Pla de negocis
Un pla de negoci és un document escrit que descriu en detall com un negoci –normalment un de nou– assolirà els seus objectius. Un pla de negoci estableix un pla per escrit des del punt de vista del màrqueting, financer i operatiu.
Els plans de negoci són importants per permetre a una empresa establir els seus objectius i atreure inversions. També són una manera perquè les empreses puguin seguir endavant.
Tot i que són especialment útils per a les noves empreses, cada empresa hauria de tenir un pla de negoci. L’ideal seria que una empresa revisés periòdicament el pla per comprovar si s’han assolit objectius o han canviat i evolucionat. De vegades, es prepara un nou pla de negoci per a un negoci establert que es mou en una nova direcció.
Tot i que és una bona idea donar el màxim de detall possible, també és important assegurar-se que el pla és concis i el lector voldrà arribar fins al final.
Comprensió dels plans empresarials
Un pla de negoci és una eina fonamental que qualsevol empresa de creació ha de tenir en marxa abans de començar les seves operacions. Normalment, els bancs i les empreses de capital risc fan que un pla de negoci viable sigui un requisit previ per a la inversió de fons en un negoci.
Tot i que pot funcionar, operar sense un pla de negoci no és una bona idea. De fet, molt poques empreses són capaces de durar sense una. Sens dubte, hi ha més beneficis per crear i adherir-se a un pla d’empresa, inclòs el de poder pensar a través d’idees sense aportar-hi massa diners i, en definitiva, perdre al final.
Un bon pla d’empresa ha d’esboçar tots els costos i les caigudes de cada decisió que pren una empresa. Els plans de negoci, fins i tot entre els competidors de la mateixa indústria, rarament són idèntics. Però tots solen tenir els mateixos elements, inclòs un resum executiu del negoci i una descripció detallada del negoci, els seus serveis i / o productes. També afirma com l'empresa pretén assolir els seus objectius.
El pla ha d'incloure almenys una visió general de la indústria de la qual formarà part el negoci i de quina manera es distingirà dels seus competidors potencials.
1:07Voleu finançament? Necessiteu un pla d’empresa
Elements d’un pla d’empresa
Com s'ha esmentat anteriorment, no hi ha dos plans comercials iguals. Però tots tenen els mateixos elements. A continuació es mostren algunes de les parts més comunes i importants d’un pla d’empresa.
Resum executiu: aquesta secció descriu l’empresa i inclou la declaració de missió juntament amb tota la informació sobre el lideratge, els empleats, les operacions i la ubicació de l’empresa.
Productes i serveis: Aquí, l'empresa pot descriure els productes i serveis que oferirà, i també pot incloure preus, vida útil del producte i beneficis per al consumidor. Altres factors que poden entrar en aquesta secció són els processos de producció i fabricació, les patents que pugui tenir l'empresa i la tecnologia propietària. Aquí podeu incloure qualsevol informació sobre investigació i desenvolupament (R + D).
Anàlisi de mercat: una empresa necessita un bon maneig de la indústria, així com el seu mercat objectiu. Esbrinarà la competència i com condiciona la indústria, juntament amb els seus punts forts i febles.
Estratègia de màrqueting: Aquesta àrea descriu com l’empresa atreurà i mantindrà la seva base de clients i com té la intenció d’arribar al consumidor. Això vol dir que cal perfilar un canal de distribució clar.
Planificació financera: Per atreure la part que llegeix el pla d’empresa, l’empresa ha d’incloure qualsevol planificació i / o projeccions financeres. Es poden incloure estats financers, balanços i altra informació financera per a empreses ja establertes. Els nous negocis poden incloure objectius per als primers anys de negoci i possibles inversors.
Pressupost: Qualsevol bona empresa ha de tenir un pressupost al seu lloc. S'inclouen els costos relacionats amb la plantilla, el desenvolupament, la fabricació, la comercialització i qualsevol altra despesa relacionada amb el negoci.
Tipus de Plans de negoci
Els plans de negoci ajuden a les empreses a identificar els seus objectius i a seguir en bon camí. Poden ajudar a les empreses a iniciar-se i a gestionar-se i a ajudar a créixer després de funcionar. També actuen com un mitjà per aconseguir que la gent treballi i inverteixi en el negoci.
Tot i que no hi ha plans comercials adequats o equivocats, poden incloure-se en dues categories diferents: l’inici tradicional o lleuger. Segons l’Administració de petites empreses, el pla d’empresa tradicional és el més habitual. Són estàndard, amb molt més detall a cada secció. Aquestes solen ser molt més llargues i requereixen molta més feina.
Els plans de negoci per a la primera creació, en canvi, fan servir una estructura estàndard, tot i que no són tan habituals en el món empresarial. Aquests plans de negoci són curts (tan sols una pàgina) i tenen molt pocs detalls. Si una empresa utilitza aquest tipus de plans, hauria d'esperar que proporcioneu més detalls si un inversor o un prestador ho sol·licita.
Compres per emportar
- Un pla de negoci és un document escrit que descriu com les empreses, tant noves com establertes, tenen previst assolir els seus objectius.
- Les empreses poden tenir un pla de negoci tradicional més llarg o un pla de negocis més curt i curt.
- Els bons plans de negoci han d’incloure un resum executiu, productes i serveis, planificació financera, anàlisi i estratègia de màrqueting, planificació financera i pressupost.
Consideracions especials
Projeccions financeres
Un pla de negoci complet ha d’incloure un conjunt de projeccions financeres per a l’empresa. Aquests estats financers projectats de futur se solen anomenar estats financers pro-forma o simplement els "pro-formes". Inclouen el pressupost global, el finançament actual i projectat, una anàlisi de mercat i el seu enfocament d’estratègia de màrqueting.
En un pla de negoci, un propietari de l'empresa projecta ingressos i despeses durant un període de temps determinat i descriu l'activitat i els costos operatius relacionats amb el negoci.
Altres consideracions per a un pla d’empresa
La idea que hi ha darrere d’elaborar un pla d’empresa és permetre als propietaris tenir una imatge més definida dels costos potencials i els inconvenients de determinades decisions empresarials i ajudar-los a modificar les seves estructures en conseqüència abans d’implementar aquestes idees. També permet als propietaris projectar quin tipus de finançament és necessari per posar en marxa les seves empreses.
La durada del pla d’empresa varia molt d’empresa a empresa. Tota la informació hauria de contenir un document de 15 a 20 pàgines. Si hi ha elements crucials del pla de negocis que ocupen molt d’espai (com les sol·licituds de patents), s’han de fer referència al pla principal i incloure’ls com a apèndixs.
Si hi ha aspectes especialment interessants del negoci, cal destacar-los i utilitzar-los per atraure finançament. Per exemple, el negoci de cotxes elèctrics de Tesla Motors. Va començar essencialment només com a pla de negoci.
El pla de negoci no és un document estàtic. A mesura que el negoci creix i evoluciona, també ho hauria de tenir el pla d’empresa. Una revisió anual del pla permet a un empresari actualitzar-lo quan tingui en compte els mercats. També proporciona l’oportunitat de mirar enrere i veure què s’ha aconseguit i què no. Penseu en això com un document viu que creix i evoluciona amb el vostre negoci.
Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.