Com afecta la cultura corporativa a la línia de fons

En una economia en què les pujades i promocions no sempre són factibles econòmicament, què poden fer els empresaris per millorar la retenció dels empleats? Tot i que moltes empreses poden tenir la temptació de passar per alt la cultura corporativa com un mitjà per millorar la seva línia de fons, algunes empreses han constatat que construir i mantenir una cultura corporativa positiva ajuda a millorar la productivitat. En definitiva, la cultura corporativa està desenvolupada i afectada per la societat i altres aspectes culturals; tanmateix, en gran part està format per l’actitud dels empleats dins d’una empresa i els procediments aplicats per aquesta organització. És una cosa única per a totes les organitzacions.
Trobeu flexibilitat Trobeu que els vostres empleats es veuen constantment en rellotge, esperant les cinc de la tarda per rodar perquè puguin treure la porta? Tot i que pot semblar contrari, algunes empreses han trobat que permetre un horari laboral flexible ha augmentat la productivitat dels treballadors en lloc de disminuir-la. Els treballadors creuen que se senten confiats pels seus empresaris quan no els reclama constantment, cosa que els permet fer que la seva feina es vegi adequada sempre que la feina es faci a temps. Això també permet als treballadors trobar un major equilibri entre la vida laboral i la vida, aconseguint una mà d’obra més feliç i saludable.
Promoure la creativitat S'ha de promoure la creativitat en el lloc de treball. Moltes organitzacions han fomentat la creativitat creant espais de treball de concepte obert que permetin treballar en equip i una certa llibertat. Això permet als empleats col·laborar i treballar eficaçment, creant un sentiment de comunitat dins de l’oficina. Al seu torn, això promou la innovació i la creativitat dels empleats en el seu enfocament al treball, sovint permetent als empleats identificar ràpidament solucions d’èxit per afrontar problemes laborals.
Temps per a la diversió Tot i que es pot dir sovint, és cert que realment passem més temps amb els nostres companys de feina que no pas amb les nostres famílies. Per aquest motiu, trobar maneres de divertir el treball pot millorar notablement la moral en el lloc de treball. Coses com esdeveniments d’empresa o competicions amistoses poden millorar tant la fidelització com el rendiment.
Líders apropables Un gestor pèssim és una raó habitual per deixar un lloc de treball. Un excel·lent cap, però, pot tenir l’efecte contrari. Els empleats busquen supervisors i directius que siguin comunicadors clars i no facin micromecenatge. Això permet als empleats sentir-se recolzats i lliures de fer preguntes sense por de retribució, ajudant a millorar la comunicació global dins de l’oficina.
United We Stand La creació d’una dinàmica d’equip fort i respectuós garanteix que els vostres empleats es miraran els uns pels altres i treballaran junts per tenir èxit. Les organitzacions que tinguin un gran nivell d’importància a la creació d’un equip unificat sovint buscaran nous empleats adequats a la cultura corporativa de la seva empresa en lloc de simplement contractar la persona més qualificada, només per trobar que no coincideixin amb els ideals de l’organització. . Al seu torn, els empleats se senten obligats a treballar junts per obtenir els millors resultats.
Reconeixement de l’excel·lència Les empreses que reconeixen artistes destacats sovint gaudeixen d’un major nivell de fidelització dels seus empleats. El reconeixement es pot presentar de moltes formes, incloses promocions, bonificacions de rendiment i altres incentius o recompenses; tanmateix, el reconeixement no sempre ha de ser formal ni lligat a una compensació. De fet, una simple aplicació a l’esquena o un agraïment per la feina ben feta poden fer meravelles per animar els empleats a seguir donant-ho tot.
Responsabilitat i fidelitat Una major rendibilitat de comptes i la lleialtat dels empleats són alguns dels avantatges principals que provenen d'un entorn de treball menys estructurat i amb més suport. De fet, els empleats que senten que juguen un paper important en l’èxit de l’organització s’esforcen generalment a fer el millor treball que poden, sovint realitzant un nivell més elevat que els que són vigilats estretament o vigilats en el lloc de treball.
Servei sòlid = Creixement sense límits Fer que la feina al servei d’atenció al client es condueixi finalment a una empresa que pot créixer i florir. Cada departament ha d'entendre clarament qui és el seu client. Alguns departaments donen servei a clients o clients de l'empresa, mentre que d'altres serveixen clients externs fora de l'organització. Si una empresa se centra a oferir el millor servei possible, no obstant això, probablement els clients de la companyia estaran contents, que tornin a repetir negocis i comparteixin la seva experiència positiva amb amics, familiars i col·laboradors.
Contagiosament positiu És un fet senzill que un somriure pot ser contagiós. Els empleats feliços parlen positivament sobre els seus ocupadors. Al seu torn, pot aportar una llum positiva a la vostra organització, la qual cosa permetrà augmentar el coneixement de la vostra empresa i traduir-se a vendes millorades.
La línia de fons Cada empresa que es dirigeix ​​cap a la creació d'una cultura corporativa única passa per un creixement intens i no totes les estratègies funcionen igualment bé per a totes les empreses. Depèn realment de trobar la barreja adequada de llibertat i creativitat que funcioni per a la vostra indústria i per als vostres empleats. Tanmateix, no es pot negar que els empleats feliços solen estar molt més desitjosos de treballar i de donar un treball honest dia, cosa que es pot traduir en un volum de vendes més gran i la retenció d'empleats. Tingueu en compte que, cada vegada que un empleat abandona la vostra empresa, hi ha pèrdua de productivitat, ja que cal contractar i formar un treballador substitut. Sovint, una organització és molt més fàcil i beneficiosa de mantenir feliç i productiu el seu personal experimentat i excepcional.