5 principals maneres del terrorisme afecta la economia

Els atacs terroristes d’alt nivell als Estats Units, Bangla Desh, Iraq, França i Istanbul només són alguns dels més de 1.000 atacs terroristes coneguts entre el 13 de novembre de 2015, atemptat a París i juliol de 2016. Els inversors i les empreses del Els Estats Units han tractat les realitats i les tragèdies del terrorisme mundial des de almenys el 2001, i l’amenaça només ha augmentat. Si bé el cost humà és devastador, l'impacte econòmic pot ser més gran del que la majoria s'adona. A continuació es detallen cinc maneres d’afectar el terrorisme a l’economia.

Compres per emportar

• Els actes terroristes poden provocar efectes d’ondulament a través de l’economia que tenen impactes negatius.
• El més evident és la destrucció econòmica directa de la propietat i la vida.
• El terrorisme afecta indirectament l’economia creant incertesa del mercat, xenofòbia, pèrdua de turisme i augment de les reclamacions d’assegurances.

1. Destrucció econòmica directa

L’impacte més immediat i mesurable del terrorisme és la destrucció física. Els terroristes destrueixen plantes, màquines, sistemes de transport, treballadors i altres recursos econòmics existents. A petites escales, els actes de terrorisme poden explotar cafès, esglésies o carreteres. Els atacs a gran escala, els més famosos dels bombardejos del World Trade Center de l'11 de setembre del 2001, poden destruir milers de milions de dòlars en propietat i matar sense sentit milers de treballadors productius.

L’impacte del terrorisme i la guerra sempre és negatiu per a l’economia i la destrucció física és un gran motiu. Es destrueixen recursos productius que podrien generar béns i serveis valuosos, mentre que altres recursos es desvien gairebé sempre d’altres usos productius per reforçar la defensa militar i militar. Res d'això no crea riquesa ni se suma al nivell de vida, tot i que sovint es cita erròniament com a estimulant la despesa militar; es tracta de la "fal·làcia de les finestres trencades" que de vegades mencionen els economistes.

2. Major incertesa als mercats

Fins i tot si no viviu a prop d’atacs terroristes, encara podreu tenir un impacte negatiu indirectament. Això és degut a que tot tipus de mercats odien la incertesa i el terrorisme en crea molts. Els mercats financers es van tancar literalment després de l'11 de setembre i no es van recuperar realment fins a mesos després de la invasió de l'Iraq el 2003.

Hi ha molt de debat sobre la profunditat i la penetració de l'impacte real sobre els mercats financers. A mesura que les amenaces i la publicitat del terrorisme global continuen augmentant, els mercats semblen ser cada vegada més resistents. Els índexs borsaris no van disminuir gaire després que els atemptats terroristes a França van matar almenys 129 persones el 2015. Tot i això, l’atac mortal a Niça, França, el 2016 només s’afegeix al sentiment que França pot ser un lloc cada cop més inestable per viure i fer-ho. La veritable amenaça del terrorisme global des de la perspectiva d'un inversor és sobre la imatge més àmplia, no els incidents individuals. La inversió i la cooperació internacional són menors en un món ple de terrorisme.

3. Assegurances, comerç, turisme i IED

Hi ha dues indústries evidents especialment vulnerables als efectes del terrorisme: les assegurances i el turisme. No totes les companyies d’assegurances paguen en cas de terrorisme internacional o guerres estrangeres, de manera que l’impacte és probablement inferior al que es podria esperar. No obstant això, el terrorisme és un negoci arriscat per a tothom, i les companyies d’assegurances odien el risc tant com ningú.

El turisme és encara més important. A França, per exemple, el turisme representa aproximadament entre el 7% i el 8% del producte interior brut total (PIB). Vanguelis Panayotis, director de consultoria turística de MKG, va dir a Reuters que esperava un descens del 30% dels visitants a França el mes després dels atemptats de Niça.

A una escala més àmplia, el terrorisme perjudica el comerç internacional. Això pot ser degut a amenaces imminents, com ara vies comercials compromeses i sistemes de distribució, o a causa de les reaccions psicològiques i físiques al terrorisme. Això també significa menys inversió directa estrangera (IED), especialment en països inestables.

100 milions de dòlars

El cost econòmic directe estimat dels atemptats terroristes de l'11-S. Incloent efectes indirectes com la volatilitat borsària i la pèrdua de dòlars turístics, l’impacte total s’estima al voltant dels 2 trilions de dòlars.

4. La guerra és la salut de l’Estat

Hi ha una vella dita a l’estudi de l’economia política que diu que “la guerra és la salut de l’estat”. Vol dir que, en temps de conflicte, els governs reactius i els ciutadans nerviosos tenen molta més predisposició a renunciar a les llibertats econòmiques i polítiques a canvi de seguretat. Això podria provocar majors impostos, majors dèficits governamentals i una inflació més elevada. Durant la guerra, el govern sovint implementa controls de preus i, fins i tot, fins i tot la nacionalització de les indústries.

Els governs són menys efectius a l’hora de gestionar els recursos per a l’activitat econòmica productiva que els particulars, especialment quan es coopten aquests recursos per aconseguir un objectiu militar estratègic. Quan els governs es militaritzen, l’economia privada pateix. Tal com va demostrar l’economista i historiador Robert Higgs en el seu llibre "Crisi i Leviathan", molts controls governamentals es mantenen al seu lloc molt després que s’acabin les campanyes militars.

5. Augment del nacionalisme i escepticisme estranger

El risc final per a l’economia és un risc polític. Això ja es mostra als Estats Units i Europa el 2016, on s'ha produït un augment de l'escepticisme de cultures, empreses, treballadors immigrants i refugiats estrangers. Els moviments populistes ja van obtenir una victòria de tipus al Regne Unit, on els sentiments antiglobalistes i anti-comerç van ajudar a passar el Brexit. Aquest tipus d’esdeveniments polítics importants tenen una incidència econòmica incerta sobre tot, des de la moneda al comerç i la diplomàcia.

El tancament de les fronteres per al comerç i els treballadors immigrants redueix la mida i la diversitat de les transaccions econòmiques i limita els recursos productius. Els economistes tan aviat com Adam Smith van defensar que la divisió del treball i els beneficis del comerç es limiten a la mida dels factors disponibles de producció. De la mateixa manera que una sola llar o ciutat és menys productiva si només es basa en recursos interns, també les economies nacionals es limiten fins al punt que allunyen els productors i els consumidors externs.