Recuperació sense feina
La recuperació sense feina és un període en què l’economia es recupera de la recessió sense reduir la taxa d’atur.
Les recuperacions sense feina poden ser causades per les empreses que responen a la recessió mitjançant la reducció de forces de treball, com ara la subcontractació de mà d’obra i la inversió en automatització.
Compres per emportar
- La recuperació sense feina és una situació en què es produeix una recuperació econòmica sense una millora corresponent de l’atur.
- Aquesta situació es pot produir quan les empreses han invertit en automatització i subcontractació per intentar reduir costos.
- Una vegada passada la recessió, les empreses que van acomiadar els treballadors durant la recessió es poden trobar més rendibles que abans, cosa que significa que no poden optar per tornar a contractar els seus treballadors.
Com funcionen les recuperacions sense feina
Quan l'economia es redueix, les companyies pateixen un descens dels ingressos. En resposta a això, s'han d'adaptar bé augmentant els preus, obtenint quota de mercat o reduint costos.
Per a la majoria de les empreses, augmentar els preus i guanyar quota de mercat és difícil en els millors moments, i molt menys quan l’economia es redueix. Per aquesta raó, la majoria de les empreses optaran per reduir costos per sobreviure a moments econòmics difícils.
Un dels majors costos per a les empreses és el salari dels treballadors, per la qual cosa és inevitable que moltes empreses responguin a una recessió prescindint dels treballadors o traslladant llocs de treball a forces de treball menys costoses (és a dir, subcontractació).
A mesura que l’economia es recuperi, no hi ha cap garantia que aquestes empreses revertissin les seves decisions i re-contractin els treballadors que van acomiadar durant la recessió. Els treballadors poden, doncs, sentir-se "deixats enrere" per la creixent economia: tot i que els beneficis empresarials i el producte interior brut (PIB) poden haver rebutjat, és possible que les rendes dels treballadors individuals no hagin millorat.
A nivell global, sabem que es va produir una recuperació sense ocupació quan la taxa d’atur no augmenta en línia amb el PIB.
Exemple real de recuperació sense feina
Suposem que teniu un negoci de fabricació i distribució industrial. Teniu una fàbrica que compta amb 25 maquinistes, un centre de distribució amb 50 treballadors de magatzem i una seu amb 10 empleats administratius. El cost total de les nòmines de les tres instal·lacions és d’1, 25 milions de dòlars, 1, 75 milions de dòlars i 600.000 dòlars, respectivament, per un total de 3, 6 milions de dòlars.
La vostra empresa obté ingressos de 20 milions de dòlars i té un marge de benefici brut del 20%. Després de cobrir els costos de la nòmina, el lloguer i altres despeses, us quedaran uns beneficis abans d’impost d’uns 300.000 dòlars.
Malauradament, l’any següent l’economia entra en recessió i el primer mes produeix ingressos que es troben un 25% per sota del que eren el mateix mes de l’any passat. Preveu que si continua la tendència, obtindreu ingressos de només 15 milions de dòlars. Si no es deixa de controlar, això causaria una pèrdua molt gran i obligaria l’empresa a la fallida, provocant la pèrdua de la feina a tots els 85 empleats.
Com que la vostra despesa de lloguer es fixa a causa dels contractes d’arrendament, l’única opció és augmentar els preus, guanyar nous clients, disminuir els costos operatius o reduir els costos de les nòmines.
Determinant que els preus creixents o la quota de mercat no seran possibles en l’entorn econòmic actual i que les despeses d’explotació són tan baixes com poden ser, conclou que l’única manera de mantenir l’empresa viva és reduir de forma agressiva les despeses de nòmines.
Amb aquesta finalitat, compra cinc robots de fàbrica i deixa 22 dels maquinistes; els tres maquinistes restants són els de més alt nivell tècnic, que ara seran els responsables de fer funcionar els robots. Creieu que l’estalvi total serà d’1 milió de dòlars anuals, després de comptabilitzar el cost de manteniment dels nous robots.
A continuació, feu canvis similars al magatzem, eliminant 35 posicions i introduint 15 nous robots, produint un milió de dòlars més en estalvi anual. Per últim, subcontracteu set de les deu feines administratives a un proveïdor d’outsourcing de baix cost, amb un resultat d’estalvi d’uns 300.000 dòlars. Tot i això, heu reduït les despeses per nòmines en uns 2, 3 milions de dòlars.
Cinc anys després, els ingressos s’han recuperat lentament fins als nivells previs a la recesió. Tanmateix, el vostre nombre total de personal continua sent el mateix que seguien les vostres reduccions agressives a les nòmines. De fet, el vostre negoci ara és molt més rendible que abans de la recessió, el que significa que no teniu cap incentiu a revertir els canvis que feu i tornar a contractar els treballadors acomiadats.
Si multipliqueu aquest exemple entre els milions d’empreses existents als Estats Units, podeu començar a comprendre com es pot produir una recuperació econòmica sense una recuperació dels nivells d’ocupació, donant lloc a una recuperació sense feina.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.