries primeres, la fabricació, el transport marítim i els consumidors poden estar en diferents països o fins i tot en continents, la gestió de la cadena de subministrament requereix sovint un llarg viatge i hores de treball per treballar entre diferents zones horàries.

Educació i formació

Els gestors de la cadena de subministrament requereixen habilitats en la gestió de projectes, la comptabilitat de costos, els e-business i la contractació electrònica. També han de tenir consciència global, una bona ètica empresarial i una comprensió dels contractes legals. Com que la gestió de la cadena de subministrament pot implicar treballar en sitges i en moltes cultures diferents, també són importants les habilitats suaus com la comunicació, la presentació efectiva i la comprensió multicultural. L’adquisició d’aquestes habilitats prové tant de l’educació formal com de la formació laboral.

Més del 75 per cent dels gestors de la cadena de subministrament tenen un títol de batxiller o màster segons salari.com i la majoria de les empreses requereixen algun nivell d’experiència, normalment entre 5-7 anys, en un camp relacionat o similar. Aquesta experiència pot anar des de gestió, comerç electrònic, compres, logística, gestió de projectes o planificació de recursos empresarials. Les titulacions en economia, administració empresarial, estadístiques, fabricació i gestió són habituals. Alguns col·legis i universitats també ofereixen titulacions especialitzades en gestió de la cadena de subministrament. Certificacions com el CPSM, el CPIM i el CSCP també poden proporcionar un avantatge als sol·licitants d’ocupació.

Sou

Segons Glassdoor, la franja salarial anual per a un gestor de la cadena de subministrament oscil·la entre els 65.000 i els 117.000 dòlars amb una mitjana de 89.067 dòlars. Les bonificacions no són poc freqüents en aquest camp. Amb bonificacions, la compensació mitjana anual d’un gestor de la cadena de subministrament és de 99.000 dòlars, amb els millors intèrprets capaços de guanyar molt més. Aquestes feines han estat i han de continuar sent fortes, a mesura que els negocis siguin cada vegada més globals.

La línia de fons

Els principals directius de la cadena de subministrament s’han unit al nivell C de la majoria d’empreses i s’han guanyat un lloc a la taula amb el conseller delegat, el cap d’operacions i el director financer. Actualment, les empreses coneixen molt l’impacte que pot tenir la gestió de la cadena de subministrament en les operacions i l’economia d’una empresa. Aquest reconeixement ha donat com a resultat un fort paquet de compensació total d’aquestes feines.