Desviament de protesta i fi de l'apartheid

El 4 de maig de 1994 va tenir lloc l’impensable: Nelson Mandela, l’activista anti-apartheid, alliberat de la presó només quatre anys abans, va ser elegit democràticament el president de Sud-àfrica. La presidència històrica de Mandela mai no hauria estat possible durant l’època de l’apartheid, la qual cosa es va aconseguir, en part, mitjançant la desinversió de les protestes.

La desinversió per protesta és una forma de dissentència en què els accionistes venen intencionadament els seus actius d’una empresa per produir canvis socials. En vendre accions, els manifestants esperen influir en les corporacions contra l'exercici d'algun aspecte del seu negoci. En aquest cas, els contraris a l'apartheid volien evitar que les empreses realitzessin negocis a Sud-àfrica. En aquest article, explorarem la desinversió de les protestes a Sud-àfrica per mostrar com el simple acte de vendre una acció pot afectar el canvi social real.

Comprensió del desviament

Les protestes anti-apartheid es van celebrar als anys seixanta, sobretot als campus dels col·legis i universitats nord-americanes. Inicialment, els manifestants volien acabar amb l'apartheid, però no hi havia moltes maneres d'influir en el govern sud-africà utilitzant les formes tradicionals de protesta com ara piquets o manifestacions.

Finalment, els membres del moviment anti-apartheid basat en la universitat van pensar en una manera més pràctica d’actuar el canvi pressionant les seves universitats perquè cedeixin accions d’empreses que fan negocis al país. Molts estudiants van cridar l’atenció sobre la seva causa construint barraques als seus propis campus per representar les condicions de vida que molts sud-africans oprimits s’enfrontaven diàriament.

Les escoles utilitzen un cert percentatge dels fons de dotació com a eina d’inversió i moltes escoles tenen un fons de dotació bastant gran. El 2007, més de 60 escoles nord-americanes tenien dotacions superiors a mil milions de dòlars, cosa que els proporciona una increïble quantitat de poder adquisitiu. Potser l’exemple més famós de la importància de la universitat en invertir és David Swensen, el director d’inversions de la universitat Yale, l’èxit del qual en gestionar els diners d’aquest col·legi l’ha portat a l’aclamació com un dels gestors de diners amb més èxit de la seva època.

És fàcil veure la influència dels col·legis i universitats sobre les empreses que operen a Sud-àfrica. Si bé les universitats que venen accions d’empreses amb negocis a Sud-àfrica potser no han tingut un gran impacte en el preu de les accions de l’empresa o la capitalització de mercat, certament han pogut cridar l’atenció sobre els interessos corporatius a Sud-àfrica i cap CEO del món vol patir. de les males relacions públiques. Si prou corporacions haguessin deixat de fer negocis a Sud-àfrica, la seva economia hauria pres un gir pel pitjor, i això hauria posat el govern sud-africà en un vincle important. Les seves eleccions es van convertir en reformar la seva política o arriscar un aïllament econòmic complet i total.

Complicacions i preocupacions

Malgrat la infinitat de problemes polítics, racials i econòmics a Sud-àfrica, la nació continuava acollint entre 30 i 40 milions de persones i tenia una gran quantitat de recursos naturals (incloent la producció del 33% al 50% de l'or mundial durant els anys vuitanta). és un mercat atractiu. En un moment dels anys 80, entre la meitat i el terç del S&P 500 feien negoci a Sud-àfrica, situant aquestes empreses entre les millors inversions que hi havia en aquell moment. Es van tractar d’accions de xip blau, guanyadors constants que van ser claus per a l’èxit dels fons de dotació.

Quan es venen actius, les universitats han de pagar els mateixos honoraris i càrrecs que ha de fer front qualsevol altre inversor. Amb enormes quantitats de diners en joc, diners destinats a continuar i promoure les operacions d'una escola, va ser difícilment difícil per als oficials financers universitaris vendre aquests actius.

Es va fer un argument vàlid que, pressionant les empreses perquè deixessin de fer negocis a Sud-àfrica, els manifestants que intentaven ajudar només serien castigats encara més. Al cap i a la fi, les corporacions proporcionen feina i ingressos, i en un país amb desocupació elevada i salaris baixos, qualsevol feina ajuda. A més, moltes empreses de propietat nord-americana tenien polítiques que garantissin que els sud-africans de totes les races funcionessin en condicions laborals equitàries i rebessin la mateixa retribució. Si aquestes empreses sortissin del país, com podrien els pobres i oprimits esperar millorar la seva vida?

A més, molts responsables de la decisió de col·legis i universitats van pensar que el propòsit d’una escola era educar els estudiants i no prendre posició sobre la responsabilitat corporativa o implicar-se en qüestions polítiques, fins i tot una cosa tan significativa com l’abolició de l’apartheid.

L’èxit del Moviment

Si bé hi havia arguments forts contra la desinversió, molts estudiants van continuar les seves protestes. Amb el temps, els administradors de la universitat van veure la manera dels estudiants. La primera escola que va acceptar cedir la seva cartera d’empreses que feien negocis a Sud-àfrica va ser el Hampshire College. El 1988, un total de 155 col·legis havien cessat almenys parcialment.

Si bé les arrels del moviment de desinversió es van agafar als campus universitaris dels Estats Units, altres grans entitats també van vendre aviat les seves existències. Al final de la dècada, 90 ciutats, 22 comtats i 26 estats havien adoptat alguna forma de posició econòmica contra el govern sud-africà. Com a resultat, es van requerir molts fons públics de pensions per vendre actius relacionats amb Sud-àfrica. Els moviments de desviament també estaven guanyant terreny a altres països. Els esforços de desinversió basats en la universitat poden haver jugat o no un paper a l’hora d’afectar immediatament l’economia sud-africana, però van conscienciar sobre el problema de l’apartheid. Després que el moviment de desinversió guanyés notorietat mundial, el Congrés dels Estats Units va ser proposat per aprovar una sèrie de sancions econòmiques contra el govern sud-africà.

Del 1985 al 1990, més de 200 empreses nord-americanes van tallar tots els seus vincles amb Sud-àfrica, la qual cosa va suposar una pèrdua d’1 mil milions de dòlars en inversió directa nord-americana. Sud-àfrica va ser arrasada per la fugida de capital quan les empreses, els inversors i els diners van sortir del país. El rand, la moneda de Sud-àfrica, es va devaluar significativament i la inflació va assolir dos dígits. La situació econòmica, així com els esforços de resistència dels que pateixen sota apartheid, van fer que el sistema de Sud-àfrica hagués de finalitzar-se.

Primer es van deixar caure els diversos codis d’apartheid que segregaven les curses. Aleshores, els negres i altres no caucàsics tenien dret a vot. El 1994, el país va elegir Nelson Mandela com a nou president. El moviment de desinversió no va ser l’únic motiu pel qual es va acabar l’apartheid, però va ser un factor important que hi va contribuir.

Desviament més enllà de Sud-àfrica

Des del seu èxit en acabar amb l'apartheid sud-africà, la desinversió s'ha utilitzat i s'ha suggerit com a eina per modificar les altres àrees. Es va llançar una enorme campanya per tal que universitats, grups d’inversió, fons de pensions i diversos organismes governamentals cessessin les accions que feien negoci amb el Sudan, el govern del qual està relacionat amb violacions brutals de drets humans a Darfur. Altres grups han dirigit nacions com Iran, Síria i Israel per a campanyes de desinversió i grups com l’Associació Mèdica Americana han demanat una campanya de desinversió contra la indústria del tabac.

Si bé aquestes campanyes han tingut diversos nivells d’èxit, és cert que la desinversió de les protestes ha guanyat un punt de partida com una manera perquè els manifestants influïssin en situacions econòmiques i financeres per assolir els seus objectius polítics.

No li preocupa ser un inversor ètic? Potser les "accions pecaminoses" tinguin un lloc a la vostra cartera .