5 principals maneres de retenir els vostres millors empleats

Els seus millors empleats són un actiu valuós que no es pot substituir fàcilment. Altres empreses també poden notar el seu valor. A continuació es mostren les cinc maneres principals de retenir els seus millors empleats.

1. Compensar adequadament

Els bons treballadors es mereixen sous generosos, i també beneficis generosos i reconeixement públic. Comunicar la vostra satisfacció amb el rendiment serà molt important per animar els vostres millors empleats a seguir amb la bona feina i, fins i tot, millorar-la.

Alguns camps creixen més ràpidament que d’altres. En lloc d’agrupar tots els empleats en un cicle de revisió i revisió regimentat, vigila els camps especialitzats (com la informàtica) que poden créixer més ràpidament que d’altres. Per mantenir els vostres màxims empleats en aquests camps, assegureu-vos d’estar al dia amb les taxes de compensació del mercat.

2. Ser flexible

Tot i que no tots els empleats tenen responsabilitats familiars, un enfocament flexible, generós i comprensiu per als que ho faran ajudarà a fidelitzar els empleats a llarg termini. Permetre que els empleats marxin en cas d’emergència, teletreball o treball horari flexible poden beneficiar aquells que d’una altra manera no podrien equilibrar les seves responsabilitats laborals. Permetre que els treballadors descartin els viatges durant la nit i facilitar-los les vacances, també afavorirà un equilibri laboral i laboral. Finalment, tenir un permís de paternitat i maternitat remunerat generós i flexible pot ajudar a les famílies a ajustar-se a un nou membre alhora que deixa clar que l'empresa valora els pares com a treballadors.

3. Gestors de trens

No hi ha res més descoratjador que passar temps en un projecte només que se'ns digui: "Això no ho tenia en compte". Els directius han de ser experts en comunicar les expectatives i establir terminis i requisits. També han de ser apropables i disponibles per aclarir i respondre a les preguntes si cal. No tots els empleats superiors haurien de ser directius. En lloc d'això, s'han d'escollir els gestors amb cura, basats en la comunicació i les habilitats socials més que en l'antiguitat.

Tenir els directius com a mentors o entrenadors també afavorirà el creixement de la carrera professional, el treball en equip i la fidelització de la companyia entre els empleats. L’aprenentatge de mentor i entrenador també requereix formació. Pot ser prudent trobar formació formal per a la direcció i el coaching fora de l'empresa.

4. Sigues creatiu amb avantatges

Val la pena ser generós amb els avantatges tradicionals, com ara vacances, assegurança mèdica, dies malalts i desenvolupament professional. Tenir un conjunt creatiu d’avantatges addicionals, com ara gimnasos al lloc, mig dia els divendres a l’estiu, fruita i cafè gratuïts, fons educatius o beneficis d’amortització de préstecs estudiantils, també pot recórrer un llarg camí. Tens una oficina plena d’empleats amb famílies joves? Organitzi esdeveniments familiars habituals o ofereix descomptes a llocs locals. Una oficina plena de joves professionals? Organitzar hores felices i lligues de kickball. (Consulteu també: Caça de treball: beneficis més importants i millors beneficis .)

5. Promoure un lloc de treball positiu

Elogiar regularment i públicament els èxits dels treballadors amb alt rendiment i la millora dels treballadors menys estel·lars contribuiran a la mà d’obra motivada. Això requereix un feedback continuat per part dels directius, però els empleats tindran èxit i estaran més satisfets amb l’orientació professional. Afavorir el treball en equip i la cooperació, en lloc de la competència, també es fomentarà un entorn laboral saludable on els empleats no se sentin penalitzats per aprofitar el temps de vacances o la flexibilitat horària. Els estudis han demostrat que la cooperació comporta una productivitat més elevada que la competència, de manera que promoure una cultura del treball en equip beneficiarà la seva línia de fons, alhora que reduirà l’estrès i farà que el lloc de treball sigui un lloc més agradable per passar temps.

La línia de fons

Hi ha diverses maneres d’assegurar-vos que el vostre lloc de treball sigui aquell on els bons empleats voldran quedar-se. Alguns enfocaments per augmentar la retenció se centren en la compensació i el reconeixement, d’altres se centren en la cultura del treball, i d’altres en el lideratge. El que cada empleat necessita o vol del treball pot variar, per la qual cosa, per mantenir els millors treballadors, els directius han de discutir amb l'empleat els seus objectius i prioritats. (Vegeu també: Què fa que sigui un gran lloc de treball? )