Com es va convertir Johnson & Johnson en un nom de casa

Johnson & Johnson (NYSE: JNJ), basat al New Brunswick, NJ, és probablement més famós com a empresa matriu de diversos productes domèstics que doblen com els noms de la llar. Llistar-los tots requeriria més espai del que és pràctic, però inclouen Band-Aid, Listerine, Splenda, Stayfree, Lubriderm, Visine, Purell, Mylanta, Bengala i desenes d'altres desenes. Si alguna vegada heu embolicat una ferida, us heu esbandit la boca, heu aplicat loció, sanejat les mans, us heu batut un mal de cap, sucre substituït o una crema estomacal tractada, les probabilitats són excel·lents que ho hagueu facilitat en la investigació i desenvolupament de Johnson & Johnson.

La gamma de béns de consum de Johnson & Johnson no és merament àmplia sinó dominant. Per citar el president i conseller delegat de la companyia, Alex Gorsky, "aproximadament el 70% de les nostres vendes provenen de productes amb la posició de mercat global número uno o número dos". Johnson & Johnson compta amb no menys de 275 empreses filials, fins a 250 fa tres anys. Aquests inclouen LifeScan, que fa sistemes de control de la glucosa en sang; McNeil Nutritionals, fabricant d’edulcorants artificials; i Ethicon, proveïdor de la indústria de la cirurgia laparoscòpica.

El 14 de desembre de 2018, Reuters va informar que els executius de Johnson & Johnson eren conscients que la pols del nadó de la companyia contenia amiant, però de totes maneres la van vendre i anunciar. La investigació especial, que va examinar els documents de la companyia i els testimonis de proves, va demostrar que els funcionaris de Johnson & Johnson, els administradors de mines, els metges i els advocats sabien que la pols de talc brut de l’empresa va ser positiva per a petites quantitats d’amiant entre els anys 1971 i principis dels anys 2000. Les accions de Johnson & Johnson van baixar gairebé un 11 per cent després de la notícia de l'informe.

Què fa Johnson & Johnson?

Però, tan omnipresent en la consciència col·lectiva com els béns de consum de Johnson & Johnson, la companyia és sobretot un proveïdor mèdic. La majoria dels ingressos de Johnson & Johnson procedeixen de forma constant dels seus aparells mèdics i productes farmacèutics. La preeminència de Johnson & Johnson en dispositius mèdics és especialment acusada: el 70% de vendes de productes líders i subcampionats del mercat salta fins al 85% quan es restringeix als instruments ortopèdics i articles d’atenció quirúrgica de l’empresa.

Pel que fa al seu negoci farmacèutic global, Johnson & Johnson desenvolupa i ven alguns dels medicaments de venda lliure més coneguts del mercat. Tot i això, els veritables centres de benefici són els productes farmacèutics especialitzats de marge superior a l'empresa. Aquests inclouen Remicade, Simponi i Stelara, medicaments que suprimeixen les malalties autoimmunes (artritis, malaltia de Crohn) i que poden costar més de 20.000 dòlars anuals per pacient; Zytiga, que lluita contra les formes de càncer de pròstata especialment resistents i que ven per uns 89 dòlars la píndola. Aquest medicament i similars potser no són tan omnipresents com els seus germans reductors de febre, però la seva contribució als ingressos de Johnson i Johnson és inconfusible. Atès el lent ritme d'aprovació de drogues tant als Estats Units com a Europa, els beneficis realitzats per Johnson & Johnson avui són el resultat d'anys de milions de dòlars d'investigació prèviament realitzada. La companyia reconeix que presenta l'aprovació de nous medicaments i les extensions de línies de medicaments existents amb fins a 4 anys d'antelació, i que el retard ni tan sols inclou el temps que triguen a aparèixer a les prestatgeries de la farmàcia.

Johnson i Johnson segueixen sent una de les majors empreses de dispositius mèdics de la Terra. No es pensa habitualment en implants i catèters de genoll que portin noms de marca corporatius de la mateixa manera que ho fan els xampús o els antihistamínics, però els primers productes són tots els productes de Johnson i Johnson que els darrers. L’única diferència és la rendibilitat per unitat. Un paquet de reemplaçament de genolls de Johnson & Johnson Attune es pot vendre per uns 10.000 dòlars, sense comptar, per descomptat, el preu de la inserció quirúrgica professional. Amb més de 23.000 paquets que ara s’uneixen a diverses cuixes a les potes inferiors a tot el món, és fàcil veure com, atesa l’esperança de la companyia d’aprovar fins a vuit compostos per al 2021, espera que cadascun tingui més d’1 mil milions de dòlars potencial potencial d’ingressos. .

Com ha creat Johnson & Johnson el seu negoci?

No tots els ingressos de l'empresa es deriven orgànicament. En aquells casos en què Johnson & Johnson no innova en els seus camps d'interès crucials, sinó que utilitza el seu important múscul financer per adquirir. El 2012 Johnson & Johnson va finalitzar la compra de 22.000 milions de dòlars de Synthes, que havia estat un fabricant suís d’instal·lacions per tractar lesions traumàtiques. Aquesta va ser la compra més gran de Johnson & Johnson des que va comprar Pfizer (NYSE: PFE) unitat d’atenció al consum sanitari el 2006, que va situar a Johnson & Johnson a l’instant com a tità de productes de consum certificable.

Però els dispositius farmacèutics i mèdics junts no només comptabilitzen els ingressos de Johnson & Johnson. La resta deriva dels productes de consum esmentats anteriorment, i la proporció de lleó en les categories de medicaments de venda lliure i de cura de la pell.

La línia de fons

Johnson & Johnson proporciona alguns dels productes més vitals en tot el comerç; reduir l’impacte de la sida, lluitar contra la diabetis, fins i tot ajudar els sords a escoltar i els coixos a caminar. Johnson & Johnson, ja ben entrat el seu segon segle, continua sent un dels components més robustos de la Dow Jones Industrial Average i una de les empreses més influents i rendibles existents.