Anàlisi cost-benefici

Què és una anàlisi cost-benefici?

Una anàlisi cost-benefici és un procés que les empreses utilitzen per analitzar decisions. L’empresa o analista suma els avantatges d’una situació o acció per després restar els costos associats a la seva acció. Alguns consultors o analistes també construeixen models per assignar un valor en dòlars a articles intangibles, com ara els avantatges i els costos associats a la vida en un determinat poble.

1:39

Anàlisi cost-benefici (CBA)

Anàlisi de l'anàlisi cost-benefici

Abans de construir una nova planta o assumir un nou projecte, els gestors prudents realitzen una anàlisi cost-benefici per avaluar tots els costos i ingressos potencials que una empresa pugui generar a partir del projecte. El resultat de l’anàlisi determinarà si el projecte és factible econòmicament o si l’empresa hauria de seguir un altre projecte.

En molts models, una anàlisi cost-benefici també determinarà el cost d’oportunitat en el procés de presa de decisions. Els costos d’oportunitat són beneficis alternatius que es podrien haver realitzat en escollir una alternativa sobre una altra. És a dir, el cost d’oportunitat és l’oportunitat perduda o perduda com a resultat d’una elecció o decisió. El fet de tenir en compte els costos d’oportunitat permet als gestors de projectes valorar els avantatges dels cursos alternatius d’acció i no tan sols la ruta o l’opció actual que s’està considerant en l’anàlisi cost-benefici.

Tenint en compte totes les opcions i les possibles oportunitats perdudes, l’anàlisi cost-benefici és més exhaustiva i permet una millor presa de decisions.

Compres per emportar

• Una anàlisi cost-benefici (CBA) és el procés utilitzat per mesurar els beneficis d’una decisió o d’acció menys els costos associats a la presa d’aquesta acció.
• Un ACB inclou mètriques financeres mesurables, com ara ingressos obtinguts o costos estalviats, com a resultat de la decisió de perseguir un projecte.
• Un CBA també pot incloure beneficis i costos intangibles o efectes d’una decisió com ara la moral dels empleats i la satisfacció del client.

El procés d’anàlisi cost-benefici

Una anàlisi cost-benefici (CBA) hauria de començar per recopilar una llista completa de tots els costos i beneficis associats amb el projecte o la decisió.

Els costos que suposa un CBA poden incloure els següents:

• Els costos directes serien la mà d’obra directa que comporta despeses de fabricació, inventari, matèries primeres, fabricació.
• Els costos indirectes poden incloure electricitat, despeses generals de gestió, lloguer, serveis públics.
• Costos intangibles, com ara l’impacte dels clients de la persecució d’una nova estratègia comercial, projecte o construcció d’una planta de fabricació, retards de lliurament del producte, impactes dels empleats.
• Costos d’oportunitat com ara inversions alternatives o comprar una planta enfront d’una construcció.
• Cost dels riscos potencials, com ara els riscos normatius, la competència i els impactes ambientals.

Els beneficis poden incloure els següents:

• Els ingressos i les vendes augmenten de la producció o del producte nou.
• Beneficis intangibles, com ara la millora de la seguretat i la moral dels empleats, així com la satisfacció del client per l'oferta de productes millorada o el lliurament més ràpid.
• Com a resultat de la decisió, es va obtenir un avantatge competitiu o una quota de mercat.

Un analista o un gestor de projectes hauria d'aplicar una mesura monetària a tots els ítems de la llista de costos-beneficis, tenint especial cura de no subestimar els costos ni sobreestimar els beneficis. Un enfocament conservador amb un esforç conscient per evitar qualsevol tendència subjectiva quan es calcula l'estimació és el més adequat quan s'assigna un valor tant a costos com a beneficis per a una anàlisi cost-benefici.

Finalment, cal comparar quantitativament els resultats dels costos i beneficis agregats per determinar si els beneficis superen els costos. Si és així, llavors la decisió racional és tirar endavant el projecte. Si no, l’empresa hauria de revisar el projecte per veure si pot fer ajustaments per augmentar beneficis o disminuir els costos per fer el projecte viable. En cas contrari, l’empresa hauria d’evitar el projecte.

Amb l'anàlisi cost-benefici, hi ha diverses previsions incorporades en el procés i, si alguna de les previsions és incorrecta, es poden posar en dubte els resultats.

Limitacions de l’anàlisi Cost-benefici

Per a projectes que impliquin despeses de capital de petit o mig nivell i que siguin de curt o intermedi en termes de temps per finalitzar, pot ser suficient una anàlisi detallada dels costos i beneficis per prendre una decisió racional i ben informada. Per a projectes molt grans amb un horitzó temporal a llarg termini, una anàlisi cost-benefici podria no tenir en compte preocupacions financeres importants com la inflació, els tipus d’interès, els diversos fluxos de caixa i el valor actual dels diners.

Podrien ser més apropiats per a aquestes situacions els mètodes d’anàlisi de pressupost de capital alternatius, inclòs el valor present net. El concepte de valor actual estableix que una quantitat de diners o de diners en efectiu en els nostres dies val més que rebre la quantitat en el futur, ja que els diners actuals podrien invertir-se i obtenir ingressos.

Un dels avantatges d’utilitzar el valor present net per decidir un projecte és que utilitza una taxa de rendibilitat alternativa que es podria obtenir si el projecte no s’hagués realitzat mai. Aquest retorn es descompta dels resultats. Dit d'una altra manera, el projecte ha de guanyar almenys més que la taxa de rendiment que es podria guanyar en altres llocs o la taxa de descompte.

No obstant això, amb qualsevol tipus de model utilitzat per realitzar una anàlisi cost-benefici, hi ha una quantitat important de previsions incorporades als models. Les previsions utilitzades en qualsevol CBA poden incloure ingressos o vendes futures, taxes de rendibilitat alternatives, costos previstos i fluxos de caixa futurs previstos. Si una o dues de les previsions es desactiven, és probable que es posin en qüestió els resultats de l'ABC, destacant així les limitacions en la realització d'una anàlisi cost-benefici.

Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.

Termes relacionats

Opcions reals: explorar diversos tipus Les opcions reals poden incloure oportunitats d’ampliar i cessar els projectes. Se'ls coneix com a "reals" perquè normalment pertanyen a actius tangibles. més Valor present net (NPV) el valor actual net (NPV) és la diferència entre el valor actual de les entrades de caixa i el valor actual de les sortides d’efectiu durant un període de temps. més Definició de benefici normal El benefici normal es produeix quan la diferència entre els ingressos totals d’una empresa i els costos explícits i implícits combinats són iguals a zero. més Quina és la taxa de rendibilitat interna - Mesures d’IRR La taxa de rendibilitat interna (IRR) és una mètrica utilitzada en el pressupost de capital per estimar la rendibilitat de les inversions potencials. més Cost del capital: el que cal saber El cost del capital és la devolució necessària que necessita una empresa per poder fer un projecte de pressupost de capital, com per exemple, la construcció d’una nova fàbrica. més Definició del pla de pensions Un pla de pensions és un pla de jubilació que requereix que l'empresari aporti contribucions a un conjunt de fons destinats a la prestació futura del treballador. més Enllaços de socis