Principal » negocis » Àmbit d’abast

Àmbit d’abast

negocis : Àmbit d’abast
Què és l’abast?

Ambient es refereix als objectius i requisits combinats necessaris per completar un projecte. El terme s’utilitza sovint en la gestió de projectes. Definir adequadament l’abast d’un projecte permet als gestors estimar els costos i el temps necessari per acabar el projecte. Això és el que fa que la gestió d’abast sigui una part tan important del negoci: estalvia temps i diners. Generalment hi ha dos tipus d’abast diferents en la gestió de projectes. Es tracta d’abast de projecte i producte.

Compres per emportar

  • Àmbit d’objectiu es descriuen el temps i el cost d’un projecte empresarial.
  • El terme s’utilitza generalment en la gestió de projectes.
  • L’abast del projecte abasta tot el treball necessari per al projecte, mentre que l’abast del producte només se centra en el resultat final.
  • L’abast de l’abast és quan els canvis incontrolables amplien els terminis del projecte i requereixen una gestió eficaç del projecte.

Comprensió d’abast

Ambient és un terme utilitzat en la gestió de projectes. La gestió de projectes implica la planificació i l’organització dels recursos de l’empresa per completar una tasca, esdeveniment o acció específica i sol ser un esdeveniment únic. Scope descriu els processos i recursos necessaris per completar un projecte o produir un producte. Identificant i reconeixent diferents variables d’un projecte mitjançant la gestió d’abast, les empreses són capaces d’estalviar diners.

Definir adequadament l’abast d’un projecte permet als gestors estimar els costos i el temps necessari per acabar el projecte.

Com s'ha esmentat anteriorment, hi ha dos tipus d'abast: l'abast del producte i l'abast del projecte. L’abast del producte és una manera d’identificar les funcions d’un producte o servei, mentre que l’àmbit del projecte posa de manifest tot el necessari per a la prestació d’aquest producte o servei. En resum, l’abast del producte representa els requisits funcionals mentre que l’àmbit del projecte és la part integrant de la gestió del projecte.

Una publicació disponible pot incloure qualsevol objectiu o fita dins d’un projecte com ara la creació de productes, serveis o processos. Addicionalment, pot consistir en canvis incrementals, esglaonats en el pla del projecte que serveixen per governar o avaluar el ritme de progrés del projecte.

Àmbit del producte vers àmbit del projecte

Àmbit del producte

L’abast del producte identifica les característiques i les funcions d’un producte o servei. Aquestes característiques inclouen característiques físiques com la mida i els materials, així com les especificacions funcionals. Les consideracions funcionals inclouen el que el producte està dissenyat per fer i el seu propòsit o ús final.

L’abast del producte se centra en el resultat o l’oferta real. Aquest és el producte o servei final. L’abast del producte també pot referir-se a un servei o un altre element per a l’ús del client. L’abast del producte sovint considera com es pot avaluar si l’objecte està en vies de finalització i si compleix el resultat esperat.

Àmbit del projecte

Per contra, l’àmbit del projecte engloba tota la feina necessària per a la prestació d’un producte o servei. En resum, l’àmbit del projecte descriu com es desenvoluparà la missió. Inclou la identificació i documentació dels objectius, els lliuraments, les tasques, els membres del projecte, els terminis i les fites del projecte. La documentació consta de la declaració d’abast, la declaració de treball i un desglossament de l’estructura de treball.

L’abast del projecte també descriu els límits del projecte especificant què no s’inclou dins l’àmbit del pla. Pot incorporar informació sobre el pressupost del projecte o sobre els recursos disponibles. També es pot incloure informació sobre la programació del projecte, així com l'assignació de tasques en l'àmbit del projecte. Sovint s’assignaran grups de treball en la llista del personal intern o extern que participarà en el projecte.

Consideracions especials

Els canvis incontrolables que amplien els terminis es coneixen com a abast de l’àmbit. Els terminis ampliats poden canviar els requisits originals de l’abast del projecte. A mesura que el projecte avança, es produeixen petits canvis al pla original, ampliant l’abast des dels límits inicials quant al pressupost i el temps. Petits canvis poden conduir a canvis addicionals, donant lloc a un efecte en cascada de més consideracions i requisits.

Una gestió eficaç de projectes considera la possibilitat d’enfilar-se en l’àmbit i incorpora estratègies per mitigar-lo. Comprendre la visió o l’objectiu primari, una planificació inicial adequada, així com idear i adoptar enfocaments per evitar l’abast de l’abast des del principi són maneres d’evitar l’abast de l’abast.

Comparació de comptes d'inversió Nom del proveïdor Descripció del anunciant × Les ofertes que apareixen a aquesta taula provenen de col·laboracions per les quals Investopedia rep una compensació.

Termes relacionats

Task Force sobre Divulgacions financeres relacionades amb el clima (TCFD) La Task Force sobre Divulgacions financeres relacionades amb el clima desenvolupa recomanacions de divulgació voluntària per a empreses de les indústries sobre riscos financers i oportunitats relacionades amb el canvi climàtic. més Què és Gestió de Projectes? La gestió de projectes consisteix en la planificació i organització de recursos de l'empresa per traslladar una tasca, esdeveniment o deure específic cap a la finalització. més Cartes de compromís: el que cal saber Una carta de compromís és un document escrit que defineix la relació comercial que ha de tenir un client i una empresa. més Plans comercials: El pla i el pla Un pla de negoci és un document escrit que descriu en detall com un nou negoci assolirà els seus objectius. més informació sobre la tècnica de revisió d'avaluació de programes - Gràfics PERT Un gràfic de tècnica de revisió d'avaluació de programes (PERT) és una eina de gestió de projectes que gràfica la línia de temps d'un projecte segons la tasca. Un gràfic PERT permet als gestors avaluar el temps i els recursos necessaris per gestionar un projecte. més Comprensió de l’anàlisi de camins crítics L’anàlisi crítica de ruta és un mètode de planificació de projectes que consisteix en crear un gràfic de tasques clau que s’ha de completar per lliurar un projecte abans del termini. més Enllaços de socis
Recomanat
Deixa El Teu Comentari